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强化管理,协调推进(doc)(完整文档)

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强化管理,协调推进(doc)(完整文档)

 

 并严格执行各项规章制度, 制定出目 标计划, 明确责任, 掀起宣传教育新高潮。

 五是加大考核力度, 在兑现 2007 年师市 12 户 重点耗能企业节能考核奖励的同时, 按照兵团检查的要求, 今年上半年继续加大考核, 对于达不到要求的给予企业及主要领导通报批评。

 六是加快重点能耗和污染源的整治, 抽查到点着力节能降耗落实, 检查到位加大减排执法工作, 严厉查处超标排放、 环境违法等各类违法行为。

 天宏纸业实施的污染治理项目 要确保上半年建成投运。

 ( 四)

 全力抓好工业经济运行工作 一季度, 师市召开的 2008 年工业工作电视电话会议, 对全年的工作已经作了 详细的安排, 接下来就是抓好每个阶段的工作落实。

 二季度, 国内“货币 紧缩” 的效能正在释放, 国内市场产品销售价格波动的局面仍将持续, 经济增幅放缓的局势将影响我们的发展, 我们务必要做好应对工作。

 一是强化内部管理, 挖内潜, 降成本, 控制非经营性成本增加, 减少“两金占用”, 增加流动资金周转速度。

 二是开拓国内外市场, 优化市场结构, 加大适销产品的生产, 增加市场销售, 扩大产品出口 , 加快货款回收速度。

 三是加快技术创新的步伐, 提升产业水平, 调整产品结构,推进品牌建设, 提高产品质量和劳动效率。

 四是师市及各部门要在融资、 运输、 市场开拓等方面做出积极努力, 力求取得明显成效。

 使师市下半年的工业经济工作按照年初我们制定的目 标平稳运行。

 谢谢大家!

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 强化管理

 协调推进 扎实做好二季度师市工业的各项工作 ──2008 年师市深化“工业企业管理年活动” 暨一季度 工业经济运行分析工作电视电话会议上的讲话 李立平 ( 2008 年 4 月 25 日 )

  同志们:

 今天, 师市召开深化工业企业管理年活动和一季度工业经济运行分析会, 目 的就是小结一季度工业运行情况, 动员 工业系统挖掘内部潜力, 推动企业开展好管理年活动。

 前面, 经委书记魏乐强作了 师市 2007 年工业企业管理年活动工作总结及 2008 年深化工业企业管理年活动工作的安排, 经委主任宋云凤作了 师市一季度工业经济运行情况的通报, 我完全同意, 他们的总结分析和工作安排, 请各单位在会后要周密部署, 迅速行动起来, 把二季度师市工业重点工作抓紧抓好。

 下面, 我就师市深化工业企业管理年活动和二季度的重点工作谈几点意见。

  一、 提高认识, 把工业企业管理年活动引向深入 3 月 21 日 , 兵团考核组对检查八师 2007 年开展工业企业管理年活动的情况进行了 反馈, 在肯定成绩的同时, 指出了 四点不足:

 一是宣传动员 工作力度不够, 没有形成开展管理年的良好氛围; 二是管理年活动没有突出行业、 产业的特点, 相关单位没有

 工作计划和总结; 三是阶段性总结工作做得不够; 四是企业管理与企业文化联系的不够紧密。

 师市综合考评 90.5 分, 这个分数反映了 我们开展管理年活动仍存在着许多问题, 这与师市多年的管理传统和快速发展的实际不相符, 必须引 起高度重视, 要下决心进行整改, 尽快提高工业系统的各项管理工作, 这是我们适应经济形势变化、 加快发展的必然选择, 也是我们完成好兵团安排的工作任务的选择。

 ( 一)

 各单位领导对深化工业企业管理年活动必须高度重视, 这是师市工业管理长期性的重点工作 近年来, 师市工业取得了 快速发展, 产业结构调整变化很大,提高工业管理水平, 适应工业大发展, 是企业及师市工业提高运行质量的重要措施, 这不仅是一个全局性的问题, 也是一个战略性的问题。

 今年是师市“十一五”调整规划目 标的开局之年, 在工业经济发展中, 工业战线的各级领导要高度重视管理工作, 提高强化管理工作的自 觉性, 对照 2007 年管理年活动中呈现出的管理不足和问题, 研究 2008 年深化工业企业管理年活动的整体规划, 制定出切实可行的实施方案, 着力提高师市工业企业管理年活动的内在质量。

 ( 二)

 深化工业企业管理年活动要切实做好组织工作, 这是做好推进工业企业管理年活动的关键 各工业企业、 团场( 乡 )

 要围绕今年师市工业的重点工作,积极发挥主导作用, 着力活动的细化和深入。

 针对本单位管理工作中的薄弱环节和新形势发展的需要, 完善活动内容, 明确重点事项, 建立活动目 标考核细则( 主要考核国有及国有控股企业),

 各项目 单位要抓住季节性的有利施工条件, 组织好各方面的力量, 推进工程进度, 完善配套工程, 加快设备安装调试, 确保跨年度的建设项目 进入收尾阶段, 为生产运行做好相关条件的准备。

 确保重点工程第一个 40 万吨聚氯乙烯项目 后 20 万吨在 6 月份完工, 同时积极启动第二个 40 万吨聚氯乙烯项目 在年内争取开工建设。

 加快煤制甲醇一期 30 万吨项目 的土建施工。

 积极推进大型煤矿项目 的建设, 争取塔西河 120 万吨、 红沟 60 万吨煤矿年内建成。

 上年结转的工业建设项目 在二季度要抓紧建设进度, 在不出现特殊情况下, 今年要全面实现竣工投产。

 ( 二)

 做好工业园区经济的发展 开发区要不断增加入区新的工业项目 , 同时要扩大工业投产项目 的数量和规模, 争取上半年工业增加值实现 4 亿元以上。

 西工业区的企业要抓住政策调整的有利时机, 在招商引 资、 节能减排、 成本控制、 市场开拓、 深化企业改革等方面做好工作, 推进师市重点工业区域的发展。

 石总场、 143 团、 148 团、 121 团工业园区注重基础建设, 迅速开展入园项目 的引 进工作, 抓紧工业项目 建设和相关准备工作。

 ( 三)

 强化节能减排管理工作 一是落实国家颁布的《节约能源法》,《节能减排综合性工作方案》 和《节能减排统计监测及考核实施方案和办法》 等一系列促进节能减排的政策措施。

 二是注重管理体系建设, 健全机构,充实能源人员 力量, 提高监管能力和技术服务水平。

 三是进一步加强节能减排基础性工作, 加强能源统计队伍建设, 强化业务培训, 提高业务人员 素质。

 四是突出重点企业节能减排, 建立健全

 的态势, 就必须抓好综合管理工作, 要在成本控制、 资金调配、生产资料使用、 产品创优、 技术创新、 市场开发、 机制调活等方面进行系统化的管理, 紧盯年度目 标不放松, 落实好各项工作措施, 争取二季度时间过半, 任务完成过半。

 ( 五)

 师市节能减排工作要加强基础管理 一季度, 师市 12 户 重点监控企业按照去年同期口 径计算,增加值能耗和产值能耗双双下降, 节能管理工作取得了 成效。

 但是加上新增企业数量统计核算, 实际工业增加值和产值万元能耗均为上升趋势, 因此各企业要将节能工作作为推进管理年活动的重要工作之一, 依然要强化节能减排基础管理, 认真贯彻《中华人民共和国节约能源法》, 围绕节能单位生产总值能耗下降 4.4%的目 标, 积极落实兵团 2008 年节能减排工作电视电话会议精神,加强领导、 明...

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