篇一：医院院长党课资料
善于“创收”的医院院长——山东省临沂市莒南县人民医院原院长纪维华受贿、巨额财产来源不明案主讲人：文建新【案情背景】医院是救死扶伤的场所，是帮助人们战胜病痛的场所。但有一位医院院长，却把医院看作“创收”的场所，当成个人敛财的场所。年月，山东省临沂市莒南县人民法院一审判决，该县人民医院原院长纪维华构成受贿罪、巨额财产来源不明罪，数罪并罚判处有期徒刑十七年。年月，山东省临沂市中级人民法院二审裁定维持原判。【案情简介】年，纪维华第一次以医院院长的身份收受他人钱物。那年的春天，莒南县人民医院购买了北京某公司推销的一台二手机。为表示感谢，该公司经理罗某某送给纪维华万元，他笑纳了。从此以后，他食腥知味，乐此不疲，在受贿的路上越走越远。
纪维华受贿有一个突出的特点，那就是“视野广阔”、“兼容并包”。医院人多摊子多，重点环节有人员调入、职称评定、职务晋升、岗位调整、药品及医疗设备采购、工程建设等，纪维华的受贿行为几乎涉及所有环节。医疗设备采购是纪维华比较“喜欢”的受贿途径，其个人单独受贿数额最多的也是在这个方面。年月至年年底，莒南县人民医院从医疗设备推销商于某某处相继购买了全自动生化分析仪、半自动血凝仪、呼吸机、核磁共振机等大量的医疗设备。此间，纪维华收受了于某某所送的现金共万元和一台价值万元的胰岛素泵。医药采购可以算是纪维华最具“技术含量”的受贿途径。为掩人耳目，纪维华拉上了对此道早已熟门熟路的妻子徐某某(时任该院内三科主任)，采取“夫唱妇随”，的方式，在医药采购中收受回扣。他们与朱某的往来，具有一定的代表性。朱某是某医药集团公司在莒南县人民医院的医药代表，从年起找纪维华推销药品，纪维华为此向人民医院药剂科打了招呼。后来，纪维华怕影响不好，就让朱某找徐某某帮助推销。在纪维华夫妻二人的帮助下，朱某在莒南县人民医院的业务量逐年增加。朱某给纪维华夫妇的好处费也水涨船高，多者达到万元、万元。从年至年，纪维华夫妇共收受朱某贿赂万余元。
篇二：医院院长党课资料
医院党风廉政建设党课讲稿
各位同事，大家好！
作为医院的一员，我们必须时刻坚持党风廉政建设，严格遵守规章制度。作为党员，更应该时刻保持自己的党性原则和廉洁自律的思想。今天，我想向大家讲述关于医院党风廉政建设的重要性以及怎样做好实际工作。
首先，医院党风廉政建设必不可少的原因是因为医院是一个与生命和健康有关的地方。我们的每一个医生、护士和工作人员都必须有高度的责任感和职业道德，必须时刻将患者的生命和健康放在第一位。另一方面，医院作为一个国家机关，必须保持其公正的形象，遵守国家法律，不然可能给医院的声誉造成极大的损失。
因此，我们需要做好以下几方面的工作：
一、强化思想教育，提高党员干部的思想觉悟和责任意识。建立规范的思想教育机制，特别是加强对党员干部的纪律教育。
二、加强制度建设，落实规章制度。建立和完善制度和规章，确保医院内部管理规范化、科学化、合法化。
三、加强监督管理。通过制度建设，实现权力制约、内部管控的机制，加强对领导干部和重点岗位人员的监督管理，从源头上治理不正之风。
四、落实宣传教育工作。对开展党风廉政建设工作的情况进行全面宣传，以引导群众积极参与党风廉政建设，营造风清气正的氛围。
最后，我想告诉大家，在医院的日常工作中，我们必须时刻保持廉洁自律的思想，坚守医德医风，尽心尽力地为每一位患者提供优质的服务和医疗帮助。只有这样，才能体现我们医生的职业道德，并且带好每一位患者出院，给他们留下美好的回忆。
谢谢大家！
篇三：医院院长党课资料
医院专题党课讲稿十四篇
1、医院管理的重要性
各位同志，医院管理是影响医院整体效益的重要因素。我们作为医院工作者，必须要有正确的管理方向和目标，才能更好地提升医院的综合素质。因此，我们需要更加注重医院管理，加强管理现代化的建设和落地。
2、医院管理中的问题和挑战
我们所面临的问题和挑战主要有资源匮乏、管理体系不完善、效益评价不全面等。要想解决这些问题，我们需要有更具深度和广度的思考，加强医疗资源的整合利用，优化管理体系，强化效益评价，从而达到提升医院管理水平的目的。
3、医院管理的要素
医院管理的要素包括人员管理、物资管理、财务管理、信息管理等。其中，人员管理是医院管理的核心，也是最为重要的要素。我们要加强对医务人员的管理和人才培养，不断提升医院管理水平。
4、医院管理中的法律与制度建设
在医院管理中，法律和制度建设是非常重要的要素。我们要建立科学、标准化的医院管理制度和工作规范，保证医务人员依法依规开展工作。同时，还要加强对医务人员的法律教育，提
高他们的法律素养。
5、医院质量管理的重要性
医院质量管理是提高医院整体水平的重要手段。我们要加强质量管理，落实各项约束标准，提高医疗质量，保障患者权益，实现医疗卫生事业健康可持续发展。
6、医院科研与学术建设
医院的科研和学术建设是医院提升服务水平和保障医学进步的重要方面。我们要以科学、系统、规范和实用为原则，发挥医院自身的资源优势，积极开展科研和学术交流，不断提升医院的学术水平。
7、卫生工作人员的职业道德
职业道德是卫生工作人员的重要素质。我们作为医务工作者，必须坚守道德底线，以高度负责的态度对待病人及家属，给予他们高质量的医疗服务。
8、重视医患沟通及人文关怀
在医疗服务中，患者的满意度和对医务人员的信任度非常重要。对此，我们更应该重视医患沟通和人文关怀，始终坚持以人为本的原则，让每一位患者都感受到我们的热情和关怀。
9、加强防控传染病工作
传染病是影响民众健康的重要源头，加强防控传染病工作对于维护民众健康非常重要。我们要采取专业、科学、合理的预防措施，切实加强防控工作，为人民群众提供更加安全、健康的医疗卫生服务。
10、医疗卫生人才队伍建设
卫生人才是医疗卫生事业发展的关键。要有出色的卫生人才队伍，需要建立健全的人才培养和管理机制，在政策引领下，吸引、引导、培训和留住一批高水平、高素质的人才，不断提升卫生人才队伍的水平和素质。
11、强化医院安全生产工作
医院作为一个重要的公共服务场所，安全生产工作必须得到充分的重视。我们要加强对医院安全生产工作的监管和管理，建立完善的安全生产制度和管理体系，确保患者和医务人员的安全。
12、加强医院环境卫生管理
医院环境卫生管理是保证医院健康发展的基础。我们要加强医院环境卫生管理的规范化和专业化，主动引导群众树立环保理念，提高医院环境卫生水平，造福医疗卫生事业和人民健康。
13、医院信息化建设
医院信息化设施和服务已经成为医院的标配和标准之一。我们要注重医院信息化建设，加强信息技术的应用和交流。现代化的信息技术将会对医院管理有着非常重要的促进作用。
14、医院应急救援工作
医院应急救援是医院应对灾害和突发事件的重要保障。我们要加强医院应急救援工作的建设和规范，提高医院应急救援的能力和水平，在重大事件中能够做出更加果断和有效的处置，切实保障人民群众的生命安全。
篇四：医院院长党课资料
2022年医院清廉党课内容
2022年医院清廉党课内容
清廉观念的培养是以服务医疗民生和促进
属地党的建设为宗旨的，服务社会和人民为宗旨的，推进政治全面建设，完善党的组织机构和管理制度，促进国家法制建设，凌云伟业，扎实工作，为实现“十二五”年规划有所贡献，2022年医院清廉党课的内容如下：
一、首先，强调深入学习《中国共产党章程》，《廉政新闻发言人规定》和《国家工作人员清廉自律准则》等部署内容，围绕以习近平同志为核心的党中央统一领导，贯彻落实党的理论和路线，落实习近平总书记关于进一步加强和深化党的纪律建设精神，严肃党的政治纪律，增强作风建设、反腐倡廉，确保全党牢固树立清廉观念，维护党的利益。
二、第二，通过教育开展“保持党对医院的根本利益”的活动，学习坚持党的领导贯彻执行的主体责任，制定以促进医院经济体制改革发展为主要目标，加大抢人去吸引医院科技人才的投入力度，控制医疗费用的上涨，完善医疗保险机制、研究发展一流医院经营理念，让更多患者得到满足和更好的服务。
三、最后，强调习近平新时代中国特色社会主义思想，围绕“把医院建设成社会主义核心价值观实现医疗文化传承的中心”，“营造清廉正派的良好政治氛围”，引导医护人员牢固树立“服务人民是我们的本分”意识，重视文化传承，开展责任教育和政治教育，引导全体医院职工树立正确的道德观念，不断提升医疗服务水平，实现志愿服务和技术升级，加强社会管理平衡，为实现医院清廉观做出应有贡献。
篇五：医院院长党课资料
医院“旗帜鲜明讲政治”专题党课讲话稿：旗帜鲜明讲政治凝心聚力谋发展
医院“旗帜鲜明讲政治”专题党讲话稿：旗帜鲜明讲政治凝心聚力谋发展讲政治是我们党保持团结统一，从胜利走向胜利的重要保证；讲政治是我们党培养自我革命勇气，增强自我净化能力，提高排毒杀菌政治免疫力的根本途径；讲政治是在新的历史起点上顺利推进伟大斗争伟大事业伟大工程的力量泉；孙院长要求县医院全院干部职工要认真贯彻落实县委专题党的精神实质，深刻领会“旗帜鲜明讲政治”的重大意义科学内涵，进一步增强“四个意识”，坚定讲政治提升执行力，不折不扣做好“旗帜鲜明讲政治”规定动作，“讲政治守纪律守规矩”，以坚强的党性锤炼政治品质，以昂扬的锐气勇做发展先锋，以开放创新务实奋进的新时期射阳精神激发干事动力，绝不让县院这座有年历史的老医院蒙尘褪色。
上半年，医院在县委县政府及县卫计委的正确领导下，各项工作都呈现出良好的发展态势，全院干部职工以饱满的工作热情，积极进取，开拓创新，以新城区人民医院建设为契机，以成立“陈义汉院士工作站”和签约名“名医工作室”为抓手，以创建省级明城市和省计量诚信示范医院为载体，狠抓行业作风和党风廉政建设，把医院中心工作与立医院改革平安医院创建人民满意医院创建等系列工作有机结合起，圆满完成各项工作任务，医院综合管理及服务能力再上新台阶。
上半年，医院总诊疗人次增幅全市第三，住院人次增幅全市第一，业务收入增幅全市第一，业务支出排名全市第九。
被市委市政府记集体二等功。
下半年工作，医院要继续贯彻执行县委县政府和卫生主管部门的工作部署，立足高起点坚持高标准注重高质量紧盯高要求，重点推进新城区人民医院建设和北立面改造工程，加快设备的更新换代和信息化建设步伐，大力实施“人才兴院”战略，大胆任用优秀年轻人才，积极筹备成立名医工作室，不断强化内涵建设，加大行业作风整治力度，努力构建和谐医患关系，提升医院的综合服务能力，全力打造人民满意医院。
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篇六：医院院长党课资料
加强医院党风廉政建设党课讲稿
同志们：
为深入学习和贯彻习总书记重要讲话精神、扎实推进党风廉政建设和反腐败斗争，作为一名党员，我们必须以向中央基准看齐的高度政治自觉，从认真学习领会习总书记在中纪委五次全会上的重要讲话精神入手，从自身做起，以上率下，切实在思想和行动上与党中央保持高度一致，积极适应新常态
,努力做“四有新人”,全面提高我们抓党风廉政建设和反腐败工作的能力。
一要心中有法：“法”就是法纪，全面推进依法治国必须加强法治能力建设，提高党员的法治能力是依法治国的必然趋势，是市场经济发展的内在要求，更是建设高素质队伍的迫切需要。作为党员必须在思想上有认识，在工作上有行动，坚持问题导向，切实提高运用法治思维和法治方式解决改革、发展、稳定问题的能力。
针对当前在少数党员中存在的“心中无法”、“脑中无法”、“手中无法”等问题，作为党员要进一步坚定法治信仰，发自内心地拥护、尊崇法律的权威和尊严，做到“心中有法”；进一步强化法治思维，真正以法律为准绳来想问题、办事情、做决策，做到“脑中有法”；进一步强化法治实践，敢于、善于拿起法律武器推进工作，做到“手中有法”。
作为一名医疗卫生系统的党员，首先在全面推进依法治国的形势和要求下，必须做到依法行政、依法治院、依法行医，要全面深入学习涉医法律法规和政策，做到学、知、守、行的统一；同时对其他党纪国法也要学习和了解，既要学实体法，也要学程序法，不至于出现不学不懂成法盲，一知半解犯迷糊的现象。其二是要在全面推进从严治党，依规治党，狠纠“四风”的大环境下，要认真学习和贯彻一系列治党、纠风的条例和规定，如中央“八项规定”、“六条禁令”、《党政机关厉行节俭反对浪费条例》、《党政机关国内公务接待管理规定》以及办公用房、公车管理、财经管理、项目管理、人事管理等规定制度，做到知法不糊涂，守法不犯错。开展工作多想一些法律的依据、法规的程序、违法的后果。在工作和生活中，党员要做一个学法的先行者、守法的模范者、用法的引领者。
二要心中有民：纵观历史，从来都是得民心者得天下。1月12日，习总书记在同中央党校县委书记研修班学员座谈时强调：“作为党的干部，心中要始终装着老百姓，着力解决好人民最关心最直接最现实的利益问题，特别是要下大气力解决好人民不满意的问题，多做雪中送炭的事情。做到“民之所好好之，民之所恶恶之”。1月13日，在中纪委五次全会上习总书记又讲道“反对腐败是党心民心所向，有党心民心做力量源泉，反腐败斗争必定胜利。”人民群众是我们的力量源泉，也是我们每一个人价值所在。我们决策者和领导者要“目中有人”，心中时刻要装着老百姓，要怀着感情干工作、创事业，这样我们的工作才有意义，事业才会长久。
作为医疗卫生单位，“民”就是我们的服务对象，“患者”就是我们工作的中心。针对当前群众反映比较强烈、社会关注度较高的少数医疗单位管理不严格、运行不规范、公益性弱化、医患关系紧张等问题，以及少数医务人员医术不高明、医德不端正、服务质量差、拜金主义严重等问题，首先要进一步巩固和深化党的群众路线教育实践活动成果，严格贯彻执行国家卫生计生委“九不准”，始终把讲医德、树医风、强服务、正行风纳入医院决策和管理的重要内容，并不断用新机制和硬措施推进落实。其二要切实深化公立医院改革，用法治的思维、改革的手段解决发展中存在的问题。总之，领导自身和所经营管理的单位，都要进一步密切联系群众，多谋惠民之策、多创便民之举、多做利民之事，共同打造风清气正、医患和谐的医疗生态环境。
三要心中有责：责就是职责、责任，“岗位就是责任、职权就是“风险”，“有权必有责、责权必统一”，这些道理和要求我们必须有清醒认识。
一是要要履好职，尽好责。树立正确政绩观，有“功成不必在我”的胸怀，认真落实县
委《关于落实党风廉政建设党委主体责任纪委监督责任的实施意见》，明确从严治党职责，深入开展理想信念宗旨和党风廉政教育，加强作风和纪律建设，党员要切实履行“一岗双责”，以上率下，抓好单位的党风廉政建设，营造风清气正的医疗生态环境。其二要敢担当，有作为。不能只想当官不想干事，只想揽权不想担当，只想出彩不想出力，工作中要拿得出立得住的硬举措，工作成效中要有叫得响、群众认可的特色亮点。领导班子就是一个单位科学发展的“一线指挥部”，每一个单位的主要领导就是“一线总指挥”。如何做到“一个班子一面旗”、“一个好院长就有一家好医院”？一个单位的领导特别是党政主要领导要树立“实干就是能力，认真就是水平，担当就是作为，创新就是进步”的意识，跳出“死框框、旧思维、老经验”的束缚，切实强化班子凝聚力、战斗力和创造力。主要领导既不能事无巨细当“办事员”，也不能生搬硬套当“传话筒”，更不能遥控指挥当“发令员”，主要领导的主要作为就是要是建一个好班子、带一支好队伍、谋一个好思路、创一套好机制，通过发挥一个单位领导和领导班子统筹全局、协调各方的职能，抓好管理、规范运行、推进发展。
四要心中有戒：戒就是戒惧、戒畏。刘云山同志在去年12月19日全国组织部长会议上指出，“切实加强干部日常管理监督，抓苗头抓预防，动真格敢碰硬，让干部心有所畏、言有所戒、行有所止”。邓小平同志也讲过：“共产党员谨小慎微不好，胆子太大了也不好，“一怕党，二怕群众，三怕民主党派，总是好一些”。“畏”体现出一种界限、一种自省，警示党员应时时扶正祛邪，“有所为”也“有所不为”。
一是要心有所畏，敬畏人民、敬畏权力、敬畏法纪。做到“有权绝不任性”，正确用权、依法用权、秉公用权、廉洁用权。敬畏人民群众。“水能载舟，亦能覆舟”，群众的“心”是杆“秤”，群众的“口”是块“碑”。党员干部要认真履行公仆职责，忧民之所忧、乐民之所乐。敬畏手中权力。“为官一阵子，做人一辈子”，再大的权力也是人民群众赋予的，“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”是党员的义不容辞的责任。无论什么时候，党员干部在权力面前都应如临深渊、如履薄冰。敬畏法纪制度。常言说:越规者,规必惩之；逾矩者,矩必匡之。对规章制度不能心存敬畏，发生腐败就在所难免。敬畏法纪制度，首先要着力维护法纪制度的权威性和刚性约束力，“用制度管权、管事、管人”，不搞“法外开恩”、没有“下不为例”。其次要从内心尊重法纪制度。通过我们的自警、自省和自律，自觉遵守制度规范，让制度的要求成为党员干部从政的标准、为人处世的行为自觉。“心有所畏”应成为我们作风建设的一种常态。只有敬畏人民群众、敬畏手中权力、敬畏规章制度，才能走正人生航向。反之,思想就可能迷失方向，行为就可能逾越规矩。
二是要言有所戒，就是要戒骄戒躁。党员干部代表党的形象、代表国家威信，所说之言，应有范围，不可无所顾忌、信口开河，要严格遵守党的政治纪律和组织纪律，思想上、政治上、言行上必须与党中央保持高度一致，不断增强政治定力和情感定力。要健全和严肃党内政治生活，既不可无组织无纪律，不讲民主，独断专行，也不可会上不讲，会后乱讲，更不能阳奉阴违，当面一套，背后一套；同时要戒骄戒躁，针对当前社会矛盾突出，多发、易发，党员干部特别是党员工作量重、压力大、待遇低，但是这就是时代对党员干部的要求，要与时俱进，积极适应新常态，不能像少数人一样不分场合发表“为官不易”的牢骚话，步入和沉浸于“为官不为、廉而不为”的消极状态。
三是要行有所止，就是要“守纪律，讲规矩”。我们的行为要止于权、德、法、纪的临界点，在人民群众心目中，我们大小也是一个官，为官发财，自古两道，当官就不要想着发财。“公生明，廉生威”，在推进党风廉政建设和反腐败工作中要自身硬，在工作和生活中，要重小事、重小节，能稳得住心神，把得好操守，抵得住诱惑，打好“防疫针”，涂好“防腐剂”，筑牢“防火墙”，以廉政建设和作风建设凝聚人心、推动工作、优化服务、促进发展。总之，新时期的党员要学会在约束中工作，习惯在监督下干事，自觉接受党内监督、人大监督、舆论监督和社会监督。
篇七：医院院长党课资料
党课教案
深入学习“四个重在”重要思想
突出医院核心价值促进医院科学发展
对
象：全体党员干部
地
点：行政会议室
学习目的：通过深入学习卢展工书记“四个重在”重要思想，使大家领会其精神实质，从而学以致用指导今后的实际工作。
学习重点、难点：
1.“四个重在”的内在统一。
2.“四个重在”与医院发展之间的联系和实际运用。
学习“四个重在”主要内容
省委书记卢展工在省委经济工作会议上强调，贯彻好中央经济工作会议和省委经济工作会议精神，持续目前经济社会发展的好势头，在实践中需要坚持“四个重在”：
党性人品、做人做事的基本要求，从我们的工作和科学发展的实践来看，重在持续是一种责任，也是一种实效。
相成，就能形成共同支撑发展的局面。
体，不仅需要我们在推动经济又好又快发展中准确把握，也需要我们在加强和改进党的建设，推进新形势下党的建设新的伟大工程中认真思考、准确把握。要树好形象。各级各部门和广大党员干部特别是领导干部要注重在全社会、在老百姓心目中树立为民、公道、正派、廉洁、有效、干事、服务、团结的良好形象。广大党员干部要认真履职，切实把自己的本职工作做好，做到责随职走、心随责走。要讲求风气。好的风气，包括选人用人的公正导向、反腐倡廉的长效机制、正气向上的环境氛围、体制机制的创新激励等。风气正，才能更好地调动上上下下、方方面面的积极性，形成上上下下、方方面面的凝聚力，激发上上下下、方方面面的创造性，从而形成推动中原崛起、河南振兴的强大合力，推动经济社会又好又快发展。
学习“四个重在”的体会和思考
一、“四个重在”同样适用于我们医院的医疗工作。重在持续，可以理解为我们持续发展的思路和举措、我们的医疗核心制度和医疗质量。这是医院稳定发展的基础。重在提升，就是创新！创品牌医院，品牌科室。我们的新医院建设正在进行，我们总是讲我们是县级医院的榜样、汤阴的医疗核心就是我们提升和创品牌的目标。重在统筹，就是医院“一盘棋”，是谋划全局、协调发展的重要方法。重在为民，就是全心全意为病人服务！医院提出的“一切为了病人”的落脚点就是以病人为中心，做好我们的医疗和优质服务。重在持续，重在提升，重在统筹，重在为民，既相互独立，又互为条件、相辅相成，是一个有机统一的整体。持续是科学发展的基本要求，提升是在持续基础上的不断超越，统筹是实现持续发展、全面提升的重要方法，为民是一切发展的根本目的。
二、我院今后发展的思路要在“四个重在”的指导下进行：
（一）精心规划工作，确保有条不紊
我院全面贯彻落实科学发展观，召开院领导班子会议，认真研究发展规划，对今后工作进行了统一部署，周密安排，明确提出了2010年的各项任务指标，确立了2010年医疗用房改造、医疗设备增购、医疗新项目的开展等硬件发展计划及人才梯队建设，统一了全院要“以病人为中心，确保医疗质量和医疗安全”的指导思想，进一步明确了科学发展、稳步推进的办院方向。召开中层干部会议，广泛征求职工意见，结合医院工作实际，研究制定了多项医院管理制度，特别是有效地落实医疗质量和医疗安全等方面的制度，从而确保了全院各项工作有条不紊的开展。
（二）全面加强医疗质量管理，切实保证病人医疗安全
1、全面落实核心制度，深入开展专项检查活动。
我院继续以“医疗安全百日专项检查”、“医疗质量万里行”等活动为指导，全面落实各项核心制度，制定具体的实施方案，确定各项活动的工作重点和具体实施计划，任务进行层层分解，做到了领导布署到位、宣传发动到位、指导督查到位，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作机制，着力在医疗质量、医疗安全、医疗服务、合理收费和加强行风建设等方面开展了一系列工作。各科室在科主任、护士长的带领下，成立了质控小组，制定了计划，详细记录活动内容，对照标准，逐条落实。
2、狠抓医疗护理服务质量，不断提高医疗技术水平。
医疗质量管理是医院管理的核心内容和永恒主题，是一个不断完善持续改进的过程，我们把医疗质量管理与持续改进作为工作中的重点，进一步加以强化和完善。
认真落实基本医疗护理制度，抓好基础质量、环节质量和终末质量。医院设立了质量管理网络，医务科、质检科、护理部、控感科定期通过网络布置阶段性重点工作，通过督查各项临床记录、沟通书、巡视卡、病理申请单、输血同意书等反馈各项基本制度的落实情况；各职能科室按标准认真检查并每月召开碰头会，奖优罚劳，明确要求，及时解决各项制度在落实过程中存在的问题。
进一步完善了医疗护理安全制度，落实医疗安全责任书，制订医疗安全防范与处置预案。各临床科室针对实际工作中存在的问题，要进行了安全隐患大普查，并汇编成册发到科室做为警示录，逐条分解落实整改，加以防范。为确保手术安全，制定了手术标记（划退）制度、腕带制度、手术协议书、风险评估书等制度，推行“危急值班报告制度”，并加大督查力度，确保制度落实。
规范病历管理，提高病历书写质量，加强病历书写培训与考核。对检查中存在的问题，做到及时发现、及时反馈、及时整改，病历书写质量较去年有大幅度的提高。
加强重点科室管理，手术室、产房、消毒科、儿科（NICU）、内镜室等重点部门，是医院感染管理和上级检查验收的重点环节，护理部、控感科、防保科及相关科室克服我院硬件缺陷等困难，走出去、请进来，吸取先进管理经验，并结合本院实际情况，完善各种管理制度，平时工作中，不仅日有安排、周有重点，而且专项专管，及时准确上报各种信息，保证了重点科室、重点部门规范有序的工作，顺利通过了上级主管部门的验收。
加大合理用药督查力度，成立了药事委员会，定期对临床用药的合理性进行督导，并聘请上级专家抽查我院病历进行合理用药点评。严格执行临床用药指南、抗生素使用规范和原则，继续执行安阳市卫生局“双十”制度，并与药品供应单位签订了《药品购销合同书》，坚持完善的阳光药品集中招标采购，以确保临床用药及药品质量的安全。
3、积极举办各类学术活动和技术比武，以增加学术交流，规范技术操作，营造积极向上的文化氛围。通过交流和竞赛，培养医护人员的创新精神和实践能力，提高医护人员的整体素质，激发了大家的学习热情，不断增长理论知识、技术水平，积累经验，展现医院的良好形象，为医院科学发展打下了坚实的基础。
4、积极开展新技术、新项目，不断提高医疗技术水平。2010年我院将投资多种先进的医疗仪器器械，使我院的业务工作保持生机和活力，各业务科室围绕医院发展目标，做好本专业发展规划，在原有技术更趋成熟的同时，积极开展新项目、新技术、新疗法，取得了良好的社会效益和经济效益。
（三）发挥社会职能，积极应对突发公共卫生事件。
今年3月开始我县手足口病散在流行，疫情就是命令，我院勇于承担社会责任，采取多种措施，控制疫情发展。儿科发扬全局观念抽调业务骨干参加筛查工作，院部各职能科室积极协调，成立了发热门诊、手足口病病房，儿科、门诊部医护人员在人员少任务重的情况下，不辞辛苦，加班加点使患儿得到了及时救治，医务科、护理部、控感科共同制定切实有效的消毒隔离措施并督导落实，完成了手足口病、全员培训工作，经过我们采取得力有效的措施，严格流程，科学防治，各类传染病疫情得到有效的控制。
（四）倡导“以人为本”的医疗文化，全面推行优质服务
我院坚持并推进人性化服务活动，将“以人为本，以病人为中心”始终贯穿在各项工作中，确保医疗质量和服务水平的提升，让每一个来院就诊的病人得到尽可能优质、高效的医疗服务。各科室注重了优化流程，简化环节，缩短病人等候时间，门急诊在方便病人检查、化验、交费、取药等方面采取了一系列便民服务措施，密切了医患关系，加快了病人的康复进程。病区医护人员对病人进行专科知识和个性化健康教育，从基础护理、康复护理、心理护理等方面满足病人的护理需求。外一科、外三科、内二科、内四科等科室经常收住无主或遗弃病人，医护人员坚持以人为本，除给予精心治疗外，在生活上给予无微不至的照顾，使他们感受到家人般的温暖，常常使同病室或同病区的病友深受感动！
（五）以深入开展学习实践科学发展观活动为契机，进一步加强行风和医院文化建设
三、我们医院在实际工作中要结合2010年医院工作会议精神，查找医院存在的问题；结合医院的实际情况，提出解决问题的举措；结合医院发展中凸显的矛盾，提出破解矛盾的思路；结合医院发展目标，思考可持续发展的战略思路。通过学习讨论，实现“四个转变”，树立“四种意识”：着力转变盲目乐观，小富即满、看摊守业、固步自封等问题，树立忧患意识；着力转变影响发展的思维定势和工作方式，树立创新意识；着力解决服务意识淡薄、作风漂浮、推诿扯皮、效率低下等问题，树立服务意识；着力转变吃干花净的思想观念，树立可持续发展意识。
思考题：“四个重在”对我院科学发展有何意义？
希望以上资料对你有所帮助，附励志名3条：
1、积金遗于子孙，子孙未必能守；积书于子孙，子孙未必能读。不如积阴德于冥冥之中，此乃万世传家之宝训也。
2、积德为产业，强胜于美宅良田。
3、能付出爱心就是福，能消除烦恼就是慧。