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供电所周例会内容(3篇)

时间:2026-03-12 13:19:32 浏览量:

篇一:供电所周例会内容

  

  供电公司工作例会纪要

  第一篇:供电公司工作例会纪要

  供电公司工作例会纪要

  时间:××××年×月×日

  地点:×××供电所大会议室

  主持人:×××

  参加人:×××、×××、×××、×××、×××、×××以及×××镇辖区农村电工

  内容:<近期工作安排><学习奖惩条例>

  一、近期工作情况

  1、20xx年1月份电费结零工作必须完成;

  2、春节即将来临,务必保证春节期间安全可靠供电;

  3、线路巡视管理人员要认真负责,杜绝认为责任设备事故,如因维护不到位引发设备损坏,责任人必须承担包赔责任;

  4、表盖安装、封表工作未开展,农村电工要立即进行,否则严格按制度进行考核;

  5、部分人员上报缺陷及培训笔记等未能按要求及时上报,今后必须按时上交学习笔记、上报缺陷;

  6、一年来大家工作都很辛苦,会后给参加施工人员发放施工补助,以后按每天40元标准进行计算(不包括伙食费),所内准备起草相应办法;

  二、学习《×××农电公司安全生产奖惩条例》

  1、习惯性违章处罚规定:

  违章导致事故处罚违章者本人500元;未制定组织技术措施及标准化作业指导书的处罚施工单位500元;对未导致事故的违章行为处罚违章者本人300元;……

  三、20xx年所内领导分工安排

  1、×××所长负责鲁北供电所全面工作主抓安全生产工作;

  2、×××副所长协助所长主抓营销工作,配合管理安全生产工作;

  3、×××书记负责协助所长主抓行风工作并做好党建工作;

  会

  议

  纪

  要

  时间:××××年×月×日

  地点:×××供电所大会议室

  主持人:×××

  参加人:×××、×××、×××、×××、×××、×××以及×××镇辖区农村电工

  内容:<近期工作安排><学习奖惩条例>

  一、近期工作情况

  1、20xx年1月份电费结零工作必须完成;

  2、春节即将来临,务必保证春节期间安全可靠供电;

  3、线路巡视管理人员要认真负责,杜绝认为责任设备事故,如因维护不到位引发设备损坏,责任人必须承担包赔责任;

  4、表盖安装、封表工作未开展,农村电工要立即进行,否则严格按制度进行考核;

  5、部分人员上报缺陷及培训笔记等未能按要求及时上报,今后必须按时上交学习笔记、上报缺陷;

  6、一年来大家工作都很辛苦,会后给参加施工人员发放施工补助,以后按每天40元标准进行计算(不包括伙食费),所内准备起草相应办法;

  二、学习《×××农电公司安全生产奖惩条例》

  1、习惯性违章处罚规定:

  违章导致事故处罚违章者本人500元;未制定组织技术措施及标准化作业指导书的处罚施工单位500元;对未导致事故的违章行为处罚违章者本人300元;……

  三、20xx年所内领导分工安排

  1、×××所长负责鲁北供电所全面工作主抓安全生产工作;

  2、×××副所长协助所长主抓营销工作,配合管理安全生产工作;

  3、×××书记负责协助所长主抓行风工作并做好党建工作;

  12345第二篇:×××供电所会议纪要20xx-3-132900字

  会

  议

  纪

  要

  时间:××××年×月×日

  地点:×××供电所大会议室

  主持人:×××

  参加人:×××、×××、×××、×××、×××、×××以及×××镇辖区农村电工

  内容:<近期工作情况><学习职代会精神>

  一、近期工作情况

  1、春检工作即将开始,要多学习新《安规》,工作负责人主抓检修施工现场安全生产,工作班成员做到“三不伤害”,为了防止事故发生,工作负责人与工作班成员相互承担连带责任;

  2、设备维护工作不到位,今年细化到台区,加强低压网维护管理工作,严格执行考核制度,缺陷上报要及时,当月缺陷当月处理,维护材料要真实上报、真实处理,所内不定期对缺陷上报处理情况进行检查;

  3、变压器渗油要求30日前必须详细上报,接户线、表箱盖、表盖、表封要及时处理,所内要进行检查,高低压线路杆号不全的要及时上报,检修停电要求控制时间,设备烧毁现象严重,根据烧毁原因相关责任人要按损失30%--50%承担赔偿责任;

  4、所内电表实抄率不是很好,要加大检查力度,本月所未完成电费结零工作,已经被考核,要严格管理;表封抽查加封仅为60%与局要

  求100%相差太远,局要组织检查镇内表封、表箱锁,楼房表箱加锁工作,月末前必须完成,控制箱不能加锁的月末前上报,用户新装工艺不好,严格把关施工工艺,楼房串户现象较多,以后楼房串户谁装表谁负责;用户销户计量箱、接户线拆除拆除不彻底,造成安全隐患,综价也有这样的情况;

  5、营销员发现问题要及时上报,如不能处理用电检查帮助处理,镇内存在现场有表抄表机内没有信息或抄表机内有信息现场没有电能表的情况,只有陈巍、单大鹏上报,零电量上报不符,再发现类似现象按养私户处理,零电量检查要出结果,对真实的要给予奖励;

  6、事故表要按规定处理,认购电费不能免,所内上报文件必须所

  长审批上报,签到制度要严格执行,规范请销假制度,营业厅一定要按规定着装加强汇报词演练,办公室内不准吸烟,营业普查核对要求尽快处理,以后下班时报修人员不在时大厅工作人员必须等报修人员回来后下班,报修要着装整齐,加强报修处理;

  7、目录综价结账前一、二名各奖励200元、100元,报装接电要按规定时限完成,农排变压器恢复送电要在3月15日—4月15日期间全部完成,66kV线路要按要求巡视,周一卫生检查,各办公室搞好卫生,资料要按时完成;

  8、×××所长要求线路停电要上报,所内安排处理,春检工作要制定细则及计划;

  9、×××所长要求对零电量用户要实查,对系统内有户表信息现场没有此户的用户要按规定予以销户,销户后金明要统计信息,针对当

  前线损指标完成情况,以后每月召开一次线损分析会,每个用电检查包几个营销员,具体工作要分工明确,请假要先报班组,班组上报副所长,逐级上报;

  二、学习职代会精神

  1、×××在×××市农电系统20xx年工作会议上的报告:

  第一部分20xx年农电工作回顾

  第二部分20xx年农电工作思路和重点工作安排

  20xx年的工作思路:深入贯彻十七届四中全会精神,以科学发展观为统领,严格按照蒙东电力公司和市农电局党组的工作要求,紧紧围绕蒙东电力公司的发展定位,以创建国网一流县级供电企业为载体,以提升企业整体实力为目标,加强精细化管理和标准化建设,继续夯实安全基础,加快电网建设,提高服务水平,进一步规范企业经营管理行为,不断提升员工素质,全面完成20xx年各项工作任务。

  20xx年农电工作的主要目标

  安全生产:不发生有人员责任的大面积电网停电、主要设备、重大火灾事故;不发生特大电网、设备、火灾事故;不发生生产人身重伤、死亡事故和群伤事故;不发生恶性误操作事故;不发生本企业负

  主要责任的由于供电安全引起的煤矿等重要用户人身死亡事故;不发生负主要责任的重大及以上交通事故;不发生负主要责任的群体伤害事件,实现安全年。

  经营管理:完成售电量19.4亿千瓦时;完成综合抄见线损率10.05%;农网综合供电电压合格率93.38%;农网供电可靠率99.357%;电费上缴率100%。

  电网建设:完成20xx年农网完善工程投资计划任务。

  党风、行风和精神文明建设:不发生违反廉洁自律的问题;不发生违法违纪事件;不发生影响和损害企业形象的重大事件;在当地行风民主评议中继续站排头;不发生职工越级上访、集体上访及其它影响企业稳定的事件。

  2、×××在×××农电局八届四次职代会暨20xx年工作会议上的报告:

  第一部分:20xx年工作简要回顾

  第二部分:存在的主要问题

  第三部分:20xx年工作思路、主要目标和重点工作

  总体思路是:认真学习贯彻十七届四中全会和中央经济工作会议精神,坚决贯彻执行通辽市农电局党组的工作安排和部署,坚持和落实科学发展观,紧紧围绕改革、发展、稳定、效益四个环节,以发展为主题,大力开拓电力市场;以安全管理为重点,不断增强全员安全意识;以设备管理为着力点,夯实电力网架基础;以实现经营目标为中心,切实提高企业经济效益,普遍提高员工生活水平;以优质服务为宗旨,提升优质服务水平和企业整体形象;以科技进步为动力,全面推进企业现代化管理水平;以创建国家电网一流县级供电企业为主线,整体提升企业管理水平。工作重点是:围绕一个中心,突出两大

  重点,坚持三大战略,强化四项功能,做好八项工作。围绕一个中心:紧紧围绕经济效益这个中心,全面加强企业规范化管理,力创效益最大化。突出两大重点:突出安全生产和降损增效两大重点,全面执行标准化作业,加大反违章纠查力度和加大电力市场整顿,规范用电市场秩序。坚持三大战略:以能源储备和提高电力供应能力为发展

  战略,坚持以人为本的发展战略,以提高企业执行力为发展战略。强化四项功能:一是进一步强化服务功能。二是进一步强化机制功能。三是进一步强化聚力功能。四是进一步完善管理功能。

  主要目标是安全目标:不发生责任内人身死亡事故;不发生重大设备事故;不发生重大火灾事故;不发生重大交通事故;不发生恶性误操作事故;不发生因电力引发的煤矿安全生产责任事故,确保实现安全年。经营目标:购电量完成1.67亿千瓦时,售电量完成1.51亿千瓦时。综合损失率完成9.82%,电费收缴实现双结零。主营业务收入力争实现7853.42万元,实现利润150万元。

  重点工作是(一)、以增强执行力为手段,着力夯实安全生产基础;(二)、以强化机制建设为前提,着力提高营销管理水平;(三)、以构筑坚强电网为核心,着力推进电网发展方式转变;(四)、以提高人员素质为根本,着力推进人才强企战略;(五)、以增收创效为中心,着力加强经营管理;(六)、以和谐共建为主题,着力开创党建和企业文化建设工作新局面;(七)、以提升优质服务为生命线,打造行风建设新亮点;(八)、以加快三产企业转制为依托,扎实推进企业体制改革。

  3、×××供电所20xx年主要目标:

  经营目标:

  售电量:8300万KW.h10千伏线损:7.66%0.4千伏线损:5.81%售电均价:0.693元

  工作目标:

  三个确保,一个提高;三个确保:确保安全生产,实现安全年;确保线损稳中有降,全面完成局下达的各项指标;确保优质服务,不发生上方和行风事件。一个提高:职工福利待遇较上年有所提高。

  第二篇:公司周例会纪要

  会

  议

  纪

  要

  会议名称:

  会议地点:

  与会人员:

  缺席人员:

  会议秘书:

  签

  发

  人:

  会议时间:

  主

  持

  人:

  会议决议内容

  会议议程

  一、上周未完成事项

  1、海购紫禺美商铺和宜斯教育商铺由于渗漏问题,欠交管理费,属海购目前重点跟进租户(紫禺美商铺渗漏问题已完成,宜斯教育商铺承诺函周四完成签署)。

  2、会所游泳池旁边遮雨蓬更换问题,若全部更换,费用过高(罗总建议两个方案:A、年后请示叶总是否需要更换,如果更换,由创意园招商出费用,已经与殷捷协商妥;B、开拓多种经营思路,联系商户提供赞助,目前有一家正在谈,初步设想是在遮雨篷附近妥当位置给赞助商一个广告位,设定一定时间的使用权)。

  3、关于园区化粪池清理问题,倪忠胜正在和清洁公司沟通以及商谈合同(罗总建议:如果价格合适,争取12月份清一次,防止粪便外溢)

  4、安管部和工程部的资产进行清点,在第四季度资产盘点前,必须把报废资产清理完毕(安管已完成,工程本周完成,正在进行中)。

  5、建设银行漏水问题至今还没解决,银行负责人的想法是:他们自行找施工队进行维修,但费用由我司承担(工程经理姜直良的建议是请集团项目部出材料费1000元,由我们自行维修)。6、4座1栋23楼走廊通道没安装楼道灯,需工程部尽快解决(因灯具采购问题,罗总与总部领导沟通后解决)。

  7、项目部经常把园区内工程维修的遗留工作让工程部去完成,需要上级单位协调解决此现象(罗总建议:创意园客服与海购客服定期将工程遗留问题进行汇总并发至工程部,工程部与商管总部沟通,商管总部工程部协助处理)

  8、安管部可进行每周一次突击检查出入人员证件,随机抽查进入园区的人员,要求其出示工作证或其它相关证明,加强我司的安全防范工作。客服部提前向园区各商户发出温馨提示,让客户理解并配合

  我们的相关工作(温馨提示已发出,查证正在开展中,罗总建议一周检查两次)

  9、海购商铺渗漏问题,剩余两家商铺还没维修(跟进中)。10、1座114兆谷排污管道未接通隔油池造成管道堵塞(已发出整改单,继续跟进)。

  11、百度办公楼天面消防门因风吹日晒变形,请工程部跟进更换(罗总建议分三步走:先联系由百度自行解决;若协商不成,再联系项目部解决;均协商不成,最后我司自行解决)

  12、因仓库物资较多,存放物品的货架不够,请工程部协助新做几个货架放置于财务仓库(未完成)。

  13、园区绿化保洁工作未实行标准化管理。(罗总建议:将标准制定成傻瓜式菜单,利于员工执行)

  二、需各部门沟通事项

  (一)海购客服部

  1、宜斯英语商铺消防系统需增加18个烟感,但安装问题仍需与物业相关负责人协商。

  2、海购观光电梯出现故障,姜直良建议:先让维保单位进行维修,再按合同上规定的报价做预算。

  (二)客服部

  1、2座105B商铺计划本周开业,但由于排水管堵塞,影响正常开业,希望工程部加紧维修进度。

  2、区域周检工作正式开展,时间定于每周二下午14:30,各部门持续配合中。

  3、园区新又好餐厅负一层出现漏水情况,需工程部协助查看现场情况。

  (三)安管部

  1、计划本周突击检查出入园区人员证件(罗总建议:先对参加抽查的安管员进行培训,抽查时必须严肃,同时注意礼节礼貌)。

  2、监控设备维保单位不配合工作,报障后第二天才到现场维修(罗总建议:年底前邀请维保单位的负责人开会,反映问题,并做好会议记录)。

  (四)工程部

  1、计划1号楼和4号楼的楼道灯进行全面的检查和维修,但由于预算问题,落实工作有难度。2、2号楼楼顶烟囱有油烟味飘到老板办公室,需对烟囱进行改造。

  3、正在进行对园区内遗留工程问题的汇总,需要商管总部工程部提供相关数据

  (五)财务部

  1、本月进行年末结账工作,请各部门负责人于本月25日前完成费用报销的工作,如无法提前完成报销工作,请提早告知财务部。

  2、下周二组织年终资产盘点,各部门做好自查工作。

  (六)综合管理部

  1、上月对考勤异常的员工进行了处罚,目的是让员工重视考勤管理,今后会不定时对在岗员工进行考勤检查。2、12月下半旬主要工作是对各岗位员工的形象、着装进行抽查,希望各部门负责人提醒员工注意。

  3、总经理信箱的信件,会优先处理含有署名的信件,所以鼓励各员工能够充分合理的利用这个良性平台。

  四、工作安排1、2015年主打三大方向:加强团队建设,减少员工流失率,降低无形的人力资源成本;提高商户的满意度,控制现场品质,提高服务意识和服务技能;各部门制定标准清晰的制度、流程、标准培训、贯彻落实到每个岗位、每个员工、每个专业版块。

  2、年会活动的筹备需继续跟进,安管部的拳术节目尤为重要,必须展现我司安管员的精神面貌与业务技能。

  3、安管部对进出集团总部的外来人员进行把控、登记,设立专门的来访人员登记表,每周针对统计进出人员的信息进行分析,有需要集团行政协助的发给集团行政部,及时沟通,找出改善措施。本周组织来访人员演练,设定多种来访情况,比如:扮成一男一女以来访混入集团大楼、扮成维修人员进入大楼、开高档车扮成来访进入2号楼车库;让保安员对各种复杂情况能应对自如。

  4、安管部和客服部需进行一次元旦前的安全检查,对存在安全隐

  患的商户发出整改通知,时间初定于12月18日。

  5、路灯及LED灯的改造,需工程部姜直良提交方案,并进行能耗分析

  6、年底前组织安管部月度会议,确定时间后通知罗总参加。

  7、绿化工的工作素质,能力,品行都需进一步加强,尤其是绿化领班,一定要能够起到带头表率作用。

  8、年底前接受商管总公司对我们员工的满意度调查,各部门负责人可在部门内设立思想骨干,随时掌握员工思想动态,客服、工程、安管三个部门本周内部提报思想骨干,配合开展员工关系管理。

  第三篇:公司党群例会纪要

  公司党群例会纪要

  4月15日,公司在办公楼二楼会议室召开了第二次党群例会。会议决定如下:

  一、会议宣贯了公司《2006年公司党委工作要点》。会议要求,各党支部要高度重视组织工作,要结合实际情况,认真贯彻落实党委工作要点,扎实做好各种党建、内业工作,以良好的组织工作促进改制、保持稳定、保证施工生产的正

  常进行。

  二、会议传达了建设公司党委《关于学习贯彻胡锦涛同志树立社会主义荣辱观重要讲话精神的通知》。会议要求各支部、各厂队深入广泛开展社会主义荣辱观教育,努力构建和谐企业,提高全体员工的道德素质。

  三、会议通报了建设公司职代会及思想政治工作会议精神。会议要求,各单位要结合职代会及思想政治工作会议精神,重点做好以下工作:

  1.落实会议精神,促进改制、不误生产、保持稳定。各单位要做好宣传讲解工作,把职工关心企业、关注企业的热情引导到爱企业、干工作、坚守岗位上来。要防止因误传误导而影响不明真相的职工做出影响改制进程、影响正常施工生产、影响公司稳定的行为。

  2.做好宣传工作,以内部刊物《学习与交流》为阵地,宣传改革

  改制、宣传“八荣八耻”、宣讲企业动态,公开、透明企业信息,使职工拥有知晓权,了解、理解企业的各种经营行为,避免因道听途说而产生误解,预防被蒙骗、被鼓惑。好范文版权所有

  3.广泛开展基层宣讲工作,真正把企业信息传达到最基层。各支部要在建立健全组织工作的基础上,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和每个共产党员的先锋模范作用,做好职工思想教育工作。

  (1)会议指出,传达贯彻建设公司职代会和思想政治会议精神,要面对基层、面对现场、面对班组。会议要求,各厂队长、支部书记、两级管理人员要深入基层,深入现场,讲解建设公司对改制的各种动作,讲解公司的改制进程,让职工树立企业发展的信心,树立克服困难的决心。

  (2)会议要求,各级领导要坚守岗位,尽职尽责,保证改制工作的正常进行。做到工作到位、“守土有责”,经得住改制的考验。

  (3)会议要求,各级党组织要认真组织广大党员和职工群众开展“忆传统、找差距、凝心聚力促发展”的大讨论活动,明确差距,稳定情绪,把员工的热情和力量凝聚到改革改制工作上来。

  (4)要统一思想,排除干扰,保持稳定局面。稳定促改制,稳定促发展。各级党政领导要让职工正确理解改制步骤,正确理解企业正常的资金运转,正确对待改制中出现的问题,及时解释政策、化解矛盾,把职工的思想统一到“促进改制、不误生产、保持稳定”上来。

  四、会议就其他工作做出决定:

  1.继续坚持执行《经营管理办法》、《资金预算管理办法》、《外用工管理办法》三个管理制度。

  2.设备实行集中管理,保管好交接物资。对尚未交接完的物资,有关厂队要继续加强保管。

  3.会议着重强调,严格打更守卫制度。公司近期将组织各单位的打更守卫人员进行集中教育,确保企业资产不丢失。

  第四篇:部门工作例会纪要

  20**年*月*日下午16:30,工程部负责人任启龙主持召开了周部门例会,程xx、黄xx参加会议。会议除了对上周工作进行总结,对下

  周工作情况进行安排,还对工程部的工作纪律进行强调。现纪要如下:

  一、上周工作情况

  1、完成9#楼土方开挖,基槽验收工作;2、完成9#楼垫层及基础承台;3、完成9#楼基础短柱及一层梁;4、完成9#楼的临边障碍清理;5、落实监理公司进场;6、完成市自来水主管道开口。

  二、下周工作计划1、9#楼一层模板、钢筋混凝土浇筑完成;2、协助成本部桩基单位的招标工作;3、要求监理公司对工程质、进度的严格把关;4.要求施工单位尽快提供一期工程现场总平面图及售楼部的施工组织设计;5、组织召开下周监理例会;三、部门人员工作情况

  上周黄俊媛(资料员)对自身工作职责有所进步,程善远(土建工程师)对现场管理工作做到严格要求,同时要外内业资料要及时传交给资料员保管,严格制定资料的领用手续。望今后工程部职员对以后工作参照公司给我们制定岗位职责去执行。

  四、大家表示一定要多学习,多钻研业务知识,以适应公司的要求,努力完成各自的本职工作,主题词:部门

  例会

  会议纪要

  抄送:公司领导。发:与会人员。

  ****有限公司工程部

  20**年*月*日印发

  存档:1份

  共印1份

  第五篇:党群工作例会纪要

  党群工作例会纪要

  第十一期

  (总第92期)

  江西鹰潭供电公司思想政治工作部编

  二OO七年十一月五日

  十一月五日下午,公司在九楼会议室召开了党群工作例会。公司所属各党支部书记、分工会主席及党群各部室负责人参加了会议。会议由思政部主任李俊主持,公司党委书记叶天明参加会议并作了讲话。会上,党群各部室负责人在总结十月份工作的同时部署了十一月份党群工作。最后,党委书记叶天明就此次会议作了总结讲话。十月份,我们主要做好了以下工作:

  思想政治工作部:

  1、完成了对基层单位“人人履责、共建和谐”大讨论检查。

  2、制定了中层管理人员“百问百查”活动竞赛方案及党员、干部学习十七大精神培训方案。

  3、做好了省公司文明单位申报工作。

  4、配合农电部等职能部室做好了余江10kv青铁线法标化线路现场验收准备工作,配合保卫部做好了百日反窃电启动仪式宣传工作。

  5、配合公司党委抓好了党的十七大精神的学习。

  6、组织党员干部收看了省公司组织的学习十七大精神电视讲座。

  7、按照省公司要求,在公司内开展了一次员工思想动态问卷调查。

  8、围绕公司中心工作,认真做好了十月份的宣传报道工作,本月对外发稿(录用)共35篇。工会工作部:

  1、组队参加了省公司“安全生产、优质服务百问百查”电视决赛,获三等奖。

  2、做好了选送二个节目参加省公司文艺演出:

  1、男声独唱;

  2、相声《说三道四》。

  3、组织开展了第二次“百问百查”活动知识竞赛。

  4、推荐上报了省公司“感恩企业十大典型”及“省公司劳模”人员。

  5、组织了公司4名劳模、12名标兵及老劳模休养。

  6、协同车管中心完成了公司“交通安全”驾驶员技术比武。

  7、召开了第四次代表团长、专委会主任联席会议。

  8、配合行政参加了省公司对鹰供“安全生产”不打招呼的检查。

  9、做好了南昌供电公司来公司学习交流及女职工委员会来公司参

  观学习活动。纪检监察部:

  1、按照赣办发【2007】11号《关于报送治理商业贿赂长效机制建设有关情况的通知》要求,向鹰潭市政府汇报了公司治理商业贿赂工作情况。

  2、做好了迎接省公司调研组及“百问百查”活动检查组的检查。

  3、公司纪委印发了《江西鹰潭供电公司廉政文化建设知识测试》,组织公司全体党员干部参加测试,并将中纪委、国家电网公司、省公司下发的关于加强党风廉政建设方面的文件、规定等在公司OA网上发布,要求全体员工认真学习。

  4、公司纪委组织全体党员及中层干部共267人观看了案件警示教育片《赌之害》,并向省公司纪检组上报了观看情况,公司所属三个县公司也按要求观看了此片。

  5、按照省公司开展效能监察实施方案的要求,上报了公司开展的用电业扩报装、城配网公变台区管理线损、营业抄核收“回头看”及废旧物资管理4项效能监察工作的总结及相关报表,对公司今年开展的四个效能监察项目进行了资料汇总,准备申报优秀成果。

  6、参加了公司层面“百问百查”活动抽考的监考工作

  及对公司车管中心组织的交通技术比武进行了监督。十一月份,我们的主要工作有:

  思想政治工作部:

  1、认真做好党员、干部十七大精神学习培训工作,分四批进行党员干部全脱产培训。

  2、按照省公司党组工作安排,配合公司党委召开好2007民主生活会议,督促基层各支部开好民主生活会议。

  3、做好公司中层管理人员“百问百查”竞赛前期准备,确保竞赛取得实效。

  4、围绕公司中心工作,认真做好对内对外宣传报道工作。

  5、针对收集到的员工思想动态问卷调查,认真撰写理论文章。工会工作部:

  1、组织工会干部学习“十七大”精神,做“员工的好公仆”活动。

  2、组织工会人员赴兄弟单位学习交流。

  3、组织好“2个节目”备战省公司演出。

  4、组织开展“真诚服务、岗位创新”——争创国家电网公司第二届供电“服务之星”劳动竞赛活动,推出公司三名选手组队参赛。

  5、组织好迎接省公司“220KV变电站站际竞赛”。

  6、组织开展“变电站星级竞赛”“线路工技术比武”。纪检监察部:

  1、加强企业廉政文化建设,组织开展廉政文化测试。

  2、做好迎接市民主评议行风政风领导小组办公室对我公司行风政风工作考核工作。

  党委书记叶天明在认真听取大家发言后指出,党的十七大会议于10月15日召开,21号胜利闭幕,22日上午新一届中共中央政治局常委在人民大会堂与中外记者见面,在这段时间,公司共进行了四次学习,并本着共建“和谐鹰供”这个主题开了一个很好的中心组扩大会议。

  通过前几次的学习,各位中层管理人员都有了初步的认识,但是十七大会议的精髓才是我们今后学习掌握的重点,到时我将抽空去各基层单位,抽查大家对十七大精神学习理解的程度。在今天的会议上,我先讲六个问题,希望我们的干部首先掌握好,一是十七大会议是在什么背景下召开的?是在改革发展的关键阶段召开;二是十七大会议解决了什么问题?总的概括就是通过了“三个决议”产生了“一套班子”:即十七大通过了胡锦涛总书记所作十六大以来工作报告;通过了中央纪律检查委员会决议;通过修改党章的决议;选举产生了新一届领导班子。分别为中央委员会、中央政治局委员及常委、中央纪律检查委员会、中国共产党军事委员会;三是干部员工应该清楚知道十七大会议具体解决了中国改革开放近30年发展方向。具体表述为:高举什么旗?高举

  中国特色社会主义旗帜;走什么路?走中国特色社会主义道路;坚持什么理论体系?坚持“中国特色社会主义理论体系”,是中共十七大会议的精神实质;四是以什么样的精神状态朝着什么目标前进发展?以饱满、高昂的热情,朝着中国特色社会主义道路,全面建设小康社会的目标前进;五是十七大报告中指出的什么是“中国

  特色社会主义理论体系”?是十七大很有分量、很有新意的论述,这里包括邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和建设和谐社会;六是掌握修改党章的部分段落。重点总结为“一观三制”,即一观:科学发展观。三制:党代表任期制、党内巡视制、全委会监督制。

  通过以上六个问题的学习,总的感觉是,我们党正在努力朝着全心全意为人民服务这个永恒不变的主题出发,让老百姓过上好日子这个惟一的目的,把我国建设成为富强、民主、文明、和谐社会主义特色国家。

  最后,叶书记结合学习贯彻十七大精神强调了四项重点工作:一是各位支部书记要认真对待十七大精神的学习贯彻,要精心筹划、周密安排,采取多种形式学习贯彻,不能只停留在口头上。当前,机关各部室,各党小组要认真学,然后再以班(站)为单位加强学,各支部书记有空时要尽可能参加班(站)的学习,下基层宣讲十七大精神,同时也可做到共同学习、共同督促。并在完成四期党员干部轮训班脱

  产学习后,于12月底结合自身实际,写一份不少于1500字左右心得体会文章;二是认真贯彻省公司“学习贯彻十七大会议精神暨第四季度工作会议”精神。把公司广大党员和干部群众的思想统一到十七大确定的目标与任务上来,把公司上下、方方面面的智慧和力量凝聚到促进公司发展上来。为全面完成公司今年各项目标和任务而奋斗;三是开好公司民主生活会。要求基层单位的民主生活会,请挂点公司领导参加,并于下个星期二开完,同时将收集到的意见于下个星期二交于思政部;四是举行开展的“百日反窃电”活动,得到了市委、市政府的高度重视,市直相关部门也给与了全力支持,我们要乘“反窃电”活动的东风,打好今年反窃电战役,维护正常的供用电秩序,营造和谐稳定的供用电环境。最后,就是要求在座的各位支部书记,在盘点今年工作的同时,再继续努一把力,谋划好明年的工作打算,再上新台阶。

篇二:供电所周例会内容

  

  周安全分析会和电力公司周风险管控例会

  10月19日,公司召开10月份工作例会暨安全分析会,总结9月份公司工作开展情况和安全管理工作,分析问题,部署安排近期重点工作。公司总经理杨安东主持会议并讲话。

  杨总在讲话中回顾了公司9月份工作。9月份以来,公司上下认真落实省市公司工作部署,结合公司实际情况,紧紧围绕安全生产、电网建设、优质服务、廉政建设等方面,各项工作有效推进。

  安全生产进一步加强。9月份鱼台公司安全生产继续保持良好局面,部室和班组集中开展了专题安全学习活动,深入开展“强化本质安全提升工作”,印发工作实施细则,细化、分解108项安全提升内容,明确重点任务和工作要求。安全督查队对秋检工作进行全过程跟进式督查,进一步保障了秋检作业安全管控流程化、规范化、标准化。

  电网建设进一步提速。秋检期间,运维部加强了到岗到位监督,特别是对现场工作的检查和督导,突出工作前的“危险点分析”,落实风险防范和预控措施。对110kV谷亭变等5座变电站开展秋季检修试验,消除6条输电线路、14条配电线路共计78处缺陷隐患,目前已按照秋检计划时间节点完成30%的工作量。二是配网标准化建设创建活动迎接了省公司验收检查。截至目前,完成72条“零树障”配电线路,完成2条及以上配

  电线路“零树障”的供电所共计11个,8个供电所完全实现“零树障”;机井通电目前已开工4个工程。唐马110千伏输变电工程即将开工建设。

  营销服务进一步提升。“四表合一”工程有序推进,截至9月份累计完成自来水用户4052户;低压台区线损及10kV线路线损治理力度逐步加大,10千伏线损合格率94.81%,台区线损合格率99.51%;高低压营配调贯通工作全面展开,高低压异常信息处理3400余条;完成对鱼台县政府节能终端安装工作;光伏扶贫项目开辟“绿色通道”,积极推进光伏扶贫工作顺利开展;违约用电检查查处窃电用户2户,追补其违约电费7.99万元。李阁镇代表济宁市参评“供电优质服务示范区”,截至目前,示范区内供电可靠率、综合电压合格率、配变三相不平衡比例、10千伏线路故障停运率、95598投诉等指标排名位居全市前列。

  创新创效进一步显效。公司创新创效工作成果丰硕,总结提炼3项管理创新成果,其中2项入选市公司管理创新发布会;QC三项成果在市公司获奖(两项三等奖,一项二等奖),并推荐省公司一项;集体企业创新创效工作再出亮点,“圣地工匠(团队)选拔”活动,公司团队进入三强,获得“圣地工匠团队”荣誉称号。安装公司参加市公司比武竞赛,并取得个人第一名,团体第二名的优异成绩,并完成了集体企业创新工作室的创建工作。

  对下一步的工作,杨总指出:一、务必筑牢安全稳定这一“基石”。

  当前,秋季检修、基建施工点多面广、人员复杂,一要继续深入全面开展“强化本质安全提升工作”,行动,按照实施细则,划分覆盖所有专业、所有场所、所有设备,组织专业技术人员深入排查,不留死角。坚持边查边改,对排查出的问题隐患和薄弱环节,要分专业、分轻重、分类别,及时制定并落实整改方案,确保整改措施落实到位,坚决防止因缺陷隐患整治不及时、不彻底发生安全事故,圆满完成秋季任务。

  二、务必打赢电网建设这一“硬仗”

  电网工程方面,机井通电工程、贫困村改造、中心村治理等已经开工,唐马输变电工程即将开工,时间紧、任务重。要举全公司之力,加快推进,紧盯开工投产计划,强化现场管理、物资供应和建设协调,确保全面完成全年电网建设任务。属地工作方面,枣庄至金乡500千伏线路工程鱼台段沿途经过张黄、清河两个乡镇9个村庄,线路长度9.18公里,本月开工,需要我们做好施工期间的民事协调工作。项目前期管理方面,做好2017年项目前期计划的编制工作;抓紧办理唐马输变电工程的建设工程规划许可、用地规划及土地权证手续;以及张黄小安输变电工程的核准工作。

篇三:供电所周例会内容

  

  供电安全生产月度例会

  1、每周安全例会都是写些什么内容?

  1、总结分析安全生产形势,研究制定安全措施,对下一步的安全工作提出指导性的方针和目标,并做出具体安排和部署。

  2、传达贯彻政府安全生产机构有关安全工作的文件、会议精神和指示。

  3、研究制定本公司的各项安全工作标准、条例、规章制度,并发布实施。

  4、研究、决定对各项安全责任事故的处理专及对有关责任人的处理意见。

  5、研究、决定对各项安全活动及年度安全工作先进部门和先进个人的表彰。

  6、针对事故案例,找原因,查危害,定措施,按照“四属不放过”的原则,认真分析,使责任者和全体职工受到教育,吸取教训,制定防范措施

  这些可以作为关键的部分

  2、供电所电力安全生产例会记录怎么写

  既然是记录就如实写呗,时间、开会地点,主持人,参会人员,一般设签到簿,每个人发言记录。

  3、项目经理组织召开月度安全生产例会时应做些什么?

  主要会议内容如下:

  1、让专职安全员汇报本月安全情况、安全检查安排及检查结果;

  2、让相关班组汇报上次例会安全问题解决措施及因应现场进度新增安全措施落实情况回;

  3、让大家对可能存在的安全隐患发表意见;

  4、总结(本月安全生产取得的成绩,存在的不足答==),提出下一步安全工作安排(如进行月度例行检查应重点关注问题、突击安全检查,进行消防演练==)。

  4、什么是安全生产例会

  安全生产例会就是安全生产会议制度。

  该制度是为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况,协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题,消除事故隐患,确保安全生产,特制定本制度。

  适用范围:

  1、班组及以上各部门安全生产会议

  2、安技部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。

  3、各单位负责本制度的贯彻执行工作。

  (4)供电安全生产月度例会扩展资料:主要职责

  一、公司安全生产委员会会议

  1、公司安全生产委员会会议,每一个季度召开一次,由公司办公室召集,公司主要负责人主持,全体委员参加。时间不限,地点由召集人决定。

  2、会议主要内容:研究、讨论如何贯彻执行党的安全生产方针、政策。审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况,研究解决重大隐患,且在会上提出对策,拟定解决的办法及防范措施,协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作。

  二、公司级安全生产会议

  1、公司级安全生产会议,每月至少一次,由安全部门召集,公司生产副总经理主持。参加会议的人员一般有:安全生产负责人、技术负责人、安全员、技术人员和各车间主管生产的领导等,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。

  2、会议主要内容:检查上阶段的安全生产工作,部署下阶段的安全生产工作;传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件,并研究提出本企业的贯彻落实措施;对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则作出处理和决定;。

  三、部门(车间)级安全会议

  1、部门(车间)级安全会议,每月至少召开一次,由分管安全的领导主持,全体组员参加,时间不限,地点由召集人决定。

  2、会议主要内容:讨论本部门如何贯彻执行上级和公司里安全生产上的各项决议以及公司在安全生产上的一些重大问题。

  5、电站安全生产工作例会的隐患有哪些

  隐患是要靠人去发现的,包括安全生产的复检查、查找资制料、讨论等;

  电站安全生产工作例会,应该是可以讨论百相关的安全生产中出现的征兆、现象,度从中分析是否存在隐患。如果存在隐患,则可以问讨论采取什么管理、技术措施,排除隐答患。

  6、安全生产例会等安全生产会议制度

  安全议事和例会制度

  1、目的规定安全会议内容、形式和会议责任人要求,确保各项安全生产工作的落实。

  2、适用范围

  班组以上部门

  3、责任者

  班组长以上人员

  4、工作程序

  4.1为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况,加强安全生产管理,主动地做好预防措施,确保安全生产,必须认真贯彻安全生产会议制度。

  4.2会议内容以安全生产为主,具体包括以下几个方面:

  4.2.1了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况,存在的问题和注意事项,布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。

  4.2.2学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识,传达上级部门的有关通知、文件精神。

  4.2.3通报违章违纪、不良现象和不安全行为;表扬遵章守纪先进事迹。

  4.3会议形式和会议责任人

  4.3.1班前、班后会有班组长负责召开,在每天上班前15分钟开始,时间一般5--10分钟,地点在班组活动室。在班组安全会议记录本上进行记录。

  4.3.2科室、车间级安全会议要求每半月一次,由科长、车间主任负责召开,时间不限,地点在车间会议室。并在科室、车间安全记录中进行记录。

  4.3.3安全例会是安全工作信息反馈的一种形式,以便采取针对性指导安全工作,也可及时传达上级有关文件和指示精神。公司安全例会一月一次,有安全科组织各单位安全主管副主

  任、安全员和相关职能科室负责人参加。由公司主管安全工作的副经理主持。地点在安全科,由安全科记录存档。

  4.3.3.1安全例会所决定的问题,应当认真落实,无故不执行者批评教育,造成危害的应当给予惩罚。

  4.3.3.2各单位在公司安全例会前向公司提交上月总结材料。各有关单位要对安全工作情况认真总结,公司安全科对各单位参加会议及上报有关材料情况进行考核。

  4.3.4公司“安委会”是公司的安全生产的领导机构,每季度至少开一次全体委员会,总结上一季度工作,批准下一季度工作计划,讨论研究安全方面各项事项。必要时可增加人员的数量。

  4.3.4.1公司安委会会议所决定的问题应认真贯彻落实,对不执行者造成危害应给予惩罚。

  4.3.4.2公司安委会由安全技术科详细记录,汇总成会议纪要存档。

  4.3.5紧急会议视情况由部门领导决定召开。

  4.4会议召集者在开会之前,应做好有关资料准备工作,列出会议上要讨论研究解决的问题纲要,会议后要下发会议纪要。

  4.5通知参加会议人员时,要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交待清楚。

  4.6被通知需要参加会议的人员,都应按时参加会议,做到善始善终,确实不能参加的,要在开会之前和会议召集部门主管领导说明情况,并得到批准。

  4.7会议上决定的情况各部门和责任人,必须不折不扣地认真执行,及时完成。

  4.8对未经批准擅自不参加或迟到、早退的人员,会议召集部门有权对其进行经济处罚。

  5、附则

  本制度由安全科负责解释。

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