下面是小编为大家整理的校务公开先进个人申报材料（完整）,供大家参考。
校务公开先进个人申报材料 (4500 字)
校务公开先进个人申报材料 (4500 字)
阳光校务
凝心聚力
——校务公开民主管理工作先进个人王平清同志申报材料
校务公开是学校民主建设主要内容。因此，长年来，我校坚持校务公开，逐渐形成了有共同愿景，协调发展的和谐校园。学校先后被评为：省级合格制学校、省级安全文明校园、省级五四红旗团支部、市级普法先进单位、市级青少年维权先进单位、县级校务公开先进单位。这些成绩的取得是我与学校同仁多年来共同努力，实施民主管理的结果。
一、校务公开工作民主、透明、务实。作为校长，首先做到廉洁自律，率先垂范。并带领班子积极创导民主作风，在校务公开上，把每一件事做扎实，不流于形式。在校务公开的内容上，坚持把学校的重点、难点、热点问题公开。公开的内容与学校管理、与党政廉政建设、师德师风建设相结合。
首先是学校重大问题及决策公开。如学校发展目标、远景、近期规划、教职工的晋级、评优评先，规章制度的制订。每逢大事学校就召开全体教职工大会予以公开、讨论，最后做出决策。尤其是教职工特别关注的问题。如上半年的
考核评优评先，公开教师考核评优评审制度，初评结果、最终结果和评审材料。评审过程公开透明，教师对本人或他人的评审材料都可查验，绝不偏袒任何一个人，都以制度为准，群众有意见、有情绪都
来我这校长处倾诉，我都一一耐心处理和疏导他们的情绪，在制度上允许范围内予以解决。对有特殊情况都拿到教师大会上予以说明，得到教师的理解。学校管理的问题上，我坚持“用制度管理老师，用思想引导老师，更重要的是用情感动老师，与教师进行交流”，绝不搞暗箱操作，把学校同仁看作自己的兄弟姐妹。
学校敏感问题，我坚持把招待费、旅差费、大宗物品采购、基建招标等事项置于教职工监督之下。每期期末学校向全体教师公示学校收支情况，收费后，学校在教职工大会上公开收费情况。学校建设、大件购物，如学校增加办公桌椅、电教器材、校门改造等都要公开招标，且有上级主管部门人员参加，招标造价和验评结果向全体教职工通报。学校其他经费如食堂采购情况、招待费开支、教职工福利分配、差旅费、外出学习开支都予以公开，经费开支明细目录都放在阳光下，接受教师的监督，校务公开坚持“权力在阳光下运行，过程在阳光下运行，结果在阳光下公开”操作模式，得到教职工的一致好评。
二、健全制度，规范秩序。为了逐步建立完善有效的校务公开制度。上任之初，我即根据上级精神，借鉴外校经验，制定了《校务公开实施规划》，在规划指导下，我组织教师对学校的各项工作进行了一次全面的摸底，列举出所有需要公开的内容，做到定期、定时、定点公开，对群众意见及时反馈、落实，
确保校务公开渠道畅通，让每一位师生、家长心中透亮、舒坦。
完善校务公开程序，规范了校务公开的操作要求。在公开程度上，做到即将公开的内容先由公开工作小组讨论通过，报经监督小组认可后，再进行公开。在内容上，公开政策法规、规章制度、财务收支、学校政务时，做到决策过程、执行情况、办事结果同时公开。在途径和方式上，将召开教代会、会议通报与设立校务公开专栏和教职工直接参与等形式结合起来。从 2009 年起，我校通过教代会这一平台，实行“点题公开”，凡群众所关心的热点问题，都可以经由教代会实行公开。
三、健全组织，突出重点。学校成立了校务公开领导小组，下设监督机制，教师、家长代表参与。我任校务公开领导小组组长以来，常与教师、家长谈心，积极听取群众意见，做他们的知心人，并认真落实好群众关心的每件事，努
力把学校构建成一个温暖的家园。如我校绩效工资发放方案就是通过几上几下的方式，充分征求意见后才制定成实施方案。教师的充分参与，才得以使方案顺利的实施，并充分地调动了教师的积极性。教师常说：学校大小事情桩桩件件我心里一清二楚。我作为校长心里自然坦然敞亮。校务公开、民主管理、教师合理化建议能够顺畅采纳，极大地激发教师的工作热情，学校自然蒸蒸日上。
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