下面是小编为大家整理的广告社成立申请书,供大家参考。
江海职业技术学院社团成立 申请书
社团名称：
艺海广告社
社团负责人：
朱靖仁
芦成 指导老师：
毛 峰
申请时间：
2012. 2
尊敬的院团委、 院学生处：
你们好！
我们是江海学院应用艺术系一群热爱广告艺术的学生， 为丰富我们大学校园生活， 给我们一个自我展现的平台， 我们结合自己专业方向、 兴趣爱好， 特向学院申请成立“艺海广告社”。
一、“艺海广告社” 简介：
我们的社团名称为：“艺海广告社”。
这是一个集艺术创作与广告设计为一体的学生团体， 艺海广告社秉承 “广告创造品牌， 品牌诱导消费， 艺海无涯， 不断超越” 的思想， 进行广告设计与制作， 以此不断丰富自己的专业知识， 以应对未来就业市场对高素质专业技术型人才的需求。
二、
“艺海广告社” 成立的意义：
通过成立“艺海广告社”， 将学院热爱艺术设计和广告创作学习的同学们召集起来， 一起思考艺术问题， 一同学习广告知识， 并在社团指导老师的指导下，利用艺术系实习工厂内的广告制作设备进行实践， 不断丰富自身的专业知识， 强化自己的动手能力。
社团成立初期拟从三个方面入手进行社团建设。
首先， 强化社团管理委员会的职能。
努力建设出一个具有相当领导、 策划、 组织能力的团队， 更好地为广大会员服务； 其次， 在学术研究上， 加快社团学术和会风的建设。
努力营造良好的学习氛围， 实现整个社团理论水平， 实践能力的提升， 从而扩大社团的影响力；最后， 在专业实践上， 努力括宽途径， 为会员提供更多的实践机会， 使会员能将学到的理论知识与专业实践相结合， 做到学以致用。
社团的建设将一直坚持” 艺海无涯， 不断超越” 的思想, 努力将“艺海广告社” 建设成为一个学术与实践并重的优秀社团。
三、“艺海广告社” 的管理：
“艺海广告社” 严格按照江海学院大学生管理制度， 不折不扣执行我校社团管理规定的各项要求。
详细管理制度见（附件 1）。
四、“艺海广告社” 框架结构：
1、 指导老师：
毛峰 2、 社长一名（负责社团统一管理工作）：
朱靖仁 3、 副社长一名（监督各部门工作， 协助社长）：
芦成 4、 外联部， 预计连部长在内三人（主要负责社团对外联系工作）：
吴峰 5、 实践部， 预计连部长在内十人（社团工作， 设计制作）：
张晨明 6、 秘书部， 预计连部长在内五人（主要负责社团经费管理， 社团活动通知）：
鲁超雨 我社团本学期策划人数在 20—30 人， 各部门人数还有所调整还需待定。
五、“艺海广告社” 经费来源：
1、 会费（社员缴纳的会费、 向学校申请的活动经费等。）
2、 校内外企业赞助。
3、 社团服务社会报酬。
详细经费管理制度见（附件 1）
六、 工作计划 以下是我社团 2011-2012-2 学期工作计划：
1、 2012. 3 全体社员开会传达社团详细管理制度和经费管理制度， 界定各个部门工作范围。
2、 2012． 3-2012. 6 开展专题广告设计学术讨论， 创造“艺海广告社” 学术型文化氛围。
3、 2012． 3-2012. 6 召开广告艺术专题讲座， 提高社员广告创作修养。
4、 2012． 3-2012. 6 展开广告制作培训。
5、 2012. 9 做好 2012 届社团招新工作。
艺海广告社 2012． 2
附件：
1
艺海广告社管理制度 一、 会议制度 1、 “艺海” 广告社的社员均需按时参加会议， 不得无故缺席、 迟到、 早退。
会议期间必须遵守开会纪律， 不得喧哗， 随意聊天睡觉、 不得交头接耳， 乱传纸条。
2、 “艺海” 文学社活的社员均需维护实训室的清洁卫生， 不得随意将饮料、 零食带入， 不得乱丢垃圾。
不得损坏活动室内的公物。
3、 秘书部提前写好会议板书。
4、 部长负责将会议内容传达到本部门未与会者。
5、 我社列会初定在每月月初第一个星期一晚自习下。
二、 档案制度 5、 档案分为纸质档案和电子档案。
档案内容有：
“艺海”
广告社财产登记表、每次活动计划和总结、 活动、 照片、 广告设计作品、 会议记录等。
6、 主要存档人：
秘书部和副社长。
存档要求：
1. 纸质档案用档案袋分类保管；特色活动照片存电子档； 2. 存档要积极主动； 3. 存档同学平时负责档案整理。
7、 副社长和秘书部与下一届接任者在学年初共同清理档案， 做好档案交接工作。档案负责人须将档案全部移交下一届同学。
社长负责监督。
8、 档案每学期末整理一次并留存。
两年进行一次大整理， 可以销毁部分存档文件， 但特色活动资料必须保留。
三、 经费管理制度 1、 社团所有经费由秘书部保管， 并做好详细支出和收入记录。
2、 经费申请支出时， 必须由社长、 副社长同意， 问指导老师意见方可支出。
3、 数额较大经费支出时， 必须全员参加会议讨论， 问指导老师意见方可支出。
4、 每月底展示上墙本月经费支出的详细情况， 必须做到详细， 公正。
四、 职位交接制度 1、 社长、 副社长选举制度：
由社长、 副社长直接推荐， 但社长需给出推荐理由。继任社长考核期为两个月。
2、 各部门部长从各部门干事中选出， 由部长挑选下届部长接任者， 部长需给出推荐理由。
部长接任人要经过社长一个月的考核。
考核通过， 方能成为下一届部
长。
四、 招新制度 1、 新学年初， 由社长制定招新方案， 各部长集体讨论后通过。
2、 招新要求：
1. 实事求是， 态度端正， 认真审核。
2. 有一定美术基础， 对广告艺术有一定爱好。
3. 有组织能力， 广告设计经验者优先。
五、 社员管理制度
1、 部长负责该部门新干事的培训以及部门工作的分配和部门财物管理的工作。
2、 部长失职或没有履行部长责任书时， 社长有权提出更换部门部长， 由该部门三分之二干事同意后， 正式撤除部长职务， 并由该部门重新选出新任部长。
六、 部门管理制度
（一）
外联部 1、 负责活动的赞助、 对外联系以及请柬的发送。
2、 艺海广告社宣传工作。
3、 大型活动的计划安排及策划。
（二）
实践部 1、 对内进行社员广告技能训练。
2、 对外进行广告设计与制作。
（三）
秘书部 1、 通知开会时提前告知开会的时间、 地点以及会议内容。
2、 做好会议记录以及资料的整理。
3、 做好会议资料等存档工作。
4、 负责每次活动照片的收集， 交至社长处后再存档一份。
5、 每期期末提前做出本学期的账目核算与工作总结。
6、 工作交接时做好交接工作及账单清理。