下面是小编为大家整理的乡镇招商引资典型发言材料,供大家参考。
乡 镇招商工作典型发言材料
× × 镇人民政府
近年来， 某地桥镇党委、 政府认真贯彻全区招商引 资工作会议精神， 坚持以科学发展和可持续发展为根本点， 以“项目 立镇、 商贸活镇、 兴工富镇” 为着力点， 以转变工作新观念， 强化招商软实力， 打造引 资吸引 力为着眼点， 在全镇营造出“重商、 尊商、 亲商、安商” 的良好氛围， 使全镇招商引 资工作呈现出日 新月 异， 互利共赢的良好势头。
今年元至 8 月 ， 全镇完成工业总产值 1 亿元， 其中 9家规模工业完成产值 5. 3 亿元， 同比增长 30％ ； 完成固定资产投资16750 万元， 同比增长 28％ ， 招商引 资 5800 万元， 同比增长 29％ 。完成工商税收 716 万元, 同比增长 32%。
主要作法是：
一、 从被动等待向主动出击转变 我镇区位条件独特， 有良好的区位优势和发展优势。
一是增强全员 招商的意识。
坚持大员 上阵， 强化组织领导， 对发展企业形成了 “不求所有， 但求所在， 但求所得” 的共识， 通过印发招商资料、发布招商信息、 参加同乡 会联谊活动、 网络招商、 以友招商、 以知明人士影响招商、 以商引 商等方式， 大打资源特色牌。
对适合在本镇发展的项目 ， 发扬锲而不舍的精神， 主动出击， 不怕千言万语，不怕千辛万苦、 不怕千山万水， 咬定目 标不放松， 主动出击， 谈得成是项目 ， 谈不成交朋友， 改变了 过去被动等待， 等米下锅的被动局面。（ 例：
依托某地籍武汉人士参加招商会等）
设立武汉招商信息
处, 多次参会武汉地区企业招商活动, 成功引 进武汉宜生、 武汉协首等企业.
二、 从游击招商向阵地招商转变 2007 年， 我镇通过发扬螺丝钉的“挤、 钻” 精神和锲而不舍的“打、 拼” 精神， 抢抓武汉城市圈两型社会建设, 市委市政府建设鄂南经济强市和武汉及中东部地区产业转移机遇， 着力打造独具某地特色的群力机械机电产业园。
整合 1400 万元资金完成了 500 亩园区征地、 300 亩园区平场及园区相关配套的道路建设、 下水道铺埋及水网、 电网、 通信网等建设工作。
我们以园区为“阵地” 和“载体”，开展招商引 资工作。
成功引 进华盛钢构、 武汉宜生机电、 松玉机电、天龙机械制造、 湖北华耀达机电有限公司 、 武汉协首科技、 武汉楚雄建桥工程、 湖北海洪环保设备有限公司 等八家企业入驻园区。
引资额达 1. 26 亿元。
目 前， 华盛机械、 松玉机电已经建成投产， 天龙公司 、 武汉宜生、 华耀达机电已经完成一期厂房基础设施建设， 海洪环保已完成了 围墙修建, 厂房正在加紧施工。
武汉协首科技、 武汉楚雄建桥二家公司完成征地平场， 正在进行厂区规划设计。
三、 从资源招商向产业招商转变 我镇始终把招商引 资项目 建设与 形成产业的深度发展联系在一起， 在筛选确定项目 的同时充分考虑项目 发展的潜力和后劲， 做到有目 的、 有规划的循序渐进。
如我镇在兴建群力机械配件产业园时，统一规划、 科学定位园区特色， 高起点设置入园企业产业条件， 招商引 资做到“四个不引 ”。
即：
对不利于本地产业结构调整的项目 不
引 ， 对资源消耗大的项目 不引 ， 对不符合国家环保政策的项目 不引 ，不上规模的企业不引 。
目 前进入我镇工业园区的项目 都属于机电制造类项目 ， 都符合我镇制定的入园条件， 这些项目 将对我镇工业结构调整起到关键性作用。
在园区入驻的八家企业中， 有如下三个特点：
一是投资规模大。
投资额在 5000 万元以上的一家(武汉楚雄建桥) ， 投资在 3000 万元以上的一家（ 武汉协首）， 投资额在 1000 万元的两家（ 华耀达公司、 湖北海洪公司）， 投资额在 800 万元的 2 家（ 松玉机电、 武汉宜生机电）， 投资额在 500 万元以上的 2 家（ 华盛钢构和天龙机械制造）； 二是科技含量高。
武汉协首科技有限公司是国内及东南亚地区较有影响的等离子设备制造公司 ， 是国内同行业中唯一通过 ISO9002 认证的企业， 获得国家科技产品 5 项专利， 这家企业建成投产后， 一年可为我镇新增税收 200 万元； 松玉机电是一家生产精密零部件和精密模具的机械企业， 产品主要与许多机电产品、 军工产品、 精密仪器相配套， 具有较高的技术含量； 湖北海洪环保设备有限公司 主要承接成套防腐工程施工， 公司 已完成代替进口 的二级动力波烯酸泵叶轮配件； 三是节能环保多。
武汉宜生机电、 华盛钢构、 天龙机械制造以生产非标准件压力钢构和机械配件为主的钢材和机械加工企业； 华耀达公司 是生产特种变压器等机电产品的企业。
这些企业都具有能耗小， 烟尘废气排放量小， 环境污染小等特点， 具有广阔的发展前景。
预计园区八家企业建成投产后可实现工业产值 3 亿元以上， 年可实现税收 1500 万元以上。
目 前，来我镇洽谈项目 投资的有 6 家企业， 其中达成投资意向的有 3 家。
二期园区征地工作已经完成了 征地补偿、 迁坟、 青苗补偿等工作，供水管网已铺设到位。
二期平场工程可望在十月 底完成， 相关配套的基础设施建设将配套到位。
四、 从政策招商向服务招商转变 以效能建设为突破口 ， 不断优化流程， 加快工作节奏， 提高办事效率。
同时从政策招商向服务招商转变， 通过“环境招商、 以诚感商、 以商招商” ， 实现企业再投资， 再发展。
一是改善设施环境。今年， 我镇结合新农村建设， 投入 1000 多万元全面启动了 107 国道改造升级工程， 启 动了 镇区新区扩征的土地储备工程， 规范完善了工业园区配套工程， 大力开展争创全国文明镇活动， 为招商引 资提供了 很好的环境和载体； 二是改善政务环境。
安排专人全程代办投资企业的一切手续。
在支持企业发展方面， 税收按以奖代补的形式,对本级财力的税收如耕税、 契税以奖金形式给予返还. 用地实行代征供地， 并在地价、 土地出让金、 城市建设配套费上给予一定的优惠和返还； 三是改善服务环境。
以服务投资为目 标， 平等保护市场主体的合法权益， 严厉查处破坏经济发展环境和损害投资者合法权益的各种行为， 全力打击强装强卸、 强揽工程、 阻工闹事等非法行为，营造了 公正廉明的法治管理环境。
在园区建设及项目 建设过程中业主都是自 主经营、 自 选施工对象. 截仅为止没有发生一起"四强"事件.在服务客商过程中， 我们想客商之所想， 急客商之所急， 做到了“人人都是投资环境， 个个代表某地形象”。
凡是投资商所需的我们尽其所能做， 凡是投资商反映的生产和生活环境等问题， 我们做到了 小
事不过日 ， 大事不过夜， 尽力为其解决， 打造了 公信政府、 诚信客商、 互信群众， 解除了 客商的后顾之忧。
使客商引 得来、 留得住、快发展。
以“重商、 尊商、 亲商” 的理念， 达到了 “活商、 富商、安商” 的目 的， 出现了 “以商招商、 以商引 商” 的良好局面。
（ 例：恒宇扩建了 二、 三期, 新欣二期。
如通过恒宇公司引 进鹏盛工贸公司，由松玉机电引 进武汉协首科技， 再由武汉协首科技引 进武汉楚雄建桥， 通过华盛钢构引 进湖北海洪等企业。
）
我镇今年的招商引 资工作在区委、 区政府及上级各主管部门的关心支持下， 取得了 一些成绩， 但离上级要求还有一定的差距。
我镇今后招商引 资的工作思路是：
在项目 选择上实现“三个对接”， 一是要与 国家产业政策的有效对接。
要选择符合国家产业政策的节能环保、 科技含量高或与 国家重点工业项目 相配套的工业项目 ， 实现与 国家产业政策的有效对接， 争取引 进一个成功一个； 二是要与 本地优势有效对接。
在发展本乡 镇工业企业时， 要充分发挥本镇区位优势和资源优势， 做好评估论证， 编制好本乡 镇工业项目 发展规划，做到引 进有目 的， 招商有目 标， 建设有特色， 做到人无我有， 人有我特， 打特色牌走自 己的路； 三是乡 镇工业项目 建设要与市、 区两级工业园区项目 有效对接。
在我们某地区， 有市长江产业园和区凤凰工业园两个大工业园。
乡 镇工业项目 建设不能贪大求洋， 在承接项目 上要做到小而精， 多而特， 多做与大园区产业配套项目 文章；在引 资项目 上实现“三个突破”。
一是突破性做好高新技术项目 的引进； 二是突破性做好成美水泥厂的落户 协商工作； 三是突破性抓好
新上项目 的节能降耗和环境保护工作。
在项目 引 进质量上严把“三关”。
一是把好产业关， 引 进企业要有较好的发展前景， 尽量引 进与我镇传统优势行业相关的企业； 二是把好环保关。
对环境有污染的项目 坚决不接。
三是把好用地关。
尽量提高土地利用率， 做到节约用地， 避免造成有限的土地资源浪费。
在把好上述三关的同时， 还要尽力做好在谈项目 早落实， 落实的项目 抓促建， 建好的项目 促投产， 尽快为本地的社会和经济快速发展作出贡献。
今年是建国六十周年， 也是举国上下拉动内需应对国际金融危机的关键年， 我们要抢抓机遇， 乘势而区委、 区政府的正确领导下，克难奋进， 增强信心， 不折不扣完成区委区政府下达给我镇的年度招商引 资任务， 以一流的工作业绩向共和国 60 周年献礼。
二○○九年九月 六日
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