下面是小编为大家整理的安全工作心得体会,供大家参考。
安全工作心得体会
安全工作心得体会（通用 17 篇）
安全工作心得体会 篇 1
作为一名燃气工作者，我时常在想安全是什么？人们平时总说，平安是 福；为了这份“平安”，我们一直在做燃气安全用气宣传，为了保护好这份 “福”，我们时时刻刻都要注意安全用气。
安全生产一直是我们燃气企业一个永恒的主题，是所有工作的领先者，它 还是对自己、对公司、对家庭的一种责任。每一次事故的发生都牵动人心，每一次 惨痛的事故都给亲人带来痛苦和悲伤。安全生产，不仅仅是关系到自己，更多关系 到的是你我他。
对于从事安全管理的我，深知安全责任的重大。安全生产不仅要挂在嘴头 上，还要挂到心理，挂到脑袋里，从思想上意识到它的重要性。我们牢记公司 “安全第一、预防为主、以人为本、科学发展、全员参与、持续改进” 的安全生 产方针，坚决克服“重生产，轻安全”的错误思想，切实做到“不安全不生产、不 安全不施工、不安全不运行”的精神。
为了保证公司的安全生产，作为安全管理人员应重点做好以下几项工作：
一、 提高思想认识
要做好安全生产工作，思想认识最为主要，特别是各级管理人员的安全生 产意识，把安全生产列入公司的重要议事日程，在日常工作中，始终坚持晨会制度 及时解决公司安全生产中的重大问题。
二、 全面落实“三项制度”
要严格执行国家相关法律、法规，严格执行各项安全管理制度和安全操作 规程。各部门负责人是安全生产的第一责任人，要认真履行各自的安全生产职责， 并要求部门人员认真履行各自的岗位安全生产职责。
三、 切实抓好安全教育培训
安全教育培训是实现安全生产的基础，是必不可少的，是提高从业人员操 作技能及安全防护意识、提高自我防护能力的必经之路。制定培训计划，按照培训 计划有针对性的进行培训，采用分散学习的方式，主要抓好企业安全管理人员、管 理人员和广大职工的教育培训。
总之，安全生产工作只有起点，没有终点。做到时时抓安全、天天抓安 全、处处抓安全，提高全员的安全生产意识，从而促进公司稳定持续发展。
安全工作心得体会 篇 2
任何工作都离不开管理，管理水平的高低直接影响着工作的优劣，尤其是 在安全生产工作中，管理工作占有举足轻重的地位，安全生产工作体会。笔者结合 几年来的工作实际谈谈安全管理的肤浅认识。
每一、抓安全生产管理，就必须首先强化职工安全意识。
要增强职工的安全意识，除进行必要的正常的安全教育外，还必须营造一 种警钟长鸣的氛围。首先在全局范围内建立强有力的严密的安全生产管理网络，做 到安全生产层层有人抓，事事有人管，形成党政工团一齐抓，分管领导重点抓，专 职人员具体抓，横到边、纵到底的上下左右都配合的管理体系。其次，还要大力开 展“抓活动”，“开好会”，落实“三个不”的安全生产系列活动。
抓活动，就是要抓好每年开展的“交通安全百日赛”、“安全行车万里 行”、“全国安全生产月”、“黄河车辆专项整治”、“安全演讲”、“安全知识 竞赛”等一系列活动。以活动的开展带动全年安全工作，增强职工的安全意识，提 高安全工作的管理水平。
开好会，就是坚持开好“月、季、年”会，每月召开一次安全专题会议， 每季度召开一次安全联系会，年初召开好安全生产工作动员会与年终召开好安全生 产工作总结会，部署全年安全生产与总结全年安全生产工作内容，分析安全生产中 的不利因素及存在的安全隐患，制定出相应的防范措施，做到防微杜渐，防患于未 然。
落实“三个不”，就是制定出“不伤害他人，不伤害自己，不被他人所伤 害”的有针对性的措施。在生产第一线首先必须仔细检查施工现场，安全组织措 施、技术措施，安全制度是否落实到位。
其二、作业人员身体素质、精神状态是否胜任工作。
其三、在作业中该设专人监护时必须设专人监护，随时提醒作业人员严格 执行《安规》，严格杜绝“三违”现象的发生。
第二、抓安全生产管理，就必须对职工加强安全技术教育培训与考核。
要充分利用时间，经常组织他们学习掌握常用的安全知识，吃透《安规》 的内容。要设置两道关卡：
一是严把新上岗工作人员的《安规》知识关，严格实施岗前培训，通过岗 前培训与考核，提高他们的安全知识水平与安全操作技能。
二是严把持证上岗关，对特种作业人员必须进行验证，无证不能上岗，持 证上岗率必须达到百分之百。加强安全技术教育培训与考核，还要重点把握好培训 对象、内容、形式、效果等 xx-xx 环节，切实提高培训内容的针对性、培训对象的 层次性和培训形式的多样性，把职工安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个 人业绩考核相结合，与激励机制相结合，使管理人员及职工达到较高的业务水平、 较强的分析判断和紧急情况处理能力，使广大职工把安全作为工作、生活中的"第 一需求"，实现安全工作"要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全"的转变。
第三、抓安全生产管理，就必须做到超前预防。
为做到安全无事故，必须认真贯彻落实安全生产检查制度，分析安全形 势，找出防范重点，有计划、有针对性有目的的开展检查。检查时要从严从细入 手，深挖细查，不留死角，避免走马观花。以“宁听职工骂，不听职工哭”的原 则，严厉查处违章行为，对于可查可不查的要坚决查处，对查出的安全隐患与事故 苗头要做到跟踪整改，对有严重的违章事件坚持上挂下联，上至主管领导，下至班 组成员，一追到底，决不迁就。只有这样，才能使他们引以为戒，警钟长鸣，增强 职工的责任感和安全意识，突出其“以人为本、安全第一”的安全工作主题。但 是，事故是绝对的，安全是相对的，事故与安全是一对永恒的矛盾，安全工作只要 我们做到超前预防，事故是可以避免的。象黄河防汛一样“只准水不来，不准我不 备”。这就要求我们树立积极的预防思想，常抓不懈，时刻绷紧安全生产这根弦。
第四、抓安全生产管理还应注重安全生产工作方法
（1）解决认识问题，突出安全工作的基础地位。在安全生产工作中，正 确处理好安全与效益，安全与进度，安全与其他工作的关系，突出安全生产的基础 地位，众所周知，“安全促进生产，生产必须安全”是历史经验的总结。如果一个 单位的安全秩序良好，生产就能顺利进行，经济就能不断发展。反之如果安全生产 管理混乱，安全措施不力，事故频繁发生，生产就会受到严重影响经济效益也就无 从谈起。良好的生产环境，给人以安全感、自豪感。试想，没有安全保障的单位， 生产要想得到较快发展是不可能的。只有安全工作做好了，生产发展才会有保障， 才能突出其安全生产的最基础的地位所在。