篇一：对领导述职的评议
对领导班子个人的评价意见大全
篇一
1、同志政治上强，有较高的政策理论水平，善于学习，有较强的应对复杂局面的能力和组织领导能力。他处事果断，思路开阔，注重谋长远、抓大事，开拓进取精神比较强。他坚持开拓进取，坚持以人为本，着力解决人民群众看病就医难问题，事业心强，责任感强，勤奋敬业、作风务实、严谨细致、坚持原则，待人坦诚宽厚，团结同志，严格要求自己，在干部群众中有较高的威信。
某某同志政治立场坚定，经历过多个岗位的锻炼，有较强的组织领导能力和协调能力。他工作思路清晰，有开拓创新精神，负责和分管过的工作面比较宽，适应工作能力比较强，2、某某同志事业心、责任感强，团结同志，有协作意识，注意与有关部门加强沟通配合。他作风民主，工作放手，为人正派、朴实，敢于直言，对自己要求严格。
3、领导班子是一个团结务实、充满凝聚力和战斗力的领导集,坚持立党为公，执政为民，团结带领全局干部职工
开拓进去，不断创新1、发扬民主
团结务实
4、该班子是一个精城团结的班子，始终坚持贯彻党的民主集中制原则，实行重事项集体讨论制度。决策民主化，班子成员经常开展谈心活动，交换意见和心得。努力做好分管的工作，牢固树立全局观念，分工不分家，精诚团结。
5、廉政高效
作风优良
6、该班子是一个廉洁高效的班子，班子成员从我作起，坚持依法行政、公正执法、廉洁从政，加强行风建设，转变工作作风，积极向社会开展述职述廉活动，努力打造服务型形象，社会各届对此的满意度不断提升。、7、勤于思考
开拓进取
8、该班子是一个开拓进取的班子，班子成员努力学习业务知识，不断提升业务能力和领导水平。结合工作和社会实际，审时度势，创造性地提出“六个不让”
即：一是不让领导交办的事在我手中延误;二是不让经办的事在我手中积压;三是不让工作失误在我身上发生;四是不让来办事的群众在我这里受到冷落;五是不让不良习气在我身上出现;六是
不让OO形象在我这里受损。并以此作为班子成员和全体同志立身立行的标准，在全局力倡导，取得了明显实效。
9、履行职能
业绩突出
10、该班子是一个业绩突出的班子。200*年以来该班子团结带领全局人员认真履行风建设都取得了可喜成绩。特别是xxx都走在了全市前列，超额完成了市局下达的各项任务指标，为县域经济发展作出了突出的贡献。
篇二
×××同志政治上成熟、政策理论水平高、领导经验丰富组织协调和驾驭全局能力强、作风民主务实、公道正派、清正廉洁在干部群众中威信高。
×××同志政治上成熟党性原则、大局观念强自觉同党中央保持高度一致对事关改革发展稳定的重大原则问题立场坚定旗帜鲜明。政策理论水平高注意从政治上、全局上思考和把握问题善于抓大事、谋长远。领导经验丰富熟悉××和××工作。担任过××××和××××的一把手组织协调和驾驭全局能力强决策果断推动工作力度大。思维敏捷思路
清晰有开拓创新精神。坚持党的民主集中制原则能够听取不同意见善于团结同志一道工作。事业心、责任感强作风深入扎实重视调查研究关心群众生活。公道正派敢于坚持原则自我要求严格在干部群众中威信高。
×××同志政治上强有较高的思想政策水平熟悉××和××工作宏观决策能力比较强领导经验丰富组织领导和驾驭全局能力强注重抓班子、带队伍坚持民主集中制原则讲究领导艺术和工作方法作风深入务实关心群众处事稳重公道正派善于团结人要求自己严格。
×××同志政治上强注重学习有较高的思想理论水平思想解放视野开阔改革开放意识和开拓创新精神强组织领导和协调能力强工作有魄力敢抓敢管雷厉风行作风务实工作投入带头讲实话、办实事坚持原则不回避矛盾公道正派对自己要求比较严格。
×××同志政治坚定党性观念强较长时间在×××担任领导职务经历多岗位锻炼领导经验丰富组织领导和综合协调能力强工作思路清晰重点突出有改革创新精神事业心和责任感强工作认真负责善于学习知识面比较宽顾全大局自觉服从组织安排为人正派处事稳重待人谦和团结同志关
心群众生活对自己要求比较严格。
×××同志自觉同党中央保持高度一致坚决贯彻中央的方针政策和××的决定政治坚定党性强有大局观念认真学习并努力实践理论和“三个代表”重要思想有较高的思想政策水平。
×××同志熟悉××工作。善于学习勤于思考知识面宽注意把中央的路线方针政策同××的实际结合起来创造性地开展工作×××同志组织领导和协调能力较强。坚持民主集中制原则注意听取不同意见讲究工作方法善于团结同志调动班子成员的工作积极性发挥了班子的整体作用。
×××同志思想解放思路清晰不骄不躁虑事周全有开拓进取精神工作热情高干劲大敢抓敢管敢于负责作风深入扎实注意调查研究关心群众生活。为人正派谦虚谨慎平易近人尊重老同志生活俭朴对自己要求严格在干部群众中威信较高。
××××同志政治上强有大局观念。认真学习并努力实践理论和“三个代表”重要思想具有较高的政策理论水平。政治敏锐性和政治鉴别力强思维敏捷开拓创新意识强。
×××同志领导工作经验丰富处事果断驾驭全局和处理复杂问题的能力较强。善于团结同志注意调动干部的积极性。作风民主注意广
泛听取意见。
×××同志事业心、责任感强敢抓敢管敢于负责工作务实作风深入。坚持执政为民联系群众。他为人正派谦虚谨慎平易近人尊重老同志生活俭朴。对自己要求严格在干部群众中威信高。
×××同志政治上坚定政治意识、大局意识和责任意识强有比较丰富的领导工作经验组织领导能力和宏观决策能力较强工作思路清晰注意抓重点、带全局。他抓班子、带队伍能力强重视领导班子思想政治建设和执政能力建设贯彻执行民主集中制原则重大问题坚持集体研究决定注意调动各方面积极性。
×××同志有较高的理论政策水平改革创新意识强。对中央关于××××工作的各项方针政策领会较深并结合实际认真贯彻执行。
×××同志事业心、责任感强工作务实重视和关心群众工作、生活中遇到的实际问题和困难。待人热情平易近人严格要求自己。
篇三
一、对xx同志的意见
1、对自己负责的营养餐工作不细、不实。尤其对下属学校的营养餐工作检查力度不够，检查过程也是走马观花，不深入细致，发现和提出的问题没有及时处理，望以后首先是从思想上高度重视，从行动上雷厉风行，从严把关，不出任何纰漏。
2、对安全工作管理不细，尤其是对安全隐患排查方面要及时全面，并把安全隐患排查的结果及时与我和其他同志沟通，这样有助于防范安全事故的发生。
3、工作主动性欠缺，无论是自己分内的工作还是其他需要配合的工作，均不太积极，停留在现状，不求有功但求无过。
4、有老好人思想，该说的不说，怕得罪人。
二、对xx同志的意见
1、对自己负责的教学工作责任意识不够，主动性有待加强，工作缺乏创新意识，2、考勤工作不严不实，对教师迟到早退执行考勤不严，有老好人思想，怕得罪人。
3、工作节奏太慢，遇到紧急需要做的事，仍然是不慌不忙。
三、对xx同志的意见
1、工作纪律性弱，常有随意早退现象，学校或他人有事在校园内找不到本人。
2、协调能力不够，不和其他领导或教师交流，自己的一些工作情况不能及时向学校汇报。
3、对自己负责的教师思想政治工作和学生思想工作方法不够，没有具体操作方案。
4、对自己服务的事欠缺主动性，教师需要他办的事不及时，有时打电话不接，也不回。对一些需要解释的问题缺乏耐心。
四、对xx同志的意见
1、联系同志不够，与同志缺乏交流谈心。
2、业务学习有待加强，业务能力还有待提高。
3、老好人思想严重，干事总怕得罪人。
4、服务意识不够，早上起得迟，晚上睡得早。
五、对xx同志的意见
1、联系群众少，与其他同志谈心交流少。
2、工作主动性不够，对已发现的问题，视而不见，不
主动采取措施处理。
3、工纪律性不强，没事随意离开学校，干自己的事。
篇二：对领导述职的评议
领导班子述职报告评议谈话
领导班子述职报告是一种对一段时间内工作成果和存在问题进行总结与展示的重要文书。针对这一报告，评议谈话是对领导班子成员进行针对性评价和指导的机会。下面是一个关于领导班子述职报告评议谈话的范例写作，总计约1000字。
尊敬的领导班子成员：
本次述职报告触及了我们领导班子在过去一段时间内的工作成果和存在的问题。在整理您的报告之前，我已经阅读了您递交的文件，并在此基础上准备了评议谈话。我衷心希望这次会面能够成为我们之间交流的契机，旨在进一步推动我们领导班子的发展和完善。
首先，我愿意对您在过去一段时间内的工作取得的成果表示肯定和感谢。您提供的清晰和详实的工作报告以及相关数据表明，您的努力和执着为我们组织带来了实质性的成果。我们的团队成功完成了许多重要的项目和任务，展现出了良好的组织能力和协作精神。
其次，我也注意到了您在述职报告中提到的一些存在的问题和挑战。在团队工作的过程中，我们时常会遇到一些困难和阻碍，这在一定程度上影响了我们的效率和协作。在此，我希望对这些问题进行更深入的分析，并与您一起探讨相应的改进措施。我们应该致力于解决这些问题，以确保我们的工作能够更加顺利和高效。
针对述职报告中提到的问题和挑战，我想向您提出以下几点建议和思考：
首先，作为领导班子的一员，我们需要进一步加强团队合作和沟通。只有通过加强团队内部的合作和沟通，我们才能更好地应对外部环境的变化和挑战。我建议我们制定更为详细和实际的沟通计划，并将其纳入我们的工作计划之中。
其次，我们应该注重提高个人能力和素质。任何一个领导班子成员的个人能力和素质都应该得到不断的提高和强化。我建议您在自己的领域进行更深入的学习和研究，不断提升自己的专业水平。同时，我们也应鼓励团队成员之间相互学习和交流，共同促进整个领导班子的提升。
此外，我们必须重视并且善于倾听团队成员的反馈和建议。团队成员在工作中会有各种各样的困惑和建议，作为领导班子的成员，我们应该有能力及时聆听并及时处理。我鼓励您积极向成员征求意见，并根据实际情况调整工作方案和计划。
最后，我相信一个团队的成功是离不开领导班子的积极引领和指导的。作为领导班子的成员，我们应该承担起更多的责任和使命，为我们组织的发展和完善做出更多的贡献。我希望我们能够共同努力，推动我们的工作走向更加广阔的未来。
衷心祝愿我们领导班子在未来的工作中取得更为辉煌的成绩！
谢谢。
评议人签名+日期
篇三：对领导述职的评议
对领导述职评议及意见
一、领导述职报告
前六个月以来，作为领导，我一直专注于营造良好的团队士气，增强互相的沟通和理解，努力保障各项工作的顺利进行；调整和完善各项制度，使大家了解自身的权利和义务；倡导友好便利的工作氛围，有效提高工作效率；鼓励下属多提出想法，提供可行性建议，以便更好地采纳。
二、述职评价
在这段时期中，作为领导，我期望在执行工作计划的过程中，能够利用每个成员的特长，做到实事求是、合理安排，这也可以有助于成员的职业发展；推进工作的有序开展，实行科学管理，按部就班，不断优化其他工作流程，对计划有一个宏观的规划和科学的实施。
三、评价意见
作为子单位经理，我认为领导在任期内做了良好的工作，认真负责，将自身树立为思想模范，能够多听取成员及时的反馈，不断改进工作流程及解决问题，也激励了下属的专注程度及创造力，改进出勤，加强绩效督导及调整考核，增强集体意识，营造良好工作氛围，推动效率及服务质量的提升，值得给予表扬和鼓励。
篇四：对领导述职的评议
对述职报告的评议怎么写
评议述职报告时，需要客观、全面地评价被评议人的工作表现。以下是一篇关于述职报告的评议范文，以供参考：
尊敬的领导：
我认真评议了被评议人XX在过去一年内所提交的述职报告。综合考虑了其个人素质、工作表现以及完成的任务等方面，我对其工作给予了积极的评价。
首先，被评议人在个人素质方面表现出色。他拥有良好的沟通能力和团队合作意识，能够与团队成员和其他部门保持良好的合作和沟通。他具备很强的学习能力和创新意识，不断学习新知识并将其应用到工作中，为团队带来了创新的思路和方法。
其次，被评议人在工作表现方面表现出色。他在过去一年内积极履行了自己的工作职责，全力以赴完成了交给他的各项任务。他以高度负责的态度对待工作，能够根据工作需要制定详细的计划，并按时高质量地完成任务。他勇于承担责任，对工作结果负责，从不推卸责任。
再次，被评议人在完成的任务方面取得了显著的成绩。他在过去一年内主持完成了XX项目的规划和执行，并取得了良好的效果。他全面了解项目的要求和目标，将团队成员的优势充分发挥出来，保证了项目的顺利进行和高质量的交付。此外，他还积极参与了组织内部的培训和交流活动，提高了自身的专业能力和综合素质。
最后，被评议人在工作态度和职业操守方面展现出了良好的素质。无论面对困难和挫折，他都能够保持乐观积极的态度，勇于解决问题并提供解决方案。他尊重团队成员，关心他们的工作和生活，能够与他们建立良好的工作关系。他严守工作纪律，绝不搞违纪违规行为，始终保持了高标准的工作操守。
总结而言，被评议人在个人素质、工作表现以及完成的任务等方面表现出色。他作为一名员工，展现了积极的工作态度和高水平的工作能力，在所在部门做出了重要贡献。相信在他的带领下，团队可以继续取得更大的成绩。
希望在今后的工作中，被评议人能保持良好的工作状态和专业能力，继续为组织的发展做出更大的贡献。
谢谢！
篇五：对领导述职的评议
员工如何点评领导述职报告
员工点评领导述职报告，一般可以从以下几个方面入手，以帮助领导改进和提升工作表现。
1.目标完成情况：首先，可以从领导的述职报告中查看目标的完成情况。员工可以对领导所设定的目标是否明确、具体、可衡量性进行评价。同时，也可以根据实际情况对目标的完成情况进行客观评价，评估领导在各个重要指标上的表现，并提出自己的看法和建议。
2.工作方法与策略：接下来，员工可以对领导在工作中所采用的方法和策略进行评价。包括领导是否能够创新、灵活运用各种工具和资源，是否能够合理分配工作、团队协作，是否能够以身作则、建立良好的工作氛围等等。员工可以提出自己的观点，指出领导存在的问题，同时给予建设性的意见和建议。
3.绩效评估与奖惩机制：员工可以对领导所设定的绩效评估和奖惩机制进行评价。包括是否公正、公平、透明，是否能够科学衡量员工的工作表现和贡献，是否能够激励员工不断进取等等。同时，员工也可以提出自己对绩效评估和奖惩机制的建议，以期能够更好地推动整个团队的工作效率和效果。
4.沟通与反馈：最后，员工可以对领导的沟通能力和反馈机制进行评价。包括领导是否能够及时有效地与团队成员沟通，沟通方式是否得当，是否能够及时反馈工作中存在的问题和困难等等。员工可以提出自己的看法和建议，以期能够改进领导的沟通能力和反馈机制，从而更好地促进团队的协作和发展。
在点评领导述职报告时，员工要注意客观、公正，避免主观臆断和情绪化评价，同时要注意用词得体，尊重领导的工作和努力。此外，员工的评价应该具体、明确，并提供相应的依据和事实，以加强说服力和可信度。
篇六：对领导述职的评议
领导班子述职报告评议意见
尊敬的领导：
首先，感谢领导班子对组织工作的付出与努力，也感谢领导班子对我提出述职报告的机会。在这份述职报告评议意见中，我将对领导班子的工作进行客观的评价和发展方向的建议，以期为组织的未来发展提供有益的参考。
一、工作成绩评价：
在过去的一年里，领导班子在各项工作中取得了一定的成绩，这些成绩值得肯定。首先，领导班子在组织发展方面做出了积极的努力。通过多方渠道，加强与其他组织的合作与交流，促进了组织的互动与共赢。其次，领导班子在工作推进中勇于创新，提出了一系列具有前瞻性的发展战略与计划，为组织的长远发展奠定了基础。此外，领导班子对员工的管理与培养也起到了积极的促进作用，员工的整体素质与能力得到了较为明显的提升。
然而，我们也不能忽视一些存在的问题与不足。第一，领导班子在工作中有时缺乏协同合作的精神，各部门之间的沟通与协调还有待改进。第二，某些工作流程不够规范与高效，导致工作效率不高，需要思考如何加以优化完善。第三，有的领导成员在工作中缺乏创新意识与积极性，需要更加关注团队的创新驱动力。
二、发展方向建议：
为了更好地推动组织发展，我在此提出以下建议：
首先，加强协同合作意识。领导班子各成员应共同明确组织的发展目标与战略，加强沟通与合作，形成合力。此外，可以通过定期召开领导班子例会，分享各部门工作情况与进展，共同解决遇到的问题，进一步促进各部门之间的协同合作。
其次，优化工作流程与提升工作效率。领导班子可以组织相关人员对组织的各个工作流程进行全面的分析与评估，识别存在的问题与瓶颈，并提出相应的优化措施。同时，可以适时引入信息化技术与工具来提升工作效率，加快工作进展。
第三，激发创新动力。领导班子应鼓励成员们在工作中勇于突破常规，提出新的想法与观点，推动组织的创新发展。可以设立专门的创新奖励机制，对在工作中表现出色的成员进行激励，以鼓励更多的人积极参与到创新之中。
最后，领导班子应注重人才培养与管理。通过定期的培训与学习机会，提高各成员的专业素质和综合能力，以适应组织发展的需要。同时，建立健全的员工激励机制，激发员工的工作热情与创造力，提高整体团队的凝聚力。
以上是我对领导班子述职报告的评议意见和发展方向的建议。希望领导班子能够认真思考，并结合实际情况进行改进与调整，以实现组织的更大发展和进步。
谢谢！