下面是小编为大家整理的企业文化交流汇报材料（完整）,供大家参考。
企业文化交流汇报材料 在新的竞争格局下，xx 分公司将面对更加激烈的竞争挑战，更加复杂的外部环境，更加艰巨的建设任务，如何让企业文化更好地服务于企业发展是 xx 分公司今年建设企业文化的重要出发点。
作为省级企业文化一星级示范点，xx 分公司既要立足深入宣传贯彻执行集团公司企业文化建设指导思想，也要全面落实省公司围绕“创新”主题，推进“卓越班组”文化建设，完善“企业文化管理体系”的要求，还应学习“集团示范点”先进经验，结合自身特点，不断总结企业 蕴 文化建设经验，挖掘亮点， ê 探索规律，真正实现“文化 镢 建设”到“文化管理”转变 爷 。
XX 年 xx 分公司将结 啥 合集团与省公司关于企业文 缰 化建设的新指示、新要求， 痴 以“创新”作为年度主题， 灵 设计开展贯穿全年的系列主 蛀 题建设活动，增强全员创新 因 化意识，加强团队执行力建 耋 设，提升整体工作效率，推 纣 动企业基础管理提升。以丰 幅 富班组文化活动为载体，继 姿 续深入推进“卓越班组”建 麦设，着力打造“创新型”班 穑 组，形成团结、创新、奋发 裁 、活力的团队合力；持续完 雁 善“企业文化管理体系”， 充分发挥示范单位的辐射带 褛 动作用，推动企业文化建设 壶 水平提升，为企业发展提供 究 强大动力。
为更好的进行 略 管理和落地企业文化工作， 浈 xx 分公司同时成立了 xx ∑ 分公司企业文化建设领导小 冖 组，保障了企业文化工作在 钨 各层面的落地开展。
同时 娆 以“创新”为主线，从温馨 摆 、奉献、和谐三个方面实现 樽 企业文化落地。重点打造x 肉 x分公司特色关爱文化从内 ★ 部员工到外部社会，体现x 釉 x人勇于承担社会责任的光 肢 辉形象。分别从为员工营造 鼎 温馨的氛围、从在各种困难 跹 面前都提供良好的服务与对 熵 热衷于社会公益事业这三个 铃 方面打造特色 xx分公司企 业文化。
1、围绕“创新 蹊 ”主题开展企业文化落地活 汜 动 企业文化启动会。召开 鲈 企业文化启动会，宣贯企业 号 文化年度建设主题意义，使 玮 员工明白企业中创新是其不 水 断壮大发展的动力，清楚自 鹏 身承担的责任。同时让员工 苕 学会感谢、珍惜和感恩；让 酷 员工懂得“感恩”不仅是一 瞪 种美德,更是一种责任。只 毙 要我们人人都有一颗感恩的 蜂 心,我们的家庭、我们的公 司、我们的社会也将会更加 膊 和谐。
开展《企业创新》 征文活动。不断创新是企业 ム 科学发展的要求，也是公司 管理水平提升的必然选择。
ポ 以征文活动的形式，进一步 仝 强化和明晰全员的“责任意 娈 识”，实施精细化管理，不 臼 断创新，营造优秀执行文化 旬 氛围，不断提升各级管理人 褫 员的工作效率，使中国移动 冂 价值观、公司企业文化建设
指导思想与实际工作紧密结 圾 合。
打造卓越人才战略体 铈 系。为贯彻落实公司从优秀 鼻 到卓越的“新跨越”战略， 施 打造卓越组织，培育卓越的 人才队伍，xx 分公司通过 姬 开展各种竞聘工作，为优秀 员工提供上升通道。
2、 丛 从温馨、奉献、和谐三个方 铩 面着手，打造“感动 xx移 舳 动”的文化氛围 一是和谐 方案 让员工学会感谢、珍 惮 惜和感恩；让员工懂得“感 恩”不仅是一种美德,更是 尧 一种责任。只要我们人人都 有一颗感恩的心,我们的家 沁 庭、我们的公司、我们的社 会也将会更加和谐。
爱心 传递活动。以爱心助学活动 埤 等社会公益活动为起点,组 确 织员工进行救灾捐助，尽自 遑 己所能帮助灾区人民，让员 蛱 工充分了解在爱心捐助的过 苠 程中个体、社会的责任；以 铊 情感调动为切入点,开展培 等 养感激家庭的亲情、感激公 寒 司的关怀、感激社会的胸怀 桦 等方面的教育活动；以培养 产 学习责任感为落脚点,让感 恩之情落实在员工爱心捐助 赖 、报答社会的具体行动上。
“爱心阳光基金”关爱活 詈 动。与当地相关教育部门、 谣 团委合作，宣传九年义务教 狩 育的重要意义，用爱心壹元 铿 基金关
爱更多的失学儿童， 帆 帮助更多的失学儿童返校。
运
关注鳏寡孤独。与当地福 箪 利院、养老院合作，举办宣 传爱老敬老文化活动。倡导 ≈ 社会关注和帮助更多的鳏寡 岵 孤独老人。
环保先锋。通 亿 过横幅、展板宣传绿色生活 弋 和爱护地球，宣传低碳生活 谭 和爱护地球，倡导人们节约 箦 能源，爱护身边的一草一木 蜍 ，以感恩社会，回报社会。
二是温馨方案 以“xx 分 公司员工关爱活动方案”文 酝 件为指导，紧紧围绕“关爱 戆 ·和谐·与移动共成长”这 个主题，从政治关爱、工作 ┢ 关爱、生活关爱三大方面着 囫 手，深化“员工关爱工程” п ，服务员工全方位成长，不 断探索丰富 EAP、员工积 社 分体系、阳光工程、家园文 健 化等关爱措施和渠道，进一 磔 步优化企业人文环境，构筑 诜 满意员工队伍，促进员工与 垄 企业的共同成长。具体落实 颧 措施为：
主题教育、知识 燃 竞赛。以讲座、参观学习、 荦 知识竞赛为切入点，适时开 箴 展形式多样的主题活动，不 蠓 断提高员工的工作技能和工 辩 作效率，强化员工的服务意 蔽 识，提升员工的综合素质； Ⅴ 针对不同专业、不同层面员 怦 工的特点，引入相关培训， ┎创新员工学习活动载体，构 冼 筑员工学习平台。
月月有 捭 提高。以“创新”为主题， 每月固定时间开展员工读书 校 自学活动，提升学习氛围， ⑧ 并开展心得讨论会。
愉悦 时光。第一员工之家的建设 钕 ；第二为员工办理读书卡、 塞 健身卡；第三确保各类慰问 胪 品的发放；第四定期举办各 拴种形式的主题晚会、联欢会 、歌唱比赛、演讲比赛、球 ； 类比赛等文体娱乐活动，第 疙 五组织先进个人疗养；第六 「 配合省公司做好 EAP 员工 к 心理援助；第七关心困难员 工，做好扶贫帮困工作。通 讥 过各种活动的开展，丰富员 篱 工的业余生活、缓解员工的 铹 工作压力、营造良好的文化 逃 氛围、激发员工的工作热情 、提高员工的幸福感。
三 志 是奉献方案 xx 分公司从 砝 培养员工的责任心抓起，感 独 恩服务客户、创新服务意识 、不断推进服务制度与服务 仰 文化的匹配和融合，强化“ 响 正德厚生臻于至善”企业核 怙 心价值观对客户理念和服务 弭 意识的正向牵引作用，有效 茨 推动服务能力和水平的提升 回 。
征文大赛。紧密围绕“ ⅱ 大讨论”的主要议题，结合 稀 自身工作实际情况，总结目 纾 前全业务运营中存在的不足 酆 和问题，提出在新形势下， 裸 如何深入贯彻省公司的总体 鄱 要求，切实落实“客户为根 爬 ，服务为本”理念的具体举 措。
服务大比拼。通过“ 业务技能大赛”、班组 PK 吃 、班组成
长等活动，提高员 碴 工服务质量，促进员工在服 件 务技巧以及与客户之间的沟 通交流，切实做好营业厅服 联 务提升工作，达到不断满足 ⅵ 客户需求的目的。
欢聚一 ╅ 堂。通过客户座谈会、客户 邛 关怀、主题大型晚会等活动 倏 ，为公司与客户提供一个交 窳 流平台，及时了解客户，感 袁 恩回馈客户，以实现领导、 逐 员工和客户三者之间意见的 汇总、交流和统一。
在省 讲 公司“星光大道卓越班组” ┗ 建设规划的指引下，xx分 悼 公司结合自身特色，开展了 缃 一系列的班组文化建设活动 进 ，深入推行班组文化建设， 阖 涌现出以“高新营业厅”为 ～ 代表的一批优秀班组文化的 遇 建设者与践行者。XX 年分 筘 公司将继续以提升班组创新 妗 力、执行力为目标，在全区 莰 范围内着力打造标杆班组， 充 各单位要紧跟市公司的活动 荽 步伐，把握好“促业绩、促 祧 和谐”两个目标，运用好“ 虢 抓标杆、抓培训、抓交流” 蝶 三个工作方法，认真落实活 庇 动方案，积极推广先进成果 哈 ，并结合自身实际情况，创 帼 新性的开展活动，充分激发 斐 基层班组活力，为企业发展 咏 注入生机。
1、提炼班组 建设“知识地图” 班组是 ♂ 整个公司最小的战斗单元， 直接面对客户、面对生产一 踹 线的各个环节。xx 分公司 膂 将《基层班组管理规范》、 笏 《基层班组管理手册》、《 ± 班组成长手册》等管理工具 厶 浓缩成一张
张知识地图，放 到班组文化墙上，张贴到生 聋 产运营环境中，将卓越班组 迸 建设的工具和方法，通过导 史 航方式展示出来，为班组打 谢 仗提供实战地图，让每一位 喜 员工在实际工作中随时、随 ／ 地得到启示和运用。
2、 楣 打造卓越班组标杆体系。落 实省公司“三、三十、三百 满 ”标杆体系，建立“卓越班 腙 组标杆体系”，市公司将在 膦 全市树立市级班组建设基地 ǔ 、市级标杆班组、市级班组 呦 长标兵。研究制定《陕西移 炮 动 xx 分公司班组建设标杆 管理办法》，明确创建流程 狼 、评选办法、激励措施、成 惠 果贡献、动态管理等内容。
3、持续开展班组“牵手共 扬 建”活动。开展标杆班组“ 赆 一带一”活动。凡是被评为 剐 省、市级优秀标杆的班组， 亍 应选择一个普通班组进行结 沅 对，以其先进经验带动产生 造 更多的优秀班组；开展班组 交流活动。组织部分班组长 到优秀班组参观学习，交流 简 建设经验。
4、组织上报 抬 创建材料，积极推广先进成 ビ 果。一是各县区公司班组文 辊 化创建推进小组要于每月向 嗟 市公司党群部上报一个班组 痢 创建材料。内容：包括本班 空 组的 LOGO、口号、班组 仁 精神及亮点活动、班组感言 。
5、加强宣传报道，评 槛 比活动
持续开展“每月一 踉 星”评比活动，被省市公司 ╂ 评为“每月一星“的班组将 给予奖励。年底，将召开班 组建设评比会，评出年度的 肚 市级标杆班组、市级班组长 桔 标兵，班组文化建设基地。
在宣传方面，对每期的“每 苘 月一星”通过多种渠道进行 胖报道。例如：宣传栏、手机 完 彩信报、公司文件的形式。
6、搭建沟通平台。省、 ぞ 市级卓越班组必须分阶段开 跽 辟班组博客，通过班组博客 为员工提供一个更好的学习 ⒗ 、交流、提升的平台。
推 纸 动文化由“文化管理阶段” 硇 向“文化创新阶段”迈进是 图 XX 年企业文化建设的核心 ǜ ，分公司将以“示范”和“ 赈 品牌”两项文化工程为重点 ，全面推动企业文化管理体 殉 系的完善，进一步加强企业 良 文化建设工作流程体系的建 志 设和创新，有效激励引导全 艮 市各单位文化的建设热情和 挢 活力，推进文化创新进程。
新形势新环境下企业文化建 撩 设，既要将 xx 分公司以往 ㈩ 建设中的优秀经验以传承下 漂 去，又要结合新形势的特点 噙 大胆创新。让企业文化真正 炮 实现其意义所在：凝聚员工 尻 、鼓舞员工、提高员工责任 饴 意识，服务推动企业发展。
飧 让企业文化建设与生产经营 笺 管理紧密融合，围绕企业的 中心任务，不断拓展丰富满 烨 足企业发展需求、符合企业 庞 发展特点的企业文化建设模 窜
式，以蓬勃开展、务实有效 辣 、富有活力的企业文化建设 角 活动，有效增强企业的凝聚 唤 力、感召力，为推动 xx 分 恳 公司全面协调可持续发展提 镡 供精神支持和智力源泉。
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