篇一：国企党群工作部年终工作总结
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党群工作部个人总结
篇一：政工部党群工作部年度工作总结
政工部20XX年工作总结
第一部分：20XX年工作总结
一年来，在厂党委的正确领导下，在各职能科室和各基层单位的大力支持下，政工部围绕厂党建工作的指导思想，坚持服务大局，不断推进党建和思想政治工作，着力构建风清气正的政治生态，充分发挥职能作用，圆满完成了各项工作任务。
一固本深根，夯实党建工作基础
一年来，政工部在厂党委的坚强领导下，起草拟定20XX年党委工作意见，对全年工作进行指导。经过4、5、6三个月的试运行，党建一体化考核于三季度正式运行，标志着我厂党建工作迈向新台阶。经过精心准备，细致策划，圆满完成了非生产性单位作风建设满意度测评工作，测评结果上报厂党委，并以一定形式进行了公布，促进了我厂机关后勤部门作风建设。
本着高标准、严要求的原则，召开民主评议会，组织职工工会会员代表、党员代表、优秀班组长等对6位厂领导干部进行了民主评议。开展厂科级班子和管技人员年度考核工作，下发考核通知，组织对科级干部进行集中互评和厂领导测评。开展20XX年度厂选人用人“一报告两评议”工作，首次采用网络评议的方式进行。做好厂领导和正科
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级人员个人有关事项报告工作，厂领导个人事项材料按照要求按时报送至集团公司组织部，认真审核科级人员个人事项报告。
细化考核，持续推进创星争星活动，充分发挥党员干部先锋模范作用。积极做好预备党员转正工作，举办入党积极分子培训班。春节、八一、中秋等节日期间，对全厂困难党员进行摸排，经过支部申报，政工部审核，党委批示，全厂公示，确定了19名困难党员名单，送去党的温暖。
二加强学习，推进干部队伍建设
火车跑得快，全靠车头带。一年来，依照年度学习计划稳步开展两级中心组理论学习，每次学习做到了三结合（通读与精读相结合，个人自学与集体学习研讨相结合、专题辅导与调查研究相结合）。认真学习集团公司重要会议文件精神，结合实际开展讨论，分析研究和解决工作中的实际问题，增强学习实效。进一步提高了两级领导班子决策、应变、创新、驾驭的能力。同时坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑，解放思想，更新观念，进一步提高两级领导班子的理论素养，把深入学习实践科学发展观，作为思想政治建设的一项长期任务，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。
日常工作中，实行例会点名、日常抽查、每周查考勤、月度考勤制度，督促干部保持良好的工作作风。做好科级干部电子考勤监督工作，每周一审核一通报一公示。树立人才选任的正确导向，做好新提职人员任前考察、公示、提职测试及聘用手续审批等工作。针对实际情况，开展管技人员电脑知识培训班，切实增强了管技人员的业务水平。
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大力推进安全理论建设，按照年初制定的学习计划，积极采取厂部集中学、车间集体学及干部职工自学相结合的方
式，组织学习了安全生产方针政策、法律法规、先进方法以及领导讲话等内容。实行领导干部带头授课制度，每月不少于一次，由厂副总以上领导、基层单位党政正职带头授课，对于重要安全课题学习，采取了安全理论学习扩大会议形式举行。学习组成员加强安全生产调研，积极总结、撰写安全理论文章，安全理论水平不断提升。
三常抓不懈，推进党风廉政建设
年初制定了党风廉政教育学习计划，利用会议、党课、培训班等形式，学习廉洁从业相关规定和党风廉政法律法规。坚持每周三向全厂领导干部群发一条廉政短信，定期举行廉政提醒谈话、廉政警示教育、“清风廉语”征集、廉政约谈等活动，不断强化领导干部和人财物重点岗位人员的廉洁从业意识。
组织基层单位签订20XX年党风廉政建设责任书。建立完善廉政风险防控机制，全面启动风险防控工作，对照职能和权限对全厂各单位进行职权梳理，共绘制出流程图83张，排查廉洁风险点255个，并将风险防控融入到日常工作流程中去，确保不留任何漏洞。
在节日期间，制定下发加强节日期间党风廉政建设文件，发送节日廉洁提醒短信，督导各党支部开展间廉洁警示教育专题会，确保过一个风清气正的新春佳节。组织中层管理人员进行廉政测试、廉政承诺活动，进一步强化拒腐防变的意识。
不断强化监督审计工作，重新梳理确定礼品礼金管理监
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督流程，对小额工程管理、废旧物资处理等事项进行全程监督，参与非生产性物资市场调研，实行采购合同集体会签，副产品销售单据每日审核，切实堵塞过程漏洞。同时，制定下发了《涡北选煤厂管理人员作风建设效能监察实施细则》，分别从工作作风、学风、领导作风、生活作风等方面进行考核，推进管技人员作风建设持续向好发展。为基层单位配备了党务公开栏，定期检查工资奖金、活动经费的使用公开情况，进一步增加透明度，维护职工知情权。此外，还开展好日常财务审计、工程结算审计等工作，对活动经费进行专项审查，确保在阳光下运行。
四宣传引导，激发干群正能量
紧紧围绕中心工作和阶段性工作重点，充分发挥宣传载体作用，扎实开展宣传工作，强化思想引领，重视思想稳定，营造了和谐发展的良好环境。一是精心组织形势任务政策宣讲。集团公司、厂年度工作会召开后，厂党委及时组织开展了以“讲形势，明任务，促发展”为主题的形势任务教育下基层报告会，进一步坚定广大职工完成全年各项目标任务的信心。二是扎实开展思想政治工作。选准切入点，坚持思想政治工作进班组、到岗位，融入安全生产、经营管理的全过程。坚持职工思想动态分析，开展职工思想调研，注重人文关怀，加强心理疏导，促进了职工思想稳定。三是开展“理性看、齐心办”大讨论活动。组织开展基层车间负责人、班组长电视访谈，让干部职工表态度、讲对策，提振士气，传播正能量。举办“理性看、齐心办”座谈讨论会，结合当前
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形势设臵问题提纲，各支部书记畅谈个人认识，积极建言献策。四是开展树典型——好人好事收集评选活动。根据各支部每季度上报的好人好事材料，评选出五名年度好人好事，坚持正面引导，凝聚全厂干群正能量。五是大力推进文明创建工作。制定下发《关于进一步加强厂区文明创建工作的通知》，对全厂卫生责任区重新进行调整，进一步明确属地区域，落实责任到人。制定职工文明行为规范，开展公共场所禁烟活动，倡导文明健康生活，优化厂区环境。坚持开展每周一次的文明卫生检查，及时进行通报，复查时督促整改，厂区卫生状况有了明显改善。
第二部分：问题和不足
一是政工部工作千头万绪，涵盖内容广泛，各项工作开展还不够深入，工作的细致性不够。
二是工作方式方法还有待进一步改进，工作系统性不强，创新不足。
第三部分：20XX工作计划
1.继续推进党组织建设，不断完善党建一体化考核，坚持以考核促建设。
2.坚持推进管技人员队伍建设，加大培训力度，努力提升管技人员综合素质。
3.持续深化党风廉政建设，继续保持风清气正的政治生态。
4.积极开展形势任务教育，加强正面引导，全面抓好思想政
篇二：党群工作部工作总结
党群工作部20XX年度工作总结
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今年是公司和我厂管理升级年。一年来，党群工作部在厂党委和公司党群部门的正确领导下，紧紧围绕企业发展大局，努力开拓党务工作、干部工作和宣传工作新局面，并立足实际大力推进企业文化建设步伐，开展了系列卓有成效的工作。
一、深入开展“创先争优、夺旗争星”活动
1、继续完善“四强四优”考核
今年以来，党群工作部结合实际，按照“四强四优”考核标准对16个党支部和全厂265名党员进行量化考核。并适时对“四强四优”考核工作进一步细化，在取消部分实用性不强的考核项的基础上，根据车间支部与机关支部性质不同的实际情况，分别制订了相应的考核机制，从而强化了对机关支部的管理要求。在对车间支部考核中，将车间内部市场化成绩和双基考核成绩作为“四强”党支部考核的一项，以此激励各支部在抓好党建的同时，也必须做到一岗双责，竭力服务生产经营大局，发挥好支部的战斗堡垒作用，避免了支部书记和车间主任各吹各的号，各唱各的调的情况。
2、开展支部、党员承诺践诺活动和开展党员志愿者活动
七月份接到上级转发的国资委关于开展“创先争优、夺旗争星”活动的通知后，党群工作部及时按照厂党委要求，把握着力点，在围绕中心、服务大局上下功夫。结合岗位职能和(:党群工作部个人总结)工作实际，在“争”和“创”上下功夫，坚持党群共建，组织各支部认真学习文件精神，及时完善了前半年党员承诺践诺活动和开展党员志愿者活动的相关资
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料，同时在第三季度认真开展了职工群众对支部和党员承诺践诺情况的评议打分活动，检查了各支部对党员的点评台账。对部分践诺落实不规范、职工意见较大的支部予以批评，并提出整改意见，促其提升。引导基层党组织和广大党员广泛行动起来，使先进的再上水平、中间的继续提高、后进的改变面貌。
二、做好党务和党委交办工作
1、健全党、团组织建设。
由于气化厂干部输出和内部流动较多，使部分党委支部书记或委员出现空缺。党群工作部及时向党委汇报相关情况，并根据各单位实际情况向厂党委推荐合适人选，配合厂党委做好干部任用前的考察工作，经上级党委和厂党委同意任命后，党群工作部又全力协助和指导新支部书记开展工作，使其能够迅速胜任工作岗位。针对上一届厂团委负责人工作调动或超龄等原因造成厂团委负责人空缺的情况，按照厂党委要求，党群工作部组织开展了厂团委负责人竞聘活动，通过公平选拔，随之健全了厂团委组织。
2、组织开展好纪念建党90周年系列活动
今年七一期间，按照党组织“坚持标准，保证质量，改进结构，慎重发展”的原则，今年注重在管理骨干和生产一线中发展党员，全厂共发展新党员20名，为党的队伍输送了新鲜血液。党群工作部还组织人员为新发展的20名党员上党课，对全厂党员开展了党史教育。为表彰先进，党群工作部按照党委要求将今年荣获厂先进党务工作者和优秀共产党员称号的36名同志先进事迹编辑成《优
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秀共产党员风采录》一书，使党员干部学有榜样，赶有目标。为隆重纪念建党90周年，党群工作部和工会还牵头组建合唱团，代表公司参加了集团公司歌咏比赛，并获三等奖。
3、围绕企业发展实际，组织开展各项活动
党群工作部每月组织召开一次支部书记会议，传达公司党委、厂党委会议精神和重要决议，了解各支部员工情绪动态，安排部署下阶段工作重点。今年5月份，较好地完成了“省级文明单位”复查迎检工作。每月及时以发言人身份做好贴吧日常回复和管理工作，并每2个月开展一次优贴评选工作，对优秀发帖人给予适当奖励。在11月份结合“决战60天，实现全年安全目标”活动中，组织各支部开展党员佩戴党徽，亮身份，明责任，党员身边“无事故、无三违、无隐患”活动。按照厂工作要求，每10天党群工作部统计归总由各支部上报的《全厂近期员工思想状态汇报表》，使厂领导及时了解职工思想动态。
三、配合党委加强企业干部队伍建设
1、落实干部考核制度
按照党管干部的组织原则，在干部队伍建设方面，《党群工作部》根据厂党委要求，制定考核方案，以干部考核为抓手，在年初和7月份，两次全程参与对中层干部实行360°全方位考核。考核工作动真格，今年年初，3名不称职中层干部被免职或降职，6名考核排名靠后中层干部被诫勉谈话；在主要岗位出现空缺和向上级推荐模范先进单位和个人时，做到优先考虑排名靠前人员，干部考核动真格彻
底打消了部分干部“干好干坏一个样”的思想，形成了“能者上，平者
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让，庸者下”的选拔机制。
3、做好管理人员培训安排
9月份，按照任厂长要求，党群工作部分管中层干部培训。按照培训计划，党群工作部对全厂班组长以上管理人员分批进行外出学习轮训，以提高大家的视野。并在10月18日组织首批20名管理干部赴兄弟单位进行考察学习。考察归来后大家分别根据各自感受写下心得体会，并将一些实际经验运用到了工作之中。
四、积极做好企业文化宣贯工作
1、做好企业内部宣传工作
今年4月，为了避免与公司内刊在内容上发生冲突，同时为我厂管理升级打基础，经厂党委研究同意，党群工作部将原周讯改为现在管理型月刊。由重视事件记录转向更重视人，重视对员工的理念引导，尤其是管理的理念和企业文化的理念，强化了内部刊物在企业文化建设过程中的引领作用。设立了“管理论坛”等新栏目，通过发动管理人员拿起笔杆子，撰写工作感想，畅谈工作经验，起到了经验交流的作用。党群工作部作为公司和厂对外宣传的主力军，全年在上级刊物投递图片、文字稿件超过400篇，刊登稿件100篇，在公司内刊刊登稿件排名龙虎榜上始终名列前茅。
2、多种新式宣传企业文化
厂党群工作部充分利用宣传橱窗、企业文化长廊等宣传舆论工具，大力宣传集团公司的企业文化与新理念；宣传公司与厂生产经营、管理、创新等方面展现的新变化。今年党群工作部还按照党委安排，紧紧围
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绕气化厂经营发展的新形势、新特点、新动态、新问题，立足基层、立足一线，在主干道设置6块巨幅企业文化宣传牌匾，对全厂40余块路牌进行内容更新，并在其上增加了劳模牌，在厂主干道8#路及办公楼通往职工食堂的必经之路设置了公开栏、阅报栏和宣传栏，方便职工了解厂内动态和重大时事。
3、积极协助完成其他单位做好特色文化建设
为支持今年厂省级企业安全文化建设示范单位创建工作，党群工作部积极协助安环部整理、撰写汇报材料，制作宣传材料200余册，制作版面30块。同时牵头拍摄了专题片，所作工作均受到省安监局领导、专家和省企业安全文化观摩团代表的高度评价。为做好厂节能减排工作，党群工作部协助生产部认真做好各车间节能减排宣传员的选拔和演讲指导工作，使该项活动取得圆满成功。在今年开展的EaP活动中，党群工作部积极与厂医务室合作，做好员工需求调查，先后成功举办了4次特色各异的EaP活动，受到职工欢迎。
五、明年工作计划
一、组织好基层党组织的“创先争优、夺旗争星”活动。
为进一步规范党组织的建设和管理，党群工作部将结合今年活动中存在的不足，积极进行改进。早做谋划，确保各项活动落到实处，起到应有效果。进一步扎实开展“四强四优”创建活动。
二、继续抓好组织建设，进一步完善各种制度
根据党委安排，进一步完善党、团各级组织的各种制度.为更好
篇三：党群工作个人总结
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(一)以开展创“四好”领导班子活动为目标，增强领导班子的凝聚力，向心力和战斗力。公司领导班子组成时间不长，分别来自不同的单位，为了统一“一班人”的思想和行动，党工委从以下几个方面着手。
1、从严要求订目标。公司党工委将集团公司党委和股份公司党工委下发创建“四好”领导班子的实施方案，印发给每个班子成员，要求每个班子成员加强学习，提高政治理论水平和战略决策，经营管理、驾驭市场，控制和化解风险的能力，坚持科学发展观，制定公司创建“四好”领导班子的实施方案，加强领导，落实措施，总结经验，查找不足，力争两年内，努力把公司领导班子建成一个政治素质好、经营业绩好、团结协作好，作风形象好的领导班子。
2、健全制度抓落实。为了健全企业内部集体领导下的民主集中制，公司先后制定了《股东会议议事规则》、《董事会议事规则》、《公司领导分工》、《监事会议事规则》、《总经理工作细则》等会议制度，公司总经理办公会基本做到每星期一次并形成会议纪要下发到各部室，基本形成了“集体领导、分工负责、会议决策”民主集中的议事原则。
3、提高素质抓培训。为保持公司领导班子成员与时俱进，永保政治上的青春和活力，不断提高领导水平和综合素质，公司制定了《党工委中心组学习制度》和《领导干部民主生活会制度》，通过学习和民主生活会，达统一思想，增进团结，互相帮助共同提高，促进工作的目的。同时公司积极选派三名中青年干部参加股份公司举办的培训班，加强了公司中青年干部培养。
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篇二：国企党群工作部年终工作总结
党群部部长工作总结
一、工作概述
在本次工作总结中，我将回顾党群部部长的工作职责，并对过去一段时间内的工作进行分析和总结。同时，我将提出针对性的建议和改进方案，以期提高工作效率和党群部的整体工作质量。
二、工作内容及成果
党群部部长作为党内重要职务之一，担负着领导党群部全面工作的责任。在过去的一段时间里，我以充分的热情和责任心履行了我的岗位职责。
1.建立健全制度体系：积极推动制定和完善党群部相关工作制度，包括组织架构、工作流程等，为党群部的正常运转提供了有力的保障。
2.负责人员管理：严格按照党群部工作要求，对部门干部进行合理分工和组织协调，确保各项工作有序开展。同时，加强对干部队伍的培养和培训，提高他们的能力水平和整体素质。
3.团建活动组织：认真组织各类团建活动，如团建活动、主题学习等，以促进党群部干部间的交流与合作，增强团队凝聚力和向心力。
4.维护党群关系：积极与党委、党工委等各级党组织保持联系与沟通，协助党委领导工作的开展，并及时反映各项工作进展与问题。
根据以上工作内容，党群部在过去一段时间取得了以下成果：
首先，党群部的工作秩序井然，各项制度得到了有效贯彻，工作流程更加规范和高效。
其次，通过对人员的合理分工和培训，干部队伍的整体素质得到了提升，工作效果也更加显著。
第三，团建活动的组织和开展，有效增强了党群部干部之间的交流与合作，促进了整个团队的团结和稳定。
最后，与上级党组织的联系和反馈得到了及时保障，工作的衔接和推进更加顺畅。
三、存在的问题与原因分析
在工作中，我们也遇到了一些困难和问题，主要表现在以下几个方面：
1.工作效率亟待提高：由于工作内容繁杂，部门干部们在一些重要工作中可能存在时间安排不合理、执行不到位等问题，导致工作效率不高。
2.创新能力有待培养：部门内的创新意识相对较弱，缺乏独立思考和发挥的能力，导致一些工作无法得到更好的改进和创新。
3.协调工作难度加大：随着党群部职能的不断扩大，各类工作的协调难度也逐渐加大，有时会出现沟通不畅、协调不一致等问题。
以上问题的存在主要源于前期工作计划的设计不佳、协作配合的不够默契、和部分干部队伍个人素质及意识方面的欠缺。
四、改进方案
针对以上存在的问题，我们制定了相应的改进方案，旨在提高工作效率和工作质量：
1.加强日常管理：进一步完善工作流程，明确工作任务和时间节点，合理安排部门干部的工作时间，提高工作效率。
2.提升创新能力：组织开展创新培训和交流活动，激发干部队伍的创新意识，鼓励他们积极思考和提出新的解决方案。
3.加强协调与沟通：建立更加畅通的沟通渠道，加强内部协作和跨部门的协调配合，提高工作无缝衔接的能力。
4.加强干部培训：根据干部队伍的不同需求，针对性地组织培训课程，提高干部的专业水平和综合素质，为党群部的工作提供更加有力的支持。
五、总结与展望
通过对过去一段时间党群部部长工作的回顾和总结，我对自己的工作有了更加清晰的认识。同时，也意识到了部分问题和不足之处。
在今后的工作中，我将进一步巩固和改进已取得的成果，加强对团队的培养和引导，解决存在的问题，提高工作的整体质量。
最后，我相信在党委的正确领导下，党群部的工作一定会更上一个新的台阶，为党的事业发展做出更大的贡献。
篇三：国企党群工作部年终工作总结
党群工作部工作总结3篇
各位领导、各位同事大家好：
XX年年，我所从事的是经理办“多种经营”岗位业务内容，具体包括文书、秘书、保密、督办信息、企管（基层建设、普法、规章制度、现代化管理成果）、计划生育、爱国卫生、四有三卡执行督办、值班编报、机关库房管理、会议会务、中心大事记获奖情况登记、绿化管理以及维护稳定（610、信访、综合治理）相关业务内容的基础资料建设，同时配合完成宣传报道以及信息编报等十七项具体工作，对口上级职能部门8个、对口具体科室20余个。一年来，在中心领导的关心理解支持下，在部门领导的具体指导和带领下，在同志们的帮助下，在各科室和基层单位的通力配合下，XX年年工作已经圆满完成，现将一年来的学习和工作情况总结如下：
XX年年工作总结：
一、做好常规工作，夯实基础管理，形成规范的业务循环体系。
由于业务内容较为繁杂，为既保证工作效果、又实现忙而有序地工作状态，对常规工作的业务运行模式进行了规范。一是在时间、频次上加以确定，每天分上下午各查看上行文两次，并及时处理转发，每周打印公文存档一次，对于石化公司重特大事件或与本单位有关的公文，转发处理的同时提醒相关部门领导及时查看落实，与公司文书室沟通规范中心内部发文号，配合各部门做好中心下行文编制管理、分发分报工作，认真做好收发文登记，截至目前，全年存档上行文163份、下行文25份；坚持每天随时注意查收办公自动化内容，并浏览公司网页，对于公司各职能部门部署的工作，及时对接，按期落实反馈，一年中，没有出现任何迟报、误报、漏报或完成质量不合格问题；做到每周一石化公司安全生产例会结束后，关注督办信息事项，对于重大督办事项汇报中心领导，对于常规督办内容协调机关各部门落实完成，保证及时上报，该项工作得到了公司经理办直管领导肯定，落实反馈督办信息52项；做好会议会务工作，保证做到会前进行卫生清扫、会上作好会议记录、会后及时编写下发会议纪要，尤其企业重组后，要求期期会议有纪要，现存档会议纪要13份。二是严肃工作纪律、严守审批程序，严格遵守文书业务以及保密人员工作纪律，工作中做到不跑风、不漏气，不该说的话不说，不该做的事情不做，做到对单位负责、对领导负责、对工作负责、对自己负责；由于目前中心没有各部门的业务专用章，中心行政用章使用率非常高，为避免出现公章误用现象，建立了公章使用档案，严格公章管理，对于各部门常规报表经中心领导审批见签后用印，除此以外的其他情况在见到签后与签领导沟通确认，予以用印；不轻易开具介绍信，开具介绍信时，必须部门领导或具体执行人员阐明具体原因，根据业务内容实际予以办理，并对介绍信的存根予以留存；树立节约意识，机关库管工作做到按流程操作、按规定办事，领取物品时在一次性领取量上加以控制，做到小量领取，认真登记，对于需报销办理的出入库手续，坚决执行出入库经手人、主管领导签制度，层层负责、层层把关。三是抢先抓早完成常规资料的编制、编报，基于XX年的工作实践，按照原石化总厂、现石化公司可预测工作内容，按照“紧急性工作优先、预定性工作抢先、临时性工作争先”的原则，制定自己工作计划，依据年、季、月、周的执行节奏以及随机任务要求，逐项完成了基层建设、企业管理、610、信访管理、综合治理、计划生育、爱卫等426份基础资料的编制和规范；编写上交了一年一度的《餐饮服务中心年鉴》；管理部门均在边执行边探索中不断提升工作标准，对已建资料体系不断地推翻更新，工作量非常加大，各宾馆酒店工作也很茫然，基于这种情况，我们与公司爱卫办沟通，建立统一的资料样本下发到基层单位，各单位再根据本单位实际可用的用，不可用的简单修改，使繁杂的工作落实到基层相对简约化很多，切实起到了落实工作“指导基层、服务基层、方便基层”的核心理念，经过近三个月的努力，现中心爱卫资料管理模板非常清晰，这项工作也多次得到公司爱卫办的表扬与肯定，中心部分资料也作为公司共抽取的七家代表被报送到龙凤区职能部门存档待查。二是计划生育工作，在具体落实过程中，经现人事培训部侯科长帮助，多次与公司计生办对接，针对独生子女证办理、报表（上报频次、要求、种类、函数关系）、人居基本情况统计等业务知识进行了学习，同时还组织基层计生员到计生办参加业务培训，随着实际工作中对一些特殊问题的处理，现兼职计划生育工作人员的业务技能均有所提升。三是平安创建工作，根据公司综治办对我们工作提出的新要求，主动联系到工作效果好的物业管理中心等单位进行学习，系统编制了《餐饮服务中心五簿一册填写办法》，对各基层单位书记、兼职工作人员进行了培训，大家领会的很快，龙凤宾馆宋国军填报的文本迹工整、内容详实、单位特点突出，效果非常好，《餐饮服务中心创安手册》也得到了综治办的肯定。四是督办信息系统，两大企业合并后，公司经理办制作了信息督办软件系统，实行信息督办双轨运行，在中心领导的要求下，坚持在好形象。五是宣传
报道工作，积极参与到中心宣传报道工作中，根据中心领导的要求，全年有近40篇通讯报道、随笔、杂谈分别在中国石油报、大庆日报、石化报和公司内部网页上刊登发表。六是成果论文，尝试了现代化管理成果的编写参评，题为《转换经营机制，强化市场盈利能力》的成果被评为石化总厂现代化管理成果二等奖。
三、查找业务弱项，不断加强自身学习，努力提高业务素养
一是参加了原总厂经理办举办的一对一秘书轮训班。对“公文行文标准规范”，“公文写作流程规范”，“秘书工作实务规范操作流程”，“秘书文处理工作须知”，“日常学习积累法”，个人、集体事迹材料以及工作总结经验介绍等文本形式有了进一步的了解和掌握；在理论学习的基础上，加强实践能力学习，培训期间，主动参与到大庆石化绿化会议的筹备工作，对于会议的组织、安排、资料准备等细节执行标准有了一定的认知和了解，为日后工作积累了较为直观的感知性经验。二是认真学习“十七大”内容，“十七大”是我国近期工作的行动纲领，精髓内容也势必成为石化公司和餐饮中心工作中应该掌握的必要内容，对这一部分内容自己也合理安排时间进行学习，并下载相关资料，随时学读备用。三是明确学习载体，把总厂职代会报告以及相关材料文件反复研读，利用参加到中心实际接待服务或经营活动的机会，以及网上查找行业相关信息等多种办法强化工作能力。尤其12月初，岗位发生变化，在继续承担总经理办公室部分业务的同时，在和原党办主任了解中心工作现状基础上，寻找提升党群工作部（下称“党办”）业务技能的学习机会，阅读了党务工作专业书籍，在中心领导的支持下，已与公司团委、党委办等部分科室进行了对接请教，并到化建公司、物业管理中心进行了相关业务内容的考察学习，在梁占海走之前，会同王秀坤我们党群工作部也简单的议了几次，对的工作初步做出了设想。
工作打算：
XX年年的工作在大家的理解、帮助、支持下虽然已经告一段落，但还存在一些不足，尤其作为两大企业重组后，工作标准、程序要求发生了很大变化，，在常规工作的基础上，我们计划开展以下几方面业务内容：
一、在完成手中经理办留存业务交接后，把全部精力投入到党群工作部的业务体系中，以“学就学通，做就做精”的工作标准，干一样、学一样、专一样、精一样，保证各项工作的执行效果；突出工作的实效性，明确党群工作部个人业务的职责、权限划分，在贯彻落实“指导基层、服务基层、方便基层”工作方针中，加强分工合作、细节落实，使个人与部门整体工作执行能力有所提升。
二、在落实“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”五型班组建设中，做好与基层实际工作和基层建设工作的渗透兼容，根据中心领导的决策，与机关各部门联合，重点建立一套可执行性强的工作标准和运行机制，避免管理成为实际工作的负担的管理与执行相互脱离的“两层皮”现象，三、宣传工作按照公司宣传部的统一要求和中心领导的既定步调有计划推进，把以往倾向于会议、活动报道延伸向一线服务人员、岗位工作情况的写实报道；有效利用中心信息门户，尝试编制重要活动简报，计划4期/年，并进行上传。
四、计划启动典型选树方案，逐渐探索建立激励性强的激励办法。作为我们餐饮服务行业，需要的就是一批超时奉献、忽略个人得失的优秀员工。下一步，我们计划届时选树出工作表现突出、大局意识强、甘于奉献、叫得响过得硬、得到公众认可的优秀典型，并辅以人物事迹报道及时上传石化报等媒体，不仅展示餐饮中心员工的工作队伍形象，也为大家选定一个工作中的学习样板，推广工作中的好经验好做法，下一步我们要对这一活动的可行性进行调查分析，拟订详细的工作方案。
五、对入党积极分子及党员必备材料进行独立的建档造册。中心现有团总支1个，党支部4个，党小组3个，党员39名，团总支1个，团支部3个，35岁以下青工134人，做好这部分数据统计整理工作，保证基础数据更新及时、准确有效；做好发展党员工作，公司党委已经下发了发展党员工作细则，对材料准备、会议安排进一步提出了明确要求，党群工作部文件精神已经学习完毕，将进一步细化落实。
六、着手做好日常工作资料留存，包括像片、影音资料。
存在困难和需领导解决的问题：
作为餐饮中心的机关一员、整体发展中的一分子，我们也了解中心经营的不易和经费的紧张，但是还是希望在条件允许的情况下，中心领导能够考虑进一套照相、摄像设备，现无论投稿或留存资料提倡利用图片新闻和视频片断，XX年年我们的电台投稿活动均外请人员，日常经营中好多可喜的精彩活动片断因没有设备而无力留存，另外投出图片因质量问题也不予发表，基于以上请领导予以考虑。
的工作一定很多，任务一定繁重，但是我们坚信在中心领导的一贯支持和全体人员的协作努力下，一定能圆满完成年度工作，最后，为了我们所处企业的发展，在工作中的不足之处还请大家多指点、多提醒，谢谢！
[电信分公司党群工作部年度工作总结]党群工作部工作总结（2）|
在省公司党群工作部的指导和分公司党委的直接领导下，根据年初党群工作的总体部署，一年来，党群工作部围绕电信发展、改革和服务工作，在开展保持共产党员先进性教育活动、全面创新企业思想政治工作、弘扬电信企业文化，深化文明行业创建，不断提高员工的思想政治素质等方面取得了一定成绩。
一、以深入学习贯彻“三个代表”重要思想为主线，努力提高员工队伍政治素质
分公司党委明确提出，当前及今后相当长的时期内，要分层次深入开展“三个代表”重要思想的学习，按照“三个代表”的要求，切实加强党的思想、政治、组织、作风建设，努力探索新时期加强党的建设的好思路、新办法和有效途径。
今年以来，分公司党委中心组着重就贯彻十六届三中全会精神、《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》、树立和落实科学发展观等进行了专题学习研讨，并对XX年分公司理论学习、党建工作、思想政治工作、企业文化建设、精神文明建设等进行了研究部署。制定了《保持共产党员先进性长效教育管理机制》，在各支部和党员中开展保持共产党员先进性长效教育活动；组织员工系统学习《当代中国科学发展观学习读本》、《中国电信企业文化纲要》，并结合学习公民“基本道德规范”、中国电信“核心价值观”和常州“市民精神”，开展常州电信“企业精神”大讨论活动。同时，运用宣传展版、《常州电信文化》、常州电信思想政治工作网站、新闻媒体等，加大了分公司各类先进集体和先进个人的宣传力度，突出先进典型的示范带头作用。全年已编发《常州电信文化》8期，《常州电信政工信息》18期。通过学习教育，进一步增强了广大员工的大局意识、发展意识、服务意识、责任意识。
二、紧紧围绕“保持共产党员的先进性”主题，加强基层党组织的思想、组织、作风、制度建设，提高党支部的凝聚力、创造力、战斗力
开展保持共产党员先进性教育活动是新世纪新阶段党的建设的基础工程。为此，我们制定了《保持共产党员先进性长效教育管理机制实施计划》，逐步建立灵活的动态管理机制，长期的学习教育机制，严格的评议监督机制，稳定的吐故纳新机制。主要开展了以下活动：
1、按照分公司开展民主评议党员活动要求，认真组织开展党员民主评议。在个人总结、自我剖析的基础上，一方面召开支部大会进行民主评议，另一方面召开部门员工大会进行民主测评，最后，整理出对每一位党员的评议意见，提请支部大会讨论通过，被评定为不合格党员的要报分公司党委审定。
2、开展“先进党支部”、“优秀共产党员”等一系列评优争先活动。对一贯表现突出，在分公司各项工作中能充分发挥党员先锋模范作用的党员典型，予以表彰；对在民主评议中被评议为优秀的党员，予以表扬。党群工作部已对“先进党支部”、“优秀共产党员”进行了初评，并将通过思政网站、展板等载体，宣传他们的先进事迹，树立学习榜样。
3、开展“党员承诺”活动。在民主评议党员活动结束后，每位党员根据评议意见，结合岗位职责，提出努力方向，提交了一份“党员承诺书”，汇总后形成各支部“承诺书”，向群众公开承诺，以广大群众对党员和党组织是否满意，作为衡量先进性教育成效的重要标准。
4、开展“党员服务示范岗”活动。作为保持共产党员先进性教育活动的进一步深入和延续，“党员服务示范岗”活动紧扣服务这一中国电信科学发展、做大做强的不变主题，以“党员服务示范岗”岗位明星的表率作用，促使全体党员立足本职、结合实践、提升服务水平，将共产党员的先进性发挥到实处，引领广大员工搞好服务，以服务擦亮中国电信的诚信品牌。10月10日，在文化宫电信大厦十二楼会议室举行了“党员服务示范岗”活动授牌仪式，公众客户部钱伟、动力维护中心黄伟东、人力资源部孙玲等7位党员从党群工作部负责人的手中，接过了印有“党员服务示范岗”样的一叠特殊的“名片”，标志着分公司党委开展创建“党员服务示范岗”活动进入了实质性阶段。
5、按照分类管理的要求，结合党员廉政教育活动的实施意见，根据党员领导干部、党员中层管理人员、一般党员、离退休党员等不同层次党员先进性的具体要求和特点，开展个人党性分析，促进党风廉政建设。
6、根据分公司机构体制的变化，及时做好各级党组织的调整工作，确保党建工作的延续性和稳定性。制定了党（总）支部工作考核办法，认真抓好党支部的日常管理工作和“三会一课”等制度，做好各党支部月度工作计划、小结及组织实施情况的检查监督，并做好量化考核工作。
7、重视做好入党积极分子队伍的培养教育和发展工作。组织举办了入党积极分子培训班，共有44名入党积极分子参加培训并通过了考试，进一步提高了他们对党的认识，端正入党动机，坚定共产主义信念。根据新时期发展党员工作“十六”方针和分公司党员发展规划，严格要求、保证质量，做好XX年度党员发展工作，发展了16名新党员，改善了党员队伍的年龄、文化层次和分布结构。
8、充分发挥共青团是中国共产党的助手和后备军的作用，加大青年人才队伍建设和青年人力资源开发力度。宣传推广青年建功成才的典型，大力营造关心、尊重、信任青年人才的良好氛围。组织团员青年深入社会开展各项服务活动。完成市级优秀团组织、优秀团员申报工作；积极参加团市委组织的“爱心捐赠”及“青年志愿者”活动。继续推进争创“青年文明号”活动，新申报省级“青年文明号”3个，市级“青年文明号”7个。现已有省级“青年文明号”9个，市级“青年文明号”14个。
9、组织召开了中共常州电信分公司主任、省公司政研会副秘书长石玉等领导同志亲临大会并作了重要讲话。
分公司总经理、政研会副会长郭建冬同志致开幕词，分公司原党委书记俞怀彤同志作了题为《学习和实践“三个代表”，不断加强常州电信思想政治工作和企业文化建设》的工作报告，回顾了公司近年来的改革和发展情况，总结了近年来在加强和改进企业思想政治工作方面所做的工作，指出了思想政治工作所面临的形势和主要任务，部署了当前和今后一段时期分公司开展思想政治工作的具体内容。会议对29篇获奖优秀论文进行了表彰和交流，宣贯了《中国电信企业文化纲要》，举办了《加强企业文化建设，注重提升队伍素质》专题讲座。与会代表还围绕政研会工作报告，就“如何加强并改善思想政治工作”、“如何搞好企业文化建设”等进行了分组讨论。
积极做好思想政治工作成果应用推荐工作。分公司被市政研会推荐为“江苏省思想政治工作优秀单位”，分公司政研会被省公司推荐为“江苏省思想政治工作优秀政研会”；论文《增强学习力，激发创新力，提升竞争力》荣获市政研会论文评比一等奖，并被推荐参加省政研会优秀论文评比。
四、紧紧围绕“企业精神”大讨论，积极推进企业文化建设
部署了XX年分公司企业文化系列活动。认真组织员工学习贯彻“中国电信企业文化纲要”，结合文明行业创建、学习型企业创建和企业思想政治工作研究活动，通过“企业精神”大讨论，企业文化活动月等活动，加强了企业文化的理论研究和实践，强化员工的竞争意识，鼓励员工立足未来，苦练内功，企业文化建设呈现了良好的开端。
根据XX年分公司企业文化活动的总体安排，3月份起在常州全区电信系统开展常州电信“企业精神”大讨论活动。历经了动员发动、学习座谈、内涵表述、初选方案、公开征集、领导讨论、员工评选等阶段，最终确定“勤学善创、守信敢拼”作为常州电信的企业精神。
组织开展“创故事、找故事、写故事、讲故事”活动，将中国电信核心价值观、常州电信企业精神故事化，案例化。5月10日先由分公司中层干部开始“讲述常州电信人自己的故事”，8月27日举行了“感动员工、感动用户、感动常州”员工故事大赛。
举办“企业文化活动月”系列活动。9月份开展的“企业文化月”以“弘扬企业文化、共享信息文明”为主旨，通过企业文化纲要宣贯、企业形象展示、文学艺术创作、系列读书活动、企业文化知识答题、文艺汇演以及一系列的文化体育活动和“互联星空”等业务的营销活动，集中展示常州电信近年来在企业文化建设方面所取得的成就，大力颂扬常州电信“勤学善创、守信敢拼”的企业精神，全面提升常州电信的新形象。
五、紧紧围绕创建文明行业工作，提升电信企业形象
XX年创建工作的总目标是保持江苏省文明行业、常州市文明行业称号。创建工作的重点是通过企业内部管理，抓好电信服务监管框架和制度体系的贯彻落实工作，对电信服务质量进行多方位监督管理，维护用户合法权益，进一步加强用户投诉服务管理，落实“服务优质、处理高效、闭环管理”的基本要求，妥善处理用户投诉问题，为用户提供满意的服务。
根据市文明办和团市委的统一部署，分公司团委组织开展了“文化助理自愿者进社区”活动。在北环街道、荷花池街道、新区工业园等地开展办理电信业务咨询、现场修理电信业务障碍、业务现场展示等活动，展示现代通信科技对普通人生活的促进。进行科学上网宣传，宣传科学上网、科学利用网络。通过现场展示、事例活动，开展“绿色上网”活动。对社区橱窗进行布置，开展科学知识的普及教育，介绍通信业务常识。
分公司签订了“诚信维权承诺书”，将一如既往地秉承“用户至上，用心服务”的理念，打造诚信品牌，规范经营流程，创新服务手段，提升服务水平，切实维护消费者权益，为实现国民经济信息化、为地方经济的腾飞、为新世纪再创常州电信的辉煌而努力奋斗。XX年1月和3月，先后被评为“常州市诚信单位”和“江苏省诚信单位”。
XX年分公司党群工作的总体思路是：突出一个主题；保持两方面的荣誉；处理好三个方面的关系；明确四个工作目标；着重抓好五项工作。
突出一个主题：XX年是中国电信集团确定的“企业形象展示年”。围绕这一个主题，除了在一季度前继续宣贯企业文化纲要外，全年重点是在企业形象展示方面做*。主要涉及到企业对外整体形象、员工（包括党团员）的形象以及企业内部的形象化问题。
保持两方面荣誉：一是继续保持省、市文明行业荣誉称号，XX年是保持这一荣誉称号的关键之年。03-XX年度文明行业迎检工作在本年度末将正式推开，将持续至XX年度一季度前完成；二是保持省级思想政治工作先进单位荣誉称号，我单位是这一荣誉仅有的两家连冠者之一。
处理好三个关系：一是处理好工作内容和工作职责的关系，将工作职责进一步“细”化，要注重一个“细”；二是处理好工作面的扩张与工作内容的深度进入的关系，将工作重点进一步“深”化，如党建工作，党员先进性保持等要注重一个“深”；三是处理好工作的形式与实际效果的关系，将工作内容、成效，进一步落到“实”处，注重一个“实”，如企业文化建设既要有新颖活泼的形式又要有潜移默化、润物无声的效果。
明确四大工作目标：一是文明行业创建工作要名列全市前茅；二是企业文化建设要走在省公司前列；三是企业党建工作要达到规范化、标准化、制度化要求，在市级评比中榜上有名；四是企业思想政治工作要为在2-3年内争创国家级思想政治工作先进单位打基础。
着重抓好五个方面的主要工作：
一抓文明行业创建。针对即将开始的迎检工作，除了完成正常的申报表、申报报告、创建总结外，电子台帐工作要在近期建立。另外，明年的文明行业创建工作结合企业文化建设及学习型企业建设，拟提出“提升
服务水平，展示企业形象”的创建活动主题。重点是通过抓服务、重诚信，把企业形象进一步展示在广大市民面前，在形式上可以继续开展“感动员工、感动用户、感动常州”的“三感动”等活动，党团员可以进一步走向社会开展有关助弱结对帮扶活动，使常州电信的形象进一步完善高大。
二抓企业文化建设。围绕企业形象展示这一主题，开展企业形象展示系列活动。除了在9-10月份集中开展“企业形象展示月”活动外，XX年将对企业形象（如新大楼的形象）、部门形象、员工形象这三大块进行分门别类，开展诸如“我为企业形象献一计”等活动，半年一次的“部门业绩各家谈”活动，党群工作部将与其他部门一道进一步发掘事例，进行事迹汇编、制作有关精彩专题片，分为学习、素质、服务、管理、创新等几个专题来展示。在“企业形象展示月”活动中，就员工的形体形象、精神形象、行为形象进行展示。
三抓思想政治工作：一手抓阵地建设，要推广武进总支“党员活动室”的做法，适时召开现场会使每个党员支部与每个党员应建设思想政治工作阵地、配备理论书籍，吸引员工（党员）活动；一手抓制度建设、思想认识的提高。每月一次的理论中心组学习、每月一次的部门政治理论学习、每两月一次的支部书记例会、每半年一次的支部工作检查、每半年一次的支部书记、委员的培训、每年一次的优秀党员表彰；另一手还要抓调查研究，充分发挥思想政治工作研究会的作用，动员员工进行调查研究、撰写论文，并开好年初的政研会。
四抓企业党建工作：除了完善上述制度，企业党建工作继续以“保持共产党员先进性”为主题，开展与之相配套的民主评议党员、优秀党员评选、党员服务示范岗等工作，特别是围绕“企业形象展示年”主题，开展“我为党旗添光彩”等助弱助残助学结对活动，以及在党员中开展“服务企业、奉献社会”等劳动竞赛活动。
另外，根据流程变化，拟对党组织的设置作相关调整，拟建立大总支委为格局的建制，以适应发展要求，同时在党内民主建设方面开展一些有益的尝试，如支委选举竞选等。
五抓内部宣传工作：当前内部宣传媒体主要有：橱窗宣传、思政网站、《常州电信文化》、常州政工信息等，XX年一个院落拟建立一个宣传窗口，党群工作部统筹宣传教育内容，落实相关责任部门，开展卓有成效的宣传教育活动。《常州电信文化》由月刊改为双月刊，进一步丰富宣传教育内容。思政网站分块、分片落实职责，不断更新内容。另外，申增有关设备如DV机，进一步深入到各班组，将先进人物、先进事迹自行制作专题片，利用OA网进行多角度的宣传工作。
另外，适应共青团常州市委和其他部门的工作要求，继续深入开展“青年文明号”、“青年志愿者”等活动，做好人武、统战等工作。
[电信分公司党群工作部XX年度工作总结sub-info"id="sub3">党群工作部工作总结（3）|
一、以深入学习贯彻“三个代表”重要思想为主线，努力提高员工队伍政治素质
分公司党委明确提出，当前及今后相当长的时期内，要分层次深入开展“三个代表”重要思想的学习，按照“三个代表”的要求，切实加强党的思想、政治、组织、作风建设，努力探索新时期加强党的建设的好思路、新办法和有效途径。
今年以来，分公司党委中心组着重就贯彻十六届三中全会精神、《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》、树立和落实科学发展观等进行了专题学习研讨，并对XX年分公司理论学习、党建工作、思想政治工作、企业文化建设、精神文明建设等进行了研究部署。制定了《保持共产党员先进性长效教育管理机制》，在各支部和党员中开展保持共产党员先进性长效教育活动；组织员工系统学习《当代中国科学发展观学习读本》、《中国电信企业文化纲要》，并结合学习公民“基本道德规范”、中国电信“核心价值观”和常州“市民精神”，开展常州电信“企业本资料权属文秘公文行民主评议，另一方面召开部门员工大会进行民主测评，最后，整理出对每一位党员的评议意见，提请支部大会讨论通过，被评定为不合格党员的要报分公司党委审定。
2、开展“先进党支部”、“优秀共产党员”等一系列评优争先活动。对一贯表现突出，在分公司各项工作中能充分发挥党员先锋模范作用的党员典型，予以表彰；对在民主评议中被评议为优秀的党员，予以表扬。党群工作部已对“先进党支部”、“优秀共产党员”进行了初评，并将通过思政网站、展板等载体，宣传他们的先进事迹，树立学习榜样。
3、开展“党员承诺”活动。在民主评议党员活动结束后，每位党员根据评议意见，结合岗位职责，提出努力方向，提交了一份“党员承诺书”，汇总后形成各支部“承诺书”，向群众公开承诺，以广大群众对党员和党组织是否满意，作为衡量先进性教育成效的重要标准。
4、开展“党员服务示范岗”活动。作为保持共产党员先进性教育活动的进一步深入和延续，“党员服务示范岗”活动紧扣服务这一中国电信科学发展、做大做强的不变主题，以“党员服务示范岗”岗位明星的表率作用，促使全体党员立足本职、结合实践、提升服务水平，将共产党员的先进性发挥到实处，引领广大员工搞好服务，以服务擦亮中国电信的诚信品牌。10月10日，在文化宫电信大厦十二楼会议室举行了“党员服务示范岗”活动授牌仪式，公众客户部钱伟、动力维护中心黄伟东、人力资源部孙玲等7位党员从党群工作部负责人的手中，接过了印有“党员服务示范岗”样的一叠特殊的“名片”，标志着分公司党委开展创建“党员服务示范岗”活动进入了实质性阶段。
5、按照分类管理的要求，结合党员廉政教育活动的实施意见，根据党员领导干部、党员中层管理人员、一般党员、离退休党员等不同层次党员先进性的具体要求和特点，开展个人党性分析，促进党风廉政建设。
6、根据分公司机构体制的变化，及时做好各级党组织的调整工作，确保党建工作的延续性和稳定性。制定了党（总）支部工作考核办法，认真抓好党支部的日常管理工作和“三会一课”等制度，做好各党支部月度工作计划、小结及组织实施情况的检查监督，并做好量化考核工作。
7、重视做好入党积极分子队伍的培养教育和发展工作。组织举办了入党积极分子培训班，共有44名入党积极分子参加培训并通过了考试，进一步提高了他们对党的认识，端正入党动机，坚定共产主义信念。根据新时期发展党员工作“十六”方针和分公司党员发展规划，严格要求、保证质量，做好XX年度党员发展工作，发展了16名新党员，改善了党员队伍的年龄、文化层次和分布结构。
8、充分发挥共青团是中国共产党的助手和后备军的作用，加大青年人才队伍建设和青年人力资源开发力度。宣传推广青年建功成才的典型，大力营造关心、尊重、信任青年人才的良好氛围。组织团员青年深入社会开展各项服务活动。完成市级优秀团组织、优秀团员申报工作；积极参加团市委组织的“爱心捐赠”及“青年志愿者”活动。继续推进争创“青年文明号”活动，新申报省级“青年文明号”3个，市级“青年文明号”7个。现已有省级“青年文明号”9个，市级“青年文明号”14个。
9、组织召开了中共常州电信分公司办公室主任曹雪琴，江苏省电信有限公司党群工作部副主任、省公司政研会副秘书长石玉等领导同志亲临大会并作了重要讲话。
分公司总经理、政研会副会长郭建冬同志致开幕词，分公司原党委书记俞怀彤同志作了题为《学习和实践“三个代表”，不断加强常州电信思想政治工作和企业文化建设》的工作报告，回顾了公司近年来的改革和发展情况，总结了近年来在加强和改进企业思想政治工作方面所做的工作，指出了思想政治工作所面临的形势和主要任务，部署了当前和今后一段时期分公司开展思想政治工作的具体内容。会议对29篇获奖优秀论文进行了表彰和交流，宣贯了《中国电信企业文化纲要》，举办了《加强企业文化建设，注重提升队伍素质》专题讲座。与会代表还围绕政研会工作报告，就“如何加强并改善思想政治工作”、“如何搞好企业文化建设”等进行了分组讨论。
积极做好思想政治工作成果应用推荐工作。分公司被市政研会推荐为“江苏省思想政治工作优秀单位”，分公司政研会被省公司推荐为“江苏省思想政治工作优秀政研会”；论文《增强学习力，激发创新力，提升竞争力》荣获市政研会论文评比一等奖，并被推荐参加省政研会优秀论文评比。
四、紧紧围绕“企业精神”大讨论，积极推进企业文化建设
部署了XX年分公司企业文化系列活动。认真组织员工学习贯彻“中国电信企业文化纲要”，结合文明行业创建、学习型企业创建和企业思想政治工作研究活动，通过“企业精神”大讨论，企业文化活动月等活动，加强了企业文化的理论研究和实践，强化员工的竞争意识，鼓励员工立足未来，苦练内功，企业文化建设呈现了良好的开端。
根据XX年分公司企业文化活动的总体安排，3月份起在常州全区电信系统开展常州电信“企业精神”大讨论活动。历经了动员发动、学习座谈、内涵表述、初选方案、公开征集、领导讨论、员工评选等阶段，最终确定“勤学善创、守信敢拼”作为常州电信的企业精神。
组织开展“创故事、找故事、写故事、讲故事”活动，将中国电信核心价值观、常州电信企业精神故事化，案例化。5月10日先由分公司中层干部开始“讲述常州电信人自己的故事”，8月27日举行了“感动员工、感动用户、感动常州”员工故事大赛。
举办“企业文化活动月”系列活动。9月份开展的“企业文化月”以“弘扬企业文化、共享信息文明”为主旨，通过企业文化纲要宣贯、企业形象展示、文学艺术创作、系列读书活动、企业文化知识答题、文艺汇演以及一系列的文化体育活动和“互联星空”等业务的营销活动，集中展示常州电信近年来在企业文化建设方面所取得的成就，大力颂扬常州电信“勤学善创、守信敢拼”的企业精神，全面提升常州电信的新形象。
五、紧紧围绕创建文明行业工作，提升电信企业形象
XX年创建工作的总目标是保持江苏省文明行业、常州市文明行业称号。创建工作的重点是通过企业内部管理，抓好电信服务监管框架和制度体系的贯彻落实工作，对电信服务质量进行多方位监督管理，维护用户合法权益，进一步加强用户投诉服务管理，落实“服务优质、处理高效、闭环管理”的基本要求，妥善处理用户投诉问题，为用户提供满意的服务。
根据市文明办和团市委的统一部署，分公司团委组织开展了“文化助理自愿者进社区”活动。在北环街道、荷花池街道、新区工业园等地开展办理电信业务咨询、现场修理电信业务障碍、业务现场展示等活动，展示现代通信科技对普通人生活的促进。进行科学上网宣传，宣传科学上网、科学利用网络。通过现场展示、事例活动，开展“绿色上网”活动。对社区橱窗进行布置，开展科学知识的普及教育，介绍通信业务常识。
分公司签订了“诚信维权承诺书”，将一如既往地秉承“用户至上，用心服务”的理念，打造诚信品牌，规范经营流程，创新服务手段，提升服务水平，切实维护消费者权益，为实现国民经济信息化、为地方经济的腾飞、为新世纪再创常州电信的辉煌而努力奋斗。XX年1月和3月，先后被评为“常州市诚信单位”和“江苏省诚信单位”。
XX年分公司党群工作的总体思路是：突出一个主题；保持两方面的荣誉；处理好三个方面的关系；明确四个工作目标；着重抓好五项工作。
突出一个主题：XX年是中国电信集团确定的“企业形象展示年”。围绕这一个主题，除了在一季度前继续宣贯企业文化纲要外，全年重点是在企业形象展示方面做*。主要涉及到企业对外整体形象、员工（包括党团员）的形象以及企业内部的形象化问题。
保持两方面荣誉：一是继续保持省、市文明行业荣誉称号，XX年是保持这一荣誉称号的关键之年。03-XX年度文明行业迎检工作在本年度末将正式推开，将持续至XX年度一季度前完成；二是保持省级思想政治工作先进单位荣誉称号，我单位是这一荣誉仅有的两家连冠者之一。
处理好三个关系：一是处理好工作内容和工作职责的关系，将工作职责进一步“细”化，要注重一个“细”；二是处理好工作面的扩张与工作内容的深度进入的关系，将工作重点进一步“深”化，如党建工作，党员先进性保持等要注重一个“深”；三是处理好工作的形式与实际效果的关系，将工作内容、成效，进一步落到“实”处，注重一个“实”，如企业文化建设既要有新颖活泼的形式又要有潜移默化、润物无声的效果。
明确四大工作目标：一是文明行业创建工作要名列全市前茅；二是企业文化建设要走在省公司前列；三是企业党建工作要达到规范化、标准化、制度化要求，在市级评比中榜上有名；四是企业思想政治工作要为在2-3年内争创国家级思想政治工作先进单位打基础。
着重抓好五个方面的主要工作：
一抓文明行业创建。针对即将开始的迎检工作，除了完成正常的申报表、申报报告、创建总结外，电子台帐工作要在近期建立。另外，明年的文明行业创建工作结合企业文化建设及学习型企业建设，拟提出“提升服务水平，展示企业形象”的创本资料权属文秘公文员中开展“服务企业、奉献社会”等劳动竞赛活动。
另外，根据流程变化，拟对党组织的设置作相关调整，拟建立大总支委为格局的建制，以适应发展要求，同时在党内民主建设方面开展一些有益的尝试，如支委选举竞选等。
五抓内部宣传工作：当前内部宣传媒体主要有：橱窗宣传、思政网站、《常州电信文化》、常州政工信息等，XX年一个院落拟建立一个宣传窗口，党群工作部统筹宣传教育内容，落实相关责任部门，开展卓有成效的宣传教育活动。《常州电信文化》由月刊改为双月刊，进一步丰富宣传教育内容。思政网站分块、分片落实职责，不断更新内容。另外，申增有关设备如DV机，进一步深入到各班组，将先进人物、先进事迹自行制作专题片，利用OA网进行多角度的宣传工作。
另外，适应共青团常州市委和其他部门的工作要求，继续深入开展“青年文明号”、“青年志愿者”等活动，做好人武、统战等工作。
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企业党群工作部半年工作总结
电信分公司党群工作部20XX年度工作总结
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篇四：国企党群工作部年终工作总结
公司党群人事部副部长2023年个人工作总结述职
一、工作概述
自2023年1月份起，我担任公司党群人事部副部长一职。在过去一年的工作中，我积极履行职责，认真完成工作任务，取得了一定成绩。
以工作内容为基础，我对2023年的工作情况进行了总结，并列出以下几个方面的具体工作:二、人事管理
作为人事管理的负责人，我注重工作落实和效果评估，完善了部门人事管理制度和流程，建立了全员考核评价机制，并优化了绩效考核体系，实现了更加公正、合理、科学的考核流程。
三、员工培训
在人员培训方面，我指定了多项培训计划，帮助员工提高自身素质和技能，提升员工的专业水平。在此过程中，我注重与公司各个部门进行沟通，提高培训课程的质量和实效性，得到了员工的广泛认可。
四、员工福利
员工福利是公司管理的一个核心方面，为此，我通过调研、访谈、调查等手段，深入了解到员工对福利的要求。在此基础上，结合公司实际情况，我组织了多个新的福利项目，为员工提供了更多、更好的福利保障，受到员工的称赞和赞誉。
五、团队建设
作为党群人事部部门负责人，我注重建立良好的团队合作，加强部门内部的沟通交流，营造和谐的工作氛围。同时，我也不断推动团队建设工作的深入，鼓励员工参与公司党群文化建设，提高员工的凝聚力和向心力。
六、工作成果
作为公司党群人事部副部长，我在2023年的工作中，取得了以下成果：
1.
重新制定并落实了人事管理制度和流程，构建了更加完善合理的岗位管理和考核体系；
2.
开展了多项员工培训活动，提高了员工做事和解决问题的能力；
3.
推出新的员工福利项目，为员工提供更加优质的服务和保障；
4.
加强部门内部沟通和合作，促进部门团队建设，提升了部门整体工作能力。
七、不足与反思
在2023年的工作中，我也存在一些不足之处，主要表现在以下几个方面：
1.
2.
3.
系统化思维能力还不够，需要加强自身学习；
选人用人还需更加公正公平，避免任人唯亲；
对于把控一些细节部分可以更加细致，完善工作的全过程。
针对以上的不足与反思，我将在今后的工作中加以改进、提升自身的管理能力和更好的推动人事部门的发展进程。
八、展望2024年
2024年是公司进一步发展壮大的关键一年，在未来的工作中，我将会继续发扬优点，努力补足不足，紧密结合公司发展及需求，不断创新管理方式，推动人事部门向更高水平发展。最重要的是积极推进线上线下工作的转型，提升工作效率，提高工作质量和工作效益，为公司发展壮大做出更加积极的贡献。
九、结语
无论是今天还是将来，我都将以饱满的热情、干劲和主动进取的精神，不断提升自己，为公司的发展壮大和人员的幸福创造美好的未来。
篇五：国企党群工作部年终工作总结
国企党群工作部个人工作总结
各位领导、各位同事上午好：
XX年年，我所从事的是经理办“多种经营”岗位业务内容，详细包括文书、秘书、保密、督办信息、企管（基层建设、普法、规章制度、现代化管理成果）、计划生育、爱国卫生、四有三卡执行督办、值班编报、机关库房管理、会议会务、中心大事记获奖状况登记、绿化管理以及维护稳定（610、信访、综合治理）相关业务内容的基础资料建设，同时协作完成宣传报道以及信息编报等十七项详细工作，对口上级职能部门8个、对口详细科室20余个。一年来，在中心领导的关心理解支持下，在部门领导的详细指导和带领下，在同志们的帮助下，在各科室和基层单位的通力协作下，XX年年工作已经圆满完成，现将一年来的学习和工作状况总结如下：
XX年年工作总结：
一、做好常规工作，夯实基础管理，形成规范的业务循环体系。
由于业务内容较为繁杂，为既保证工作效果、又实现忙而有序地工作状态，对常规工作的业务运行模式进行了规范。
一是在时间、频次上加以确定，每天分上下午各查看上行文两次，并准时处理转发，每周打印公文存档一次，对于
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石化公司重特大事件或与本单位有关的公文，转发处理的同时提示相关部门领导准时查看落实，与公司文书室沟通规范中心内部发文号，协作各部门做好中心下行文编制管理、分发分报工作，专心做好收发文登记，截至目前，全年存档上行文163份、下行文25份；坚持每天随时留意查收办公自动化内容，并浏览公司网页，对于公司各职能部门部署的工作，准时对接，按期落实反馈，一年中，没有出现任何迟报、误报、漏报或完成质量不合格问题；做到每周一石化公司安全生产例会结束后，关注督办信息事项，对于重大督办事项汇报中心领导，对于常规督办内容协调机关各部门落实完成，保证准时上报，该项工作得到了公司经理办直管领导确定，落实反馈督办信息52项；做好会议会务工作，保证做到会前进行卫生清扫、会上作好会议记录、会后准时编写下发会议纪要，尤其企业重组后，要求期期会议有纪要，现存档会议纪要13份。
二是严肃工作纪律、严守审批程序，严格遵守文书业务以及保密人员工作纪律，工作中做到不跑风、不漏气，不该说的话不说，不该做的事情不做，做到对单位负责、对领导负责、对工作负责、对自己负责；由于目前中心没有各部门的业务专用章，中心行政用章使用率特别高，为避免出现公章误用现象，建立了公章使用档案，严格公章管理，对于各部门常规报表经中心领导审批见签字后用印，除此以外的其他状况在见到签字后与签字领导沟通确认，予以用印；不轻易开具介绍信，开具介绍信时，必需部门领导或详细执行人
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员阐明详细原因，依据业务内容实际予以办理，并对介绍信的存根予以留存；树立节省意识，机关库管工作做到按流程操作、按规定办事，领取物品时在一次性领取量上加以掌握，做到小量领取，专心登记，对于需报销办理的出入库手续，坚决执行出入库经手人、主管领导签字制度，层层负责、层层把关。
三是抢先抓早完成常规资料的编制、编报，基于XX年的工作实践，根据原石化总厂、现石化公司可预估工作内容，根据“紧急性工作优先、预定性工作抢先、临时性工作争先”的原则，制定自己工作计划，依据年、季、月、周的执行节奏以及随机任务要求，逐项完成了基层建设、企业管理、610、信访管理、综合治理、计划生育、爱卫等426份基础资料的编制和规范；编写上交了一年一度的《餐饮服务中心年鉴》；
第三次修订完善了《餐饮服务中心管理制度汇编》，包括5个模块、62个岗位、75项内容、1431条款，对新增岗位相关制度进行填充，已下发到各基层单位。
二、落实工作新标准，努力做到干一样、通一样、精一样，为业务平台的整体提升供应必要条件
依据公司职能部门出台的执行业务新标准，在工作中，努力突出行业特点，不折不扣的贯彻落实。
一是爱国卫生管理，XX年年是Y市争创国家卫生文明城市的关键年，基于石化企业现场管理已经具备良好基础的实际，本次主要突出200*年—XX年年空白资料的补建与规
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范；作为特别卫生管理行业，公司多次强调餐饮中心是被查单位中的首选，在工作进行中也的确遇到了许多问题，其一同一项工作指导部门多，包括市旅游局、Z区卫生防疫站以及公司爱卫办等；其二布置工作不同步，即便是同一项工作不同部门提出的执行标准也不同；其三落实单位不合程序，我们谨遵各项工作由中心贯彻到各基层，层层落实，而作为市和区的职能部门根据中心成立前的工作惯例一步落到基层，使整体工作被动且杂乱无序；其四包括公司爱卫办在内的管理部门均在边执行边探索中不断提升工作标准，对已建资料体系不断地推翻更新，工作量特别加大，各宾馆酒店工作也很茫然，基于这种状况，我们与公司爱卫办沟通，建立统一的资料样本下发到基层单位，各单位再依据本单位实际可用的用，不可用的简洁修改，使繁杂的工作落实到基层相对简约化许多，切实起到了落实工作“指导基层、服务基层、便利基层”的核心理念，经过近三个月的努力，现中心爱卫资料管理模板特别清楚，这项工作也多次得到公司爱卫办的表扬与确定，中心部分资料也作为公司共抽取的七家代表被报送到Z区职能部门存档待查。
二是计划生育工作，在详细落实过程中，经现人事培训学习部侯科长帮助，多次与公司计生办对接，针对独生子女证办理、报表（上报频次、要求、种类、函数关系）、人居基本状况统计等业务学问进行了学习，同时还组织基层计生员到计生办参与业务培训学习，随着实际工作中对一些特别问题的处理，现兼职计划生育工作人员的业务技能均有所提
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升。
三是平安创建工作，依据公司综治办对我们工作提出的新要求，主动联系到工作效果好的物业管理中心等单位进行学习，系统编制了《餐饮服务中心五簿一册填写方法》，对各基层单位书记、兼职工作人员进行了培训学习，各位领会的很快，龙凤宾馆宋国军填报的文本字迹工整、内容详实、单位特点突出，效果特别好，《餐饮服务中心创安手册》也得到了综治办的确定。
四是督办信息系统，两大企业合并后，公司经理办制作了信息督办软件系统，实行信息督办双轨运行，在中心领导的要求下，坚持在
第一时间做好落实工作，使公司领导、各二级单位看到的是餐饮中心落实工作高效、高质的良好形象。
五是宣传报道工作，积极参与到中心宣传报道工作中，依据中心领导的要求，全年有近40篇通讯报道、随笔、杂谈分别在中国石油报、大庆日报、石化报和公司内部网页上刊登发表。
六是成果论文，尝试了现代化管理成果的编写参评，题为《转换经营机制，强化市场盈利能力》的成果被评为石化总厂现代化管理成果二等奖。
三、查找业务弱项，不断加强自身学习，努力提高业务素养
一是参与了原总厂经理办举办的一对一秘书轮训班。对“公文行文标准规范”，“公文写作流程规范”，“秘书工作实
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务规范操作流程”，“秘书文字处理工作须知”，“日常学习积累法”，个人、集体事迹材料以及工作总结经验介绍等文本形式有了进一步的了解和把握；在理论学习的基础上，加强实践能力学习，培训学习期间，主动参与到大庆石化绿化会议的筹备工作，对于会议的组织、支配、资料预备等细节执行标准有了一定的认知和了解，为日后工作积累了较为直观的感知性经验。
二是专心学习“十七大”内容，“十七大”是我国近期工作的行动纲领，精髓内容也势必成为石化公司和餐饮中心工作中应当把握的必要内容，对这一部分内容自己也合理支配时间进行学习，并下载相关资料，随时学读备用。
三是明确学习载体，把总厂职代会报告以及相关材料文件反复研读，利用参与到中心实际接待服务或经营活动的机会，以及网上查找行业相关信息等多种方法强化工作能力。尤其12月初，岗位发生变化，在连续担当总经理办公室部分业务的同时，在和原党办主任了解中心工作现状基础上，查找提升党群工作部（下称“党办”）业务技能的学习机会，阅读了党务工作专业书籍，在中心领导的支持下，已与公司团委、党委办等部分科室进行了对接请教，并到化建公司、物业管理中心进行了相关业务内容的考察学习，在梁占海走之前，会同王秀坤我们党群工作部也简洁的议了几次，对20XX年的工作初步做出了设想。
20XX年工作准备：
XX年年的工作在各位的理解、帮助、支持下虽然已经
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告一段落，但还存在一些不足，尤其作为两大企业重组后，工作标准、程序要求发生了很大变化，20XX年，在常规工作的基础上，我们计划开展以下几方面业务内容：
一、在完成手中经理办留存业务交接后，把全部精力投入到党群工作部的业务体系中，以“学就学通，做就做精”的工作标准，干一样、学一样、专一样、精一样，保证各项工作的执行效果；突出工作的实际的效果性，明确党群工作部个人业务的职责、权限划分，在贯彻落实“指导基层、服务基层、便利基层”工作方针中，加强分工合作、细节落实，使个人与部门整体工作执行能力有所提升。
二、在落实“学习型、安全型、清洁型、节省型、和谐型”五型班组建设中，做好与基层实际工作和基层建设工作的渗透兼容，依据中心领导的决策，与机关各部门联合，重点建立一套可执行性强的工作标准和运行机制，避免管理成为实际工作的负担的管理与执行相互脱离的“两层皮”现象，三、宣传工作根据公司宣传部的统一要求和中心领导的既定步调有计划推进，把以往倾向于会议、活动报道延伸向一线服务人员、岗位工作状况的写实报道；有效利用中心信息门户，尝试编制重要活动简报，计划4期/年，并进行上传。
四、计划启动典型选树方案，渐渐探索建立激励性强的激励方法。作为我们餐饮服务行业，需要的就是一批超时奉献、忽视个人得失的优秀员工。下一步，我们计划届时选树出工作表现突出、大局意识强、甘于奉献、叫得响过得硬、-7-
得到公众认可的优秀典型，并辅以人物事迹报道准时上传石化报等媒体，不仅展示餐饮中心员工的工作队伍形象，也为各位选定一个工作中的学习样板，推广工作中的好经验好做法，下一步我们要对这一活动的可行性进行调查分析，拟订具体的工作方案。
五、对入党积极分子及党员必备材料进行独立的建档造册。中心现有团总支1个，党支部4个，党小组3个，党员39名，团总支1个，团支部3个，35岁以下青工134人，做好这部分数据统计整理工作，保证基础数据更新准时、精确有效；做好发展党员工作，公司党委已经下发了发展党员工作细则，对材料预备、会议支配进一步提出了明确要求，党群工作部文件精神已经学习完毕，将进一步细化落实。
六、着手做好日常工作资料留存，包括像片、影音资料。
存在困难和需领导解决的问题：
作为餐饮中心的机关一员、整体发展中的一分子，我们也了解中心经营的不易和经费的紧急，但是还是期望在条件允许的状况下，中心领导能够考虑进一套照相、摄像设备，现无论投稿或留存资料提倡利用图片新闻和视频片断，XX年年我们的电台投稿活动均外请人员，日常经营中好多可喜的精彩活动片断因没有设备而无力留存，另外投出图片因质量问题也不予发表，基于以上请领导予以考虑。
20XX年的工作一定许多，任务一定繁重，但是我们坚信在中心领导的一贯支持和全体人员的协作努力下，一定能圆满完成年度工作，最终，为了我们所处企业的发展，在工
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作中的不足之处还请各位多教导、多提示，感谢！
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