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2017年村级后备干部培养计划(精选文档)

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2017年村级后备干部培养计划(精选文档)

 

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 为建立一支“政治可靠、结构合理、年轻优秀、乐于奉献、善于管理、常态稳定”的村级后备干部队伍,不断提高村级后备干部队伍的整体素质,为社会主义新农村建设提供强大的人才支撑。根据上级有关文件的精神,结合我村实际,制定如下培养 计 计划:

 第一、坚持原则

  要坚持“党管干部、德 才 才兼备、群众公认、公开 公 公正、注重潜力、备用结 合 合”的原则。

 第二、建 立 立三项机制,做好干部培 养 养 一、建立“三推二考 三 三访”的选拔机制。按照 村 村干部“一职一备”的要 求 求,坚持全方位、多角度 挖 挖掘村级后备干部,重点 将 将复退伍军人、大中专毕 业 业返乡青年、外出创业返 乡 乡人员、农村致富能手和 创 创业能人纳入后备干部选 用 用范围,加大选用力度, 确 确保近期可用后备干部在 2 2 至 3 名左右。在选人实 践 践中,为把真正优秀的人 才 才列入村级后备干部队伍 , ,重点把好三关。一是通 过 过“三推”把好举荐关。

 在 在明确后备干部年龄、学 历 历、工作经验等资格条件 的 的基础上,采用组织推荐 、 、群众举荐、个人自荐相 结 结合的“三推”方式,广 泛 泛发动基层

 群众全面开展 村 村级后备干部推荐工作, 扩 扩展选择范围。二是通过 “ “二考”把好素质关。建 立 立“公开、平等、择优” 的 的选拔机制,规定列为村 级 级后备干部必须通过“二 考 考”,即必须在村民代表 、 、党员代表会议上进行竞 职 职演讲,并全面考察政治 理 理论、农业政策法规、农 村 村工作方法、农村事务等 方 方面的综合素质,以及认 识 识问题、判断问题、分析 问 问题等方面的能力。根据 综 综合测评成绩,确定考察 对 对象。三是通过“三访” 把把好考察关。对确定的考 察 察对象,村派出考察工作 组 组专项开展民主测评、座 谈 谈了解、个别谈话为主要 内 内容的”三访”活动,广 泛 泛听取村民代表、党员代 表 表和群众代表的意见,再 综 综合分析确定后备干部人 选 选,并公示三天接受广大 村 村民的监督。

 二、建立 理 理论与实训相结合的综合 培 培养机制。根据年轻干部 “ “四化”标准和村级后备 干 干部近、中、远期进班子 的 的培养目标,探索建立了 一 一套行之有效的综合培养 机 机制。一是综合素质培训 。

 。采用集中学习的方式, 对 对后备干部全面开展政治 理 理论、农业政策法规、农 村 村工作方法和农村事务等 方 方面的教育培训。二是实 岗 岗挂职锻炼。根据村级后 备 备干部自身特长以及培养 目 目标,建立了以自愿服务 与 与服务定量相结合的实岗 锻锻炼机制,即把村级后备 干 干部聘任为村群团组织负 责 责人等,因人设岗定责。

 三 三是师徒结对帮带。指定 一 一名工作经验丰富的村干 部 部与后备干部进行“一对 一 一”帮带,定期走访了解 其 其

 思想动态,因人而异确 定 定培养方向。同时,根据 工 工作需要吸收其列席村班 子 子会议、村民代表会议等 , ,并适当安排其承担一些 急 急、难、险、重的工作任 务 务,在实践中着力提高村 级 级后备干部管理村级事务 的 的能力。

 三、建立“优 胜 胜劣汰、备用结合”的动 态 态考核管理机制。坚持“ 注 注重公认、规范管理”的 原 原则,建立村级后备干部 动 动态管理机制。一是强化 监 监督考核。实行后备干部 思 思想、工作和学习情况汇 报 报制度。要求每位后备干 部 部定期或不定期以书面形 式 式向村党支部汇报自己的 思 思想、工作和学习情况。

 实 实行跟踪考察制度。并由 村 村委会对村级后备干部开 展 展定期或不定期的民主评 议 议。建立年度考核制度, 每 每年年底对村级后备干部 进 进行一次综合考评。二是 实 实施动态管理。根据村级 后 后备干部成熟程度,结合 日 日常学习培养、结对帮带 、 、实岗锻炼、年终考核等 情 情况,综合确定备用动向 。

 。对政治素质好、工作能 力力强、成绩突出、群众公 认 认度高的后备干部,可提 拔 拔任用,进入村党组织、 村 村委会班子;对部分工作 突 突出、各方面表现优秀的 后 后备干部,想方设法为他 们 们提供接触群众的机会, 着 着力在群众中树立威信, 如 如在村委会调整时,作为 候 候选人参加选举奠定群众 基 基础;对部分不适合继续 作 作为后备干部培养的,及 时 时进行调整。同时,根据 需 需要适时补充优秀人才进 入 入后备干部队伍,确保村 级 级后备干部队伍整体活力 。

 。

 以上是我村在加强村 级 级后备干部队伍建设上所 制 制定的

 一些使用和培养计 划 划。在新的历史时期,我 们 们将按照社会主义新农村 建 建设要求,从维护稳定、 加 加快发展、促进和谐出发 , ,努力培养选拔德才兼备 的 的村级后备干部,激发一 切 切加快发展的力量源泉, 推 推动我村经济社会更好更 快 快发展。

 2017 年村 级 级后备干部培养计划

  为贯彻《党政领导干 部部选拔任用工作条例》, 选 选拔和培养优秀中、青年 干 干部作为后备干部,进一 步 步充实后备干部队伍,不 断 断提高干部队伍的综合素 质 质,结合我乡的实际,制 定 定后备干部培养计划及措 施 施:

 一、推荐、培养对 象 象的标准 凡年龄在 35 周 周岁以下的、在工作优秀 的 的中、青年干部,政治思 想 想坚定,业务能力强,有 一 一定组织协调和领导能力 , ,本职工作成绩突出,群 众 众威信较高,文化程度本 科 科以上。

 二、推荐、培 养 养的原则和程序 按照公 开 开、平等、竞争、择优的 原 原则市委组织部关于推荐 、 、选拔后备干部的通知要 求 求,每年定期选拔符合条 件 件的干部,经领导班子会 议 议讨论通过,在我乡全体 干 干部职工大会上进行民主 测 测评,填写推荐表,写出 推 推荐考察材料,上报县委 。

 。

 三、培养计划和措施 方 方法 1、加强后备干部 的 的政治理论学习。要认真 学 学习马列主义、毛泽东思 想 想、邓小平理论和“三个 代 代表”重要思想,真正掌 握 握辩证唯物主义和历史唯 物 物主义的世界观,坚定马 克 克思主义政治立场和政治 观 观点。严格、高标准地要 求 求,提高政治

 思想觉悟。

 做 做到政治上严要求,业务 上 上多培养,生活上要关心 。

 。培养年青干部的正气、 才 才气、灵气、锐气。

 2 、 、加强后备干部的业务技 能 能学习。引导和培养后备 干 干部广泛学习各种知识, 学 学习先进的教育理念,加 强 强业务学习和锻炼,不断 提 提高自身综合素质,更好 地 地适应各项工作的需要。

  3、注重培训和锻炼。

 做 做到“重点后备干部重点 培 培养,优秀人才优先培养 ” ”,要把有发展潜力的年 轻 轻干部放在一定岗位上压 担 担子、给台阶、多锻炼。

 积 积极引导他们投身各种工 作作实践之中,在实践中提 高 高素质,增强技能,增长 才 才干。

 4、健全干部谈 话 话和教育管理制度。乡党 组 组不定期找后备干部谈心 , ,了解他们的思想、工作 情 情况,肯定成绩、指出不 足 足,多鼓励,让后备干部 时 时时自重、自警、自省、 自 自律,达到教育干部、解 决 决问题的目的,帮助后备 干 干部认识工作中的不足, 提 提高综合素质,不断提高 解 解决各种问题的能力。

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