篇一：学校巡察整改报告违规收费
学校关于巡察整改进展情况的报告
根据市委巡察工作统一部署，按照校务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布：
一、强化责任担当，全面履行主体责任
（一）强化责任落实。我校收到巡察整改反馈意见后，立刻召开专题会研究部署巡察整改工作，并按要求每两周召开1次会议，先后召开9次专题会深入研究巡察整改工作，制定印发《反馈意见整改落实工作方案》，围绕反馈意见，全面自查，举一反三，逐项对照梳理，明确整改任务、责任领导、责任部门、责任人、整改措施及整改时限，确保巡察整改工作落实落深落细。
（二）强化组织领导。我校对反馈意见高度重视，照单全收、全面整改、立行立改。成立由校长任组长，班子成员任副组长，各科室负责人为成员的整改工作领导小组，制定领导小组工作规则。整改工作由校主要负责人牵头，按照分工抓好分管领域整改工作，及时跟进监督整改工作，确保取得实效。
（三）强化建章立制。针对巡察整改提出的问题，坚持求真务实，举一反三，认真剖析问题产生的深层次原因，找准体制机制上的“症结”，制定完善《学校教职工考勤制度》《学校日常行为规范》《学校接待管理规定》等文件，强化制度建设，推进源头管理。
二、巡察反馈问题的整改情况
（一）贯彻落实上级决策部署方面
1.提高站位与理论指导实践不够。
（1）觉悟不高。
整改情况：一是加强制度建设，用制度管人管事，制定了《学校教职工学习制度》《学校理论学习计划》等文件，并严格要求教职工认真执行，同时不定时检查和通报学习情况。二是组织学习思想和会议精神，全体教职工结合自身学习情况，撰写128篇学习心得体会。
（2）学用结合不够。
整改情况：一是认真组织学习关于教育工作系列讲话精神，撰写学习心得体会31篇。二是与本校研训工作紧密联系、融会贯通，制定《学校教育质量提升助推方案》，为推进学校教育教学改革，提高教育教学质量提供依据和参考，严格执行，确保取得实效。三是通过专题视导、片际活动、学科会议等形式问诊提高教学质量的方法与途径，破解课堂难题，激励创新，扎实推进质量工程建设。
（3）贯彻落实不到位。
整改情况：一是制定《学校学习制度》《学校理论学习计划》等文件。二是通过全校教职工大会、小组会议组织学习,每次学习都事先定人员、定时间、定地点、定内容，确保学习活动落到实处。
2.落实上级决策部署与主动履职尽责不够。
（1）教改实践开展不力。
整改情况：一是召开教研室、培训处负责人会议，研究制定《学校教育质量提升助推方案》，并严格执行，确保取得实效。二是协助教育局实施“县管校聘”，盘活师资队伍。三是引进高效课堂教学模式，扎实推进教育改革。四是每学期开展教学视导、片区教研、名师送培送教下乡、课题研讨、教学评优以及师资培训活动，“以赛促研、以赛代培”，助推教师专业成长和能力提升。五是加强质量抽测工作。通过质量杠杆，传导质量压力，撬动学校顽固的质量认识磐石，盘活质量提升资源。六是实施“托底提升”工程，因材施教，不让学困生掉队，实现均衡教育。
（2）教研职责落实不力。
整改情况：建立长效交流机制，专任研训人员要担任教学工作，列出了研训人员课程安排表。目前已派我校教研员全部担任教学工作。
3.执行廉政风险防控与监管制度不严。
（1）廉政风险意识不强。
整改情况：一是组织学习《廉政手册》，撰写心得体会45篇，提高对廉政建设重要性的认识。二是每年召开两次廉政建设和反腐败工作分析会。三是建立进校中层以上干部廉政台账，排查、梳理本校风险点15个，制定廉政风险防控措施五项8条，签订了中层以上干部廉政建设责任书7份。
（2）监管制度执行不力。
整改情况：一是修订完善《学校教职工考勤制度》，建立考勤台账，并修订《学校日常行为规范》等20项规章制度，进校严格执行规章制度，做到用制度管人管事。二是建立考勤公示制度。次月公布通报上月考勤情况，并要求考勤不正常的作出说明。三是规范请假审批制度。请假必须书面，且以领导审批为准。四是在全校教职工会议上宣读区纪委的通报批评，要求大家引以为戒。五是校长在组织生活会上进行了深刻剖析，作了自我批评。六是对张某等5人进行谈话提醒。
（3）健全完善制度不到位。
整改情况：一是修改完善了《学校差旅费管理办法》《学校培训费管理办法》《学校会议费管理办法》等20项规章制度。二是组织学习进校各项规章制度，并要求在日常工作中严格执行，用制度管人管事。
4.落实意识形态工作责任制不力。
整改情况：一是制定《学校意识形态工作分析研判机制》《意识形态落实突发网络舆情应急处置工作方案》文件，成立意识形态落实突发网络舆情应急处置领导小组，校长担任组长。二是按要求每年召开部署意识形态工作专题会议2次，提高对意识形态工作重要性的认识。三是强化监督考核，将科级领导干部意识形态责任制落实情况作为年度述职述责述廉考核及民主生活会等发言材料的重要内容，严格接受监督和评议。
（二）贯彻落实全面从严治校战略部署方面
1.“一把手”落实主体责任不到位。
（1）思想认识不够。
整改情况：一是制定了《主体责任清单》，认真落实进校主体责任，做到建工作和进校业务工作同部署。二是坚持每季度专题研究部署廉政建设工作，每半年召开反腐败工作形势分析会，邀请派驻教育局纪检组长到会指导，确保主体责任落到实处。
（2）政治意识不强。
整改情况：一是校长在组织生活会上作深刻检讨和自我批评。二是严格按照市委工作部署，把落实全面主体责任工作抓细、抓实、抓到位。三是组织学习《纪律处分条例》等，修改完善教师进修学校廉政建设制度和建管理制度，提升政治意识。
（3）“一岗双责”不到位。
整改情况：一是修定完善《学校廉政谈话制度》，严格落实制度要求，校长对班子成员、班子成员对分管部门负责人廉政谈话每年2次。二是针对谈心谈话内容多以工作业务为主的问题，在进校领导班子成员会议上要求领导干部在开展廉政谈话时，除了工作业务外，还要从工作纪律、生活作风等方面进行，确保廉政谈话工作落细落实。
2.违反八项规定精神。
（1）违规报销差旅费。
一是绕道出差。
整改情况：一是对巡察发现的问题做到即知即改，加强学习教育，严格执行上级及本校制定的有关公务出差的管理规定；二是2022年7月10日转发并学习《差旅费管理办法补充规定》，并不定期开展“三公”经费专项自查。三是纪委针对巡察组在2021年9月份移交的问题线索的核查情况，于2020年10月21日责成某书面检查，并主动退回费用2987.5元。
二是超标准报销车费。
整改情况：一是某于2020年6月主动退款148元。二是报销过程中规范报销手续和报销材料，避免出现超标准报销等情况。三是加强财会岗位人员的学习培训，强化岗位技能，把好财务审核关。四是校长对原财务某批评教育，严肃指出其财务审核把关不严的问题。同时，对某进行谈话提醒。
三是超标准报销出差补贴。
整改情况：2020年5月31日王某就此问题向巡察组作了说明，并于2020年6月12日向巡察组提交了公函。
（2）违规公务接待。
整改情况：一是严格执行接待报销实行“一事一结”，报销凭证必须具备“五单”（即派出单位公函、接待审批单、接待清单、菜单、财务票据）。接待审批单应包括填报单位、承办部门及承办人、派出单位、接待事由、活动安排和经费预算等。接待清单应包括接待对象的单位、姓名、职务、公
务活动项目、时间、场所、费用等明细。二是经办人沈某已于2020年6月向巡察组作了说明。纪委已对经办人沈某谈话提醒。
（3）违规发放津补贴。
整改情况：2020年6月，相关人员将校级先进奖金退回学校对公账户，共计1000元。同时，举一反三，认真开展违规津补贴自查，没有发现违规情况。今后将严格规范津贴补贴发放。
4.遵纪守法廉洁自律不到位。
整改情况：一是制定《学校廉政建设制度》，并按要求严格执行。二是建立学校干部廉政情况台账，对学校内部重要环节与关键岗位进行经常性监督检查。三是组织全校人员进行专题学习，提升廉洁自律意识。四是组织全体人员到廉政基地参观学习，通过多形式的宣传教育，不断增强教职工遵纪守法的自觉性，增强廉洁自律的渗透力。
6.落实上级工作不到位。
（1）脱贫攻坚不深入。
整改情况：一是组织全校教师学习扶贫相关政策，要求每位挂钩帮扶干部每季度至少入户走访一次，填写好帮扶信息录入电脑平台。二是积极为贫困户办实事，2020年全校挂钩帮扶干部为贫困户争取项目补助资金222222元，每年送去春节慰问金10000元。三是针对扶贫手册填写不完整问题，校长对相关人员进行谈话提醒。
（2）移风易俗不到位。
整改情况：一是成立进校移风易俗领导小组，制定《移风易俗树新风工作方案》。二是实行教职工婚丧嫁娶事前登记制度，签订“践行移风易俗，反对大操大办”承诺书。三是开展“厉行节约，反对浪费”、“倡导移风易俗，树立文明新风”签名活动。四是通过进校微信群、微信朋友圈接力宣传移风易俗。五是在社区发放300余份“推动移风易俗，树立文明新风”倡议书，引导群众破旧立新。
（三）贯彻落实工作责任制、加强组织建设和队伍管理方面
1.学校领导班子作用未发挥。
（1）班子结构与配备不到位。
整改情况：2020年4月，经选拔聘用20名新教师。2020年10月，任命三名人员担任副校长，配齐配强了学校领导班子。
（2）学校职责与定位不清晰。
整改情况：召开校职能部门负责人会议，重新梳理各自职能，明确各自功能定位。
2.选人用人机制不健全。
（1）任免程序不规范。
整改情况：涉及人员任免问题，严格按照动议、民主推荐、考察、公示等程序，并报教育局审批，规范中层干部任免程序。
（2）职称评聘不严谨。
整改情况：一是修改完善《学校专业技术职务评聘量化意见》，并严格执行。二是对上交专业技术职务评聘量化的材料严格把关。2020年以来，学校专业技术职务评聘量化严格按程序量分，做到公平公正。
（3）激励机制不科学。
整改情况：学校完善《学校教职工绩效工资考核分配暂行办法》《学校年终绩效考核发放方案》，突出了工作业绩奖、兼职工作奖、完成学校中心工作奖、教育教学研究成果奖等。采取激励机制，体现不同级岗位有差异、多劳多得。
三、需要进一步整改的事项及措施
1.学校建设推进不力。
整改情况：学校向分管领导及教育局专题汇报创建省级学校标准化建设工作，已召开专题会议，研究解决方案。
整改时限：2023年12月底前
2.教师培养不到位。
整改情况：立即整改。开展新教师培养工程，以老带新，共同进步。
整改时限：2021年12月底前
篇二：学校巡察整改报告违规收费
关于某中学关于在巡察集中整改进展情况的报告
报告标题：某中学巡察集中整改进展情况报告
报告内容：
尊敬的领导、各位老师：
经过近期的巡察工作，某中学在内部整改方面取得了一定的进展。现将我们的整改情况向您汇报如下：
一、问题梳理：
通过巡察工作，我们确定了以下几个存在的问题：校园安全管理不严格、师德师风问题、教学质量欠佳、管理制度不健全、学生心理健康教育不到位等。
二、整改措施：
为解决这些问题，学校高度重视，制定了一系列的整改措施：
1.校园安全管理：加强安全工作人员的培训，增加巡逻力度，完善校园安全监控系统，加强校园周边的安全防范工作。
2.师德师风建设：加强师德师风建设，落实师德师风评价和考核制度，严格按照教师职责进行教学工作，规范教师的言行举止。
3.教学质量提升：加强教师培训，推广先进的教育教学方法，制定标准化的教学评价体系，加强学科研究与教改工作。
4.管理制度建设：修订学校管理制度，规范学校日常管理流程，加强学校各部门之间的沟通与协作，提高管理效率。
5.学生心理健康教育：加强学生心理健康教育，成立心理服务团队，定期开展心理健康讲座和辅导活动，帮助学生解决心理问题。
三、整改成效：
目前，我们已经完成了部分整改工作，并取得了一定的成效：
1.校园安全管理方面，增设了更多的监控摄像头，加强了校门出入口的安全检查工作，极大地提高了校园安全环境。
2.师德师风方面，学校制定了教师评价和考核制度，并对师德师风进行了全面评估，有效监督了教师的教学工作和行为规范。
3.教学质量方面，学校组织了多次教师培训，让教师们了解到最新的教学理念和方法，并在实际教学中加以应用，提升了教学质量。
4.管理制度方面，学校对原有的管理制度进行了修订，强化了各项管理制度的执行力度，让管理工作更加高效有序。
5.学生心理健康教育方面，学校成立了心理服务团队，每周开展固定的心理健康课程和辅导活动，有效帮助学生解决了一些
心理问题。
四、下一步计划：
我们明白整改工作是一个持续的过程，完善和改进需要时间和努力。接下来，我们将继续努力，进一步加强问题整改，确保问题真正得到解决。
我们计划：
1.持续加强校园安全管理，进一步提高师生安全意识，做到预防为主，确保校园安全。
2.加大师德师风教育力度，持续推进师德建设工作，真正做到以身作则，为学生树立良好的榜样。
3.不断提升教学质量，鼓励教师创新教学，推行多元教育，提高学生综合素质。
4.继续完善管理制度，并加强对各项制度的执行力度，确保管理规范化、科学化。
5.持续加强学生心理健康教育，进一步提高心理服务的水平，关注每个学生的心理健康问题。
以上是我们近期在巡察集中整改工作中的进展情况报告，我们将抓住机遇，解决问题，努力将学校建设成为一所优秀的教育学府。
特此报告！
某中学
日期：2021年10月11日五、评估与反馈：
为了评估整改工作是否有效，我们进行了一系列的评估与反馈工作。
首先，我们组织了学校师生进行了匿名调查问卷，以了解他们对我们整改工作的看法和意见。通过统计和分析调查结果，我们发现学校安全管理的得分明显提升，师德师风得分也有所增长，教学质量方面也得到了认可。这些评估结果表明我们的整改工作取得了一定的成效。
此外，我们还组织了内部评估小组对整改工作进行了深入评估。评估小组包括学校领导、教师代表、学生代表以及家长代表。他们对校园安全、师德师风、教学质量、管理制度和学生心理健康教育等方面进行了评估，并提出了宝贵的意见和建议。评估小组的评估结果与调查问卷的结果相一致，也再次验证了我们整改工作的有效性。
六、问题与挑战：
在整改工作中，我们也面临了一些问题和挑战。
首先，整改工作需要时间和耐心，不是一蹴而就的。尽管我们已经取得了一些成效，但问题的根源并没有完全消除，需要我
们持续地努力。
其次，整改工作需要全体师生的共同参与和支持。在推进整改过程中，我们需要引导和激发师生的积极性和主动性，增强他们的责任意识和使命感。
最后，整改工作需要领导的支持和指导。领导的决策和支持对整改工作的推进至关重要，只有有力的领导推动，才能真正解决问题。
七、建议和展望：
基于以上问题和挑战，我们提出以下建议和展望：
首先，进一步加强沟通与协作。整改工作涉及到各个方面的工作，需要学校各个部门之间的密切合作和有效沟通。我们将加强沟通平台的建设，定期召开工作会议，确保信息畅通，协同推进整改工作。
其次，注重教师培训与能力提升。教师是整个教育工作的核心力量，他们的素质和能力直接关系到教育质量的提升。我们将继续加强教师培训，提供更多的学习机会和资源，激发教师的创新意识和教学热情。
再次，密切关注学生心理健康问题。学生心理健康是当前教育工作中一个重要的方面，我们将不断加强学生心理健康教育，提供个性化的心理辅导服务，帮助学生健康、快乐地成长。
最后，建立长效机制，确保整改工作的持续进行。整改工作不是一次性的任务，而是一个长期的、持续的过程。我们将建立长效机制，制定具体的整改计划和目标，并定期评估与反馈，不断完善和改进工作。
八、总结：
通过近期的巡察集中整改工作，学校已经取得了一些阶段性的成果，并且获得了师生的肯定与支持。但我们也清醒地意识到，整改工作需要持续努力和耐心，需要全体师生的参与和支持，需要领导的指导和引领。
我们将继续坚守初心，保持积极向上的态度，以更高的标准要求自己，推动学校持续发展。我们相信，在全体师生的共同努力下，我们一定能够实现学校整改工作的目标，让学校成为一所优秀的教育学府。
谢谢！
篇三：学校巡察整改报告违规收费
学校关于巡察整改进展情况的报告
尊敬的领导、各位老师、同学们：
大家好！我作为学校巡察组的一员，现在向大家汇报学校关于巡察整改的进展情况。
一、巡察情况回顾
为加强学校的内部管理，确保教育教学工作的正常运行，学校于去年成立了巡察组，对学校的各项工作进行全面巡察。巡察工作重点围绕学校领导班子及其成员履职情况、党风廉政建设、教育教学质量、学生管理等方面展开，旨在发现问题、推动整改，进一步提升学校的管理水平和办学质量。
二、巡察发现的问题
通过巡察工作，我们发现了一些问题。首先，学校部分领导班子成员在履职过程中存在不稳定因素，工作积极性较低，对教育教学工作关注度不够高。其次，学校在党风廉政建设方面还存在薄弱环节，有的教职工在担任党员干部时不能正确履行职责，存在违纪违规行为。再次，学校的教育教学质量亟待提升，一些教师对教学理念不够更新，缺乏创新思维和教学方法。最后，学生管理方面也存在一定问题，学校对学生的思想教育和行为纪律教育不够健全，学生之间的关系较为复杂，班级管理严谨度有待提高。
三、整改措施
针对巡察发现的问题，学校制定了一系列的整改措施。首先，对于领导班子成员的问题，学校将制定有关岗位责任和绩效考核机制，确保每个领导班子成员都能够全力以赴、任事公正。其次，学校将深入开展党风廉政教育，加强对党员干部的监督管理，提高廉政意识，加强作风建设。再次，学校将加强教师培训和教学管理，推动教师更新教学理念，提高教学质量。最后，学校将加强学生教育管理工作，完善班级管理制度，加强对学生学习和行为的引导和监督。
四、整改进展情况
经过一段时间的努力，学校巡察整改工作取得了初步成果。领导班子成员在整改工作中表现积极，履职意识明显增强。党风廉政建设工作也取得了一定的进步，违纪违规行为有所减少。教学质量方面，学校组织了系列的教师培训活动，教师的教学方法得到改进，教学效果得到提升。学生管理方面，学校采取了一系列举措，加强了班级管理，学生的行为纪律有所改善。
五、下一步工作展望
学校将继续推进巡察整改工作。在今后的工作中，学校将进一步完善管理机制，严格执行党风廉政建设相关制度，加强师资培训和教学质量评估工作，进一步提高学校的教育教学水平。同时，学校还将加大学生思想教育力度，培养学生正确的价值观和行为规范。
在巡察整改的过程中，学校还得到了上级领导和各界的支持和帮助，特此表示感谢。同时，学校也非常感谢老师们和同学们对巡察整改工作的理解和支持。
报告就到这里，谢谢大家！
以上即为学校关于巡察整改进展情况的报告。感谢大家的关注与支持！
篇四：学校巡察整改报告违规收费
纪检巡察问题整改报告
尊敬的领导：
我校于近期接受了纪检巡察组的巡察工作，经过深入调查研究和问题梳理，我们发现在校内存在一些严重的违纪行为和管理不严的现象，给学校带来了不利影响。
经过多方面的调查和分析，我们发现以下问题，现对各问题作出整改报告：
一、教师管理问题
我校发现存在一些书记、校长、院长等高职人员的“一言堂”现象，部分教师在涉及到职务升迁或评先评优时，采取利益输送等不正当手段，违反了党纪国法。此外，一些教师缺乏职业道德，平时工作不够认真负责，课堂纪律不严管不到位，大量对教学过程中的问题耍赖推脱，不承担责任，不利于学生的全面发展。为此，我们建议学校加强教师考核制度，引导教师树立正确的职业伦理观，调动其积极性和创造性，增强教职员工敬业精神和责任感。
二、财务管理问题
部分学校财务管理人员存在标准不统一、负责不到位等现象，导致一些财务报表出现错误或不完整，严重影响了日常经济决策和科研工作的开展。我们建议学校督促财务管理人员加强财务制度的完善和管理，加强对相关制度的宣传和培训，提升财
务管理水平和质量。
三、招生管理问题
招生工作已成为学校重要的工作之一，直接关系到学校的发展和未来。但是，一些学校在招生过程中存在过度包装、虚假宣传等行为。这不仅违反了招生管理的规定，而且也使学生及家长产生了误解。因此，学校应该对招生宣传策略进行调整和规范，加强招生宣传的真实性、透明度和公正性，切实保证招生工作的正确性和有效性。
四、师生关系管理问题
师生关系是学校管理工作的重要组成部分，其稳定性和良好程度直接影响教育教学质量和师生精神面貌。我们发现，有些学校师生关系疏离，缺乏沟通和理解，校园内有潜在与存在的各种矛盾和冲突。我们将提出建议，引导师生双方建立更加积极、健康的互动关系，营造和谐、稳定的教育工作环境。
五、采购管理问题
学校采购管理存在一定的问题，例如采购预算不规范、采购程序不严格、审计不尽责等特点。这些问题不仅浪费了学校的财力和物力，也影响了学校建设和科研工作的顺利开展。为了加强学校采购管理工作，建议对采购程序和流程进行规范，加强对采购资料的核查和审计。
以上就是我们在整个巡察工作中发现的一些学校管理工作中存
在的问题，希望我们的报告能够引起学校有关领导的重视，并能够及时安排专门工作小组进行改进和解决。只有快速启动、深入实施整治方案，才能真正提高我校管理水平，使我校更好地为广大师生服务。
篇五：学校巡察整改报告违规收费
巡察反馈问题的整改报告
尊敬的领导：
根据对您单位巡察反馈问题的严肃调查和分析，现将整改情况报告如下：
问题一：领导干部违规收送礼金问题。
整改情况：针对该问题，我们采取了一系列措施进行整改。首先，加强组织纪律教育，全员了解并遵守相关纪律规定；其次，建立了严格的礼金管理制度，并对干部进行培训，提高其法律、法规意识；再次，加强巡察监督力度，加大对违规收送礼金行为的查处力度。目前，整体情况得到了明显改善，违规收送礼金的现象明显减少。
问题二：工作流程不规范，审批程序繁琐。
整改情况：针对该问题，我们进行了一系列改革和优化工作流程的措施。首先，对现有工作流程进行全面梳理，并与相关部门进行沟通，优化审批流程，减少不必要的环节和程序。其次，建立了信息化管理系统，实现了工作流程的自动化和电子化，大大提高了审批效率和准确性。目前，工作流程已经得到了明显改善，审批程序变得更加简单和高效。
问题三：干部管理不严，落实责任不到位。
整改情况：针对该问题，我们进行了一系列干部管理和责任落
实的改革措施。首先，加强干部培训和教育，提高其责任意识和管理能力；其次，建立了明确的管理责任制度，明确各个部门和岗位的职责和权限；再次，强化考核和监督机制，对责任不到位的干部进行严肃问责。目前，干部管理和责任落实的情况得到了明显改善，责任意识得到了提高。
通过以上的整改工作，我单位已经取得了一定的成效，但仍存在一些问题尚未彻底解决，我们将继续努力，进一步加大整改力度，确保问题彻底整改到位。
特此报告。
xx单位
xx年xx月xx日
篇六：学校巡察整改报告违规收费
XX学校巡视巡察整改自查自纠报告
尊敬的校领导：
为进一步加强我校的治理和管理，提高学校的教学质量和管理水平，不久前，我校成立了巡视巡察整改领导小组，对学校各项工作进行深入的巡视、巡察。现就整改自查自纠情况，向校领导进行汇报。
整改自查自纠是巡视巡察的重要环节之一，是为了发现学校管理存在的问题和潜在风险，及时整改，从而提高学校的管理水平和教学质量。在此次巡视巡察整改过程中，我们高度重视，认真对待，采用了全面自查、逐条整改、跟踪落实、责任管理等措施，取得了一些成效。
针对巡视发现的问题，我们成立了整改小组，分别由相关部门负责人牵头，按照整改计划，逐项整改。对于长期存在的问题，我们深刻分析，制定了更严格、更具可行性的措施，并加强了层层考核和责任制管控，从源头上杜绝问题的产生。
通过自查，我们发现学校管理中还存在许多需要解决的问题：
首先，学校管理中存在部分领导干部存在违纪违法行为，造成较重的披露问题，严重危害了学校的形象和声誉，需要加强制度建设和规范教育，优化管理机制，加强经济领域的风险防范和整治。
其次，学校一些岗位的人员素质有待提高，如教育教学中存在
师德师风不合格的现象，不文明行为还比较普遍，需要进一步加强职业道德教育和管理，注重发现和解决存在的问题。
最后，学校现有的安全管理体系还存在不足，在学生管理和教学安全方面需要加强监管和执行，从制度建设、生源管理和主动服务等多个方面入手，提升学校安全管理水平。
针对以上问题，我们制定了一系列的整改办法和相关措施。其中包括提高员工敬业度、维护优良师德、提高物质环境的质量、加强管理制约、整改工作程序、建立严管机制等。
整改自查自纠是巡视巡察的重要环节之一，旨在发现问题、整改问题、提高管理水平。学校将进一步改进自身管理体系，提高教学质量，切实加强学校的管理水平和工作效能，不断满足师生的需求，为实现学校的可持续发展做出了积极的努力。希望校领导持续关注和支持学校巡视巡察工作，在整改过程中积极参与，不断提高学校的治理和管理水平。
谢谢！此次巡视巡察的整改自查自纠工作，极大地推动了学校管理及教学质量的进一步提升。我们在整改自查自纠过程中，深刻地认识到，一个好的学校不仅需要先进的设施和优秀的师资队伍，更需要建立健全的管理机制、规范的管理流程，加强内部教育宣传，及时消弭各类可能存在的风险，确保学校发展健康有序。
观察分析发现，教育管理中的瑕疵及隐患往往源于制度不完善、规章制度执行不严、教育管理手段不力等因素。在落实整改过
程中，我们多方面考虑整改措施，采取严格的措施改进教育管理流程，发现和解决困扰学校的问题，不断优化学校管理水平。具体的措施包括：
首先，建立健全相关的法制、法律法规制度。学校管理团队要及时了解最新的法律、政策，制定针对性计划，宣传引导干部职工外出和维护自身公德心。
其次，加强管理团队和教师的师德师风教育，有效遏制不道德行为。举办各种师德师风培训、教育活动，加强师德师风建设。建立自性行为检修机制，保证教育质量，培养良好的师德风范，发扬教师的优秀品质和工作精神。
其次，规范财务管理，建立健全的财务管理制度。规范会计核算、财务账目管理、预算编制等工作，强化财务监管，做到真实、透明、公开。采取措施自进一步完善差旅和招待费报销和审批规程，并加强财务管理流程的监控，保证财务工作实行得更加规范，提升学校的管理水平。
最后，加强安全教育，提高安全管理意识。采用合理、科学的措施，提升安全教育教学质量，关注全员的安全管理。针对学校的实际情况，制定全员安全教育计划，加强信息监控系统建设，加强事故后处理措施及应急预案等工作，提高安全教育政策的质量，有效遏制各类可能存在的安全隐患。
总之，整改自查自纠工作对于提升学校的管理水平、完善相关制度，创造优良的教育环境。在今后学校的工作中，我们将进
一步加强管理，完善和改进各项制度，同时加大师资培训力度，不断提高管理水平，改进教育方法，为学校可持续发展奠定坚实的基础。望学校领导一如既往地关心和支持学校的发展，秉承“创新、团结、开放、高效”的精神，为学校的建设不断注入新的活力和动力。
篇七：学校巡察整改报告违规收费
高校巡察反馈整改报告
一、背景和目的本报告旨在总结我校在接受巡察反馈后所采取的整改措施，并汇报整改情况。我们认识到巡察反馈中存在的问题，并积极采取行动进行整改，以确保我校的健康发展。
二、问题描述
在巡察反馈中，我们发现了一些问题，主要包括：
1.学术管理不够规范，部分学术决策存在疏漏；
2.师生互动不足，部分教师与学生之间的沟通存在障碍；
3.校园文化建设不够重视，部分学生缺乏归属感；
4.财务管理存在漏洞，部分资金使用未得到有效监管。
三、整改措施
针对以上问题，我们采取了以下整改措施：
1.加强学术管理，完善决策流程，确保决策的科学性和公正性；
2.增加师生互动，通过组织各类活动和讲座，加强教师与学生之间的沟通；
3.加强校园文化建设，举办各类文化活动，增强学生的归属感；
4.完善财务管理制度，加强资金监管，确保资金使用的合规性和透明度。
四、整改效果
经过一系列整改措施的实施，我们取得了以下成果：
1.学术管理更加规范，决策流程得到了完善，提高了决策的科学性和公正性；
2.师生互动得到了加强，教师与学生之间的沟通更加顺畅，师生关系更加和谐；
3.校园文化建设得到了加强，各类文化活动得到了广泛参与和支持，学生的归属感得到了增强；
4.财务管理制度得到了完善，资金使用得到了有效监管，确保了资金使用的合规性和透明度。
五、持续改进
我们将继续关注整改效果，并根据实际情况进行持续改进。具体措施包括：
1.定期对整改情况进行检查和评估，确保整改措施得到有效落实；
2.加强内部管理，提高管理水平和管理效率；
3.加强与师生之间的沟通与互动，了解他们的需求和建议，不断改进工作；
4.建立长效机制，确保整改工作常态化、制度化。
总之，我们将继续努力，为学校的发展和师生的福祉做出更大的贡献。
篇八：学校巡察整改报告违规收费
一、前言
根据上级党委关于巡察整改工作的统一部署，我校认真开展了巡察整改工作。自巡察组进驻我校以来，我校高度重视，迅速成立了巡察整改工作领导小组，制定了整改工作方案，明确了整改目标和责任分工。现将我校巡察整改工作总结如下：
二、整改工作进展
1.成立整改工作领导小组。我校成立了巡察整改工作领导小组，由校长任组长，分管领导任副组长，各部门负责人为成员，负责统筹协调、组织实施整改工作。
2.制定整改工作方案。根据巡察组反馈意见，我校制定了整改工作方案，明确了整改任务、整改措施、整改时限和责任人。
3.召开整改工作动员大会。我校召开了整改工作动员大会，对全体教职工进行动员，确保整改工作落到实处。
4.开展自查自纠。各部门对照巡察组反馈意见，认真开展自查自纠，查找问题，制定整改措施。
5.落实整改措施。针对巡察组反馈的问题，我校逐项落实整改措施，确保整改工作取得实效。
三、整改工作成效
1.强化组织领导。我校成立了巡察整改工作领导小组，明确了整改责任人和责任部门，确保整改工作有人抓、有人管。
2.明确整改目标。针对巡察组反馈的问题，我校明确了整改目标，确保整改工作有方向、有重点。
3.落实整改措施。我校逐项落实整改措施，确保整改工作取得实效。
4.加强制度建设。针对巡察组反馈的问题，我校加强了制度建设，完善了各项规章制度，堵塞了管理漏洞。
5.提升工作水平。通过整改工作，我校教职工的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识得到了进一步增强，工作作风得到了明显改善。
四、存在问题及下一步工作计划
1.存在问题。虽然我校在巡察整改工作中取得了一定的成效，但还存在一些问题，如部分整改措施落实不到位、制度建设还需进一步加强等。
2.下一步工作计划。针对存在的问题，我校将继续加大整改力度，确保整改工作取得实效。
（1）持续加强组织领导。进一步完善巡察整改工作领导小组，确保整改工作有人抓、有人管。
（2）深入推进整改工作。对未完成的整改任务，继续加大力度，确保整改工作取得实效。
（3）加强制度建设。针对存在的问题，进一步完善各项规章制度，堵塞管理漏洞。
（4）强化监督检查。加强对整改工作的监督检查，确保整改工作取得实效。
总之，我校将以此次巡察整改工作为契机，进一步加强党的建设，提升教育教学质量，为推动学校高质量发展做出新的更大贡献。
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