下面是小编为大家整理的党组成员述职报告,供大家参考。
党组成员的述职报告 党组成员的述职报告 述职人 ， ，，现年，文化，中共党员 ， ，现任黑龙江通信公司牡丹 江 江分公司副总经理，分管公 司 司的基建、监理和供应工作 。
。一年来，我以党的十六大 和 和十六届五中全会精神为指 导 导，!努力饯行“三个代表 ” ”重要思想，在省公司的指 导 导下，按照公司总体工作思 路 路，努力学习，全面提高自 身 身素质，求真务实，开拓进 取 取，较好地完成了各项工作 任 任务，实现了公司的工作目 标 标，为公司的持续、快速、 稳 稳定发展打下了坚实的基础 。
。现将自己一年来工作思想 情 情况向领导同志们汇报如下 ：
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一、加强学习，不但提 高 高自身素质 我是一名有 2 0 0 多年党龄的共产党员，又 是 是一名参加工作多年的领导 干 干部，我深深知道学无止境 ， ，只有不断学习，全面提高 自 自身素质，才能与时俱进， 在 在公司的发展中提高自我， 以 以自身的提高促进公司的发 展 展。我始终把学习摆在首要 位位置，坚持学习党的十六大 和 和十六届五中全会精神，坚 持 持每天阅读各类报刊杂志， 及 及时领会掌握党和国家的路 线 线、方针、政策，时时处处 注 注重培养提高政治敏锐性与 洞 洞察力，在一些大事大非面 前 前保持清醒头脑，坚持原则 立 立场，不随波逐流，不人云 亦 亦云。有针对性地钻研学习 现 现代科学、市场经济、互联 网 网络、经营管理等方面的知 识 识，积极参加省公司组织的 各 各项学习，结合本公司工作 目 目标进行针对性的学习研究 ， ，并做
到有学习内容、有学 习 习笔记、有学习心得。同时 理 理论联系实际，将所学知识 与 与工作实践融汇贯通，做到 学 学以致用，不断提高自己的 业 业务理论水平与实践工作能 力 力。
二、求真务实，开拓 进 进取，各项工作取得较大进 展 展 围绕公司的目标任务， 立 立足实际，创新思维，创新 方 方法，在公司党组的领导下 ， ，在同志们的的共同的努力 下 下，分管的基建、监理和供 应 应工作取得了新的成绩，各 科 科室全面完成了公司所下达 的 的各项任务。全力发展小灵 通 通业务，拓展业务空间，小 灵 灵通发展取得了突破性的进 展 展。
一是基建工作稳妥开 展 展，后勤管理服务水平有明 显 显提高。在工作中，我确立 了 了第一为客户服务、第二面 向 向社会经营的指导思想。对 于 于各项基建工程，做到“统 盘 盘考虑，全面安排，补充完 善 善，加快进度，确保质量” ， ，要求相关部门和人员对每 个 个方案作好考察论证。另外 ， ，调整充实加强了基建部门 ， ，为以后基础工程和配套设 施 施的建设与改造争取了资金 ， ，使各项工程保质保量保工 期 期竣工，按时投入使用具备 了 了更好的条件。
二是加强 监 监理工作，规范了公司运行 机 机制和管理机制。对于运行 机 机制，积极探索，推行市县 一 一体化管理，取消县级单位 投 投融资、网络建设、物资采 购 购和成本管理等五项权力， 对对全市 6 个县级单位全部实 行 行了报账制，建立集约型管 理 理体系；在完善管理体制方 面 面，真抓实干，进行企业内 部 部的改组、
改造，实现了主 辅 辅、主副分离，赋予了原来 完 完全依赖主业生存的实业公 司 司以生机和活力。按照贴近 用 用户贴近市场的思想，对原 有 有的三条线运行机制进行改 组 组，成立了六个分局和三个 支 支局，使市场分工更加细密 。
。在后勤、财务工作上，强 调调成本核算，强化增收节支 ， ，收到了明显成效。
三是 深 深入细致的开展“小灵通” 网 网络优化工作。我先后组织 相 相关部门开展了两次大规模 的 的网络优化百日会战，通过 技技术创新和管理创新，较好 地 地解决了网络运行中的“重 、 、急、难”问题，有效提高 了 了网络运行质量，为业务发 展 展提供了强有力的支撑。这 对 对于改变市场格局、增强竞 争 争能力、巩固企业地位、拉 动 动收入增长具有重要意义。
四是狠抓业务拓展，取得 “ “小灵通”会战的胜利。自 2 20xx年 1 月 28 日开通 “ “小灵通”业务以来，我带 领 领分管的部门同志积极响应 公 公司的销售政策和精神，狠 抓 抓市场拓展，相继成功完成 省 省公司开展了“‘小灵通’ 绿 绿色风暴百日会战”和“‘ 小 小灵通’百万冲刺”等活动 ， ，全力以赴全心全意地发展 “ “小灵通”业务，提前完成 会 会战任务和百万冲刺目标， 为 为牡丹江分公司超额完成了 全 全年发展计划做出了自己应 有 有的贡献。
五是改革创新 ， ，创造性的开展工作。首先 ， ，把实业改制作为重头戏， 按 按照集团公关于“改革步伐 要 要加快，不能影响
上市；改 制 制一定要把资产划清，把员 工 工的人数划清；改革是主辅 分 分离，是改制、分流，不是 取 取消实业；主业改革和实业 改改制同步进行”的原则要求 ， ，以办好企业、把企业做大 做 做强做出效益为前提，加强 领 领导，积极推进，创造性地 开 开展工作，确保了实业改制 工 工作的顺利完成。其次，积 极 极推进集团公司部署的主业 营 营销体制、运行维护、财务 管 管理、物资采购、用工制度 和 和用人机制等一系列改革工 作 作，通过改革创新，努力解 决 决自身存在的制约企业发展 的 的问题。
三、严于自律， 勤 勤谨廉洁，作风过硬 一年 来 来，本人按照“三个代表” 重 重要思想的基本要求，严于 自 自律，以身作则，加强了自 身 身思想、工作、廉政等方面 的的作风建设。
一是廉洁自 律 律。一年来，我能自觉遵守 各 各级党委和公司关于领导干 部 部廉洁自律的规定，严格要 求 求自己，真正做到：上级规 定 定不准做的我绝对不做，上 级 级要求达到的我一定达到， 不 不违章、不违纪、不犯法， 做 做个合格的领导。我严格按 本本公司制定的廉政制度办事 。
。在经济问题上，计划外超 过 过 1万元以上的一切开支， 都 都经公司办公会议讨论。作 为 为公司的副总经理，应该是 本 本公司干部职工的表率，两 个 个文明建设的“领头雁”。
因 因此，我在考虑问题、处理 事 事情当中，凡是要求员工做 到 到的，自己首先做到。我从 不 不以“副总”自居，寻求索 取 取，而是以“副总”自律， 讲 讲求奉献。!
二是工作作 风 风扎实。我深知，作为一名 国 国家领导干部，自己的一言 一 一行，一举一动，都会影响 身 身边的工作人员和部门的同 志 志。保持良好工作作风和精 神 神状态，坚持正直的做人原 则 则和工作态度对于一名领导 干 干部来讲是非常必要的。在 生 生活上，坚持勤俭节约、不 讲 讲排场、不摆阔气、朴朴实 实 实；在工作中，坚持深入基 层 层、深入一线、勤勤恳恳、 任 任劳任怨；在作风上，做到 按 按原则办事，不以权谋私， 不 不越权办事，不以权压人， 对 对自己的家属和身边工作人 员 员严格要求，与下属和同志 们 们真诚相待、和睦友善、平 易 易近人，为下属部门和工作 人 人员树立了良好榜样。
三 是 是摆正位置，当好助手。在 工 工作中讲团结顾大局，当好 参 参谋助手，维护班子团结， 服 服从党组决定。副总经理职 责 责就是要协助总经理处理日 常 常事务，协助总经理宏观把 握 握全局，微观处理公司各种 热 热点难点，充分发挥自身作 用 用，维护公司利益，促进公 司 司发展。
一年来，自己尽 管 管在各个方面取得新的进步 ， ，但面对新形势与新挑战， 以 以“三个代表”更高要求来 衡 衡量，以新形势与新任务来 比 比照，经过深刻反思，发现 自 自身在许多方面仍存在不容 忽 忽视的不足。主要表现在四 个 个方面：
一是理论学习钻 研 研不够精。自己虽然对学习 比 比较重视，抓的也比较紧， 但 但由于日常事务繁忙，学习 时 时间难以保证，没有去深入 钻 钻研，对一些知识的掌握仅 仅 仅停留在记忆中，而
没有去 很 很好地斟酌酝酿；同时自己 知 知识面也较窄，对一些互联 网 网络、市场经济及经营管理 等 等知识虽有所接触，但深度 不 不够，尤其对企业管理知识 及 及通信新业务知识等更现不 足 足，远远不能适应信息时代 与 与知识经济快速发展的要求 。
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二是深入基层调研不够 细 细。由于自己分管工作不同 ， ，除公司统一安排检查，自 己 己很少有时间外市县去调查 研 研究，对基层干部职工和广 大 大群众急需解决的困难与问 题 题未能及时了解。同时对自 己 己分管下属部门，也没有经 常 常性地深入一线指导工作， 与 与同志们畅谈交心等等。深 刻 刻反思这些问题，是自己工 作 作作风不实的表现，我力争 在 在今后的工作加以改进提高 。
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三是思想观念创新不够 快 快。由于市场开拓工作需要 不 不断创新，并且风险较大， 而 而我有点求稳求安的思想。
表 表现在具体工作中，就是显 得 得有点僵化保守，在原有的 条 条条框框里面转圈子，缺乏 走 走出旧的习惯势力的勇气， 缺 缺乏敢为天下先的气魄。我 清 清楚的认识到这种不足，同 时 时也看到自身的潜力。因此 ， ，在以后的工作中，我要以 理 理论学习、解放思想为先导 ， ，继续深入学习贯彻十六大 精 精神和“三个代表”重要思 想 想，把省公司的会议精神落 实 实到各项工作中，推动思想 观 观念创新，抢抓机遇、求大 发 发展。
四是工作职责发挥 不 不够充分。一方面，自己身 为 为一名干部，本应为公司分 担 担更多工作任务，但对自己 分 分管以外的工
作很少去过问 ， ，或者从来不去过问，在总 经 经理工作方面更是做的不够 ； ；另一方面，就今年小灵通 发 发展来讲，时间已过半但自 己 己的任务应没有完成，我自 己 己有着不可推卸的责任、工 作作上的不主动等等都对公司 发 发展有着较大的影响。
在 今 今后的工作中，我将紧紧围 绕 绕集团公司确定的改制、扭 亏 亏、上市三大目标，紧跟集 团 团整体发展步伐，全面实施 省 省公司工作会议提出的五大 战 战略，解放思想，突破创新 ， ，真抓实干，向更高的市场 目 目标冲刺，为公司发展做出 更 更大贡献。
谢谢大家！