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对派驻纪检组组长的评价(3篇)

时间:2023-05-06 12:18:02 浏览量:

篇一:对派驻纪检组组长的评价

  

  对派驻纪检组组长的评价

  派驻纪检组组长是党委派驻纪检组织中的核心人物,是党委对基层党组织和干部队伍进行监督和管理的重要力量。他们的工作不仅需要具备扎实的理论基础和丰富的实践经验,更需要具备高度的责任感和使命感。在这篇文章中,我将从几个方面对派驻纪检组组长进行评价。

  派驻纪检组组长需要具备扎实的理论基础。他们需要熟悉党的路线、方针、政策和法律法规,掌握党的纪律和组织原则,了解党的工作方法和管理制度。只有具备扎实的理论基础,才能更好地履行职责,发挥监督和管理作用。

  派驻纪检组组长需要具备丰富的实践经验。他们需要深入基层,了解实际情况,掌握实际工作经验,才能更好地指导和帮助基层党组织和干部队伍开展工作。只有具备丰富的实践经验,才能更好地发挥监督和管理作用。

  派驻纪检组组长需要具备高度的责任感和使命感。他们需要时刻牢记自己的职责和使命,始终保持清醒的头脑和高度的警惕性,严格遵守党的纪律和组织原则,坚决维护党的利益和形象。只有具备高度的责任感和使命感,才能更好地履行职责,发挥监督和管理作用。

  派驻纪检组组长需要具备良好的工作作风。他们需要严格遵守工作纪律,认真履行职责,勇于担当,善于沟通,注重团队合作,以身

  作则,做到言行一致。只有具备良好的工作作风,才能更好地发挥监督和管理作用。

  派驻纪检组组长是党委派驻纪检组织中的核心人物,他们的工作需要具备扎实的理论基础和丰富的实践经验,更需要具备高度的责任感和使命感,以及良好的工作作风。只有这样,才能更好地履行职责,发挥监督和管理作用,为党的事业作出更大的贡献。

篇二:对派驻纪检组组长的评价

  

  派驻纪检组长要发挥作用

  重在提高自身能力素质

  派驻纪检组长要当好党组织设在被监督单位的“探头”,时刻关注被监督单位干部的思想、工作、作风和生活情况,具备发现问题、解决问题的能力,必须固强补弱,提高素质。

  一、制约派驻纪检组长发挥作用的主要内在因素

  制约派驻纪检组长发挥作用的原因是多方面的,既有体制机制上的因素,也有个别党委(组)主要负责人党风廉政建设主体责任履职不到位的因素,但内因才是决定的关键。因此,在这里我仅从纪检组长自身的原因来分析。

  (一)自身定位不准。把派驻纪检组等同于驻在单位一般的内设机构,认为不管业务工作就是不管科室,找不准与所派驻单位的最佳结合点,明确不了主管、协管、参与、配合的职责和不同的工作方法,把自身置身于中心工作之外。如找不到介入业务工作的抓手,上级纪委来一个文件干一件事,局党组定一个纪检议题做一件事等,“掇一下动一下”,工作没有主动性。

  (二)工作协调不力。不善于沟通,没有把上级纪检工作的有关要求及时向党组和主要领导报告清楚,把本单位的党风廉政情况分析透彻,久而久之,得不到党组和领导、同事的认可,没有了威信。

  (三)能力素质不强。个别派驻纪检干部不能主动了解驻在单位情况,成天无所事事,有其形而没其威,成了摆设“泥菩萨”,也就健全不起制度、完善不了措施,形不成监督、教育、管理、惩戒体系,发挥不了作用。

  (四)要求自己不严。把自己等同于一般群众,不严格执行中央八项规定精神,参与不应该参与的吃喝和娱乐活动,不该说的话乱说,不该去的地方乱去。甚至于让别人抓住了小辫子,不敢履职。如心存侥幸,存在公款吃喝、公车私用等违纪行为。

  (五)个人私心太重。个别人工作动机不纯,想利用驻在单位的“权利”和“资源”,与单位有“权利”和“资源”的人套近乎、拉关系,为亲戚朋友打招呼办事,千方百计谋求好处,成了利益的奴隶,失去了广大党员干部群众的信任。

  如果思想上放松了要求、工作上失去了追求、谋事上夹杂了私利,没有理想就要乱想,没有本事就要乱谋事,必然是混迹于吃喝玩乐之中,不敢抓不敢管;游离于中心工作之外,不能抓不能管;把个人利益挺在前,不想抓不想管。“伸

  长耳朵”集中不了精力、“瞪大眼睛”聚焦不到问题,成了听不到、看不见的“泥菩萨”,工作难以开展。

  二、纪检组长要发挥作用必须提高的能力素质

  发挥“探头”作用,需要纪检组长甘于无私奉献、练就过硬本领,才能做到有的放矢、针到病除,破解派驻纪检组长在监督执纪中不会、不愿、不敢的困局。

  (一)要培养无私奉献的人格品质。习近平总书记2013年1月5日在新当选的中央委员、候补委员学习党的十八大精神研讨班的重要讲话中,用《长征组歌》反映红军追求革命胜利的歌词“革命理想高于天”来激励大家。我们纪检干部就应该要有崇高的理想,心中有理想,脚下才有力量。只有这种理想铸进灵魂、融于血液,让人超越现实功利去追求心中所向,才能做到心胸坦荡、不谋私利,在监督执纪中公平公正、敢管敢干,树立起纪检监察干部的威信和正气。

  一是要一心为公,心底无私天地宽、无欲则刚;

  二是要讲政治、顾大局,时刻把纪律挺在前面;

  三是执纪问责要公平公正,不搞多重标准;

  四是坚决克服思想上的不想监督、不敢监督和作风上的不深不实等突出问题,做到正人先正己,强化担当,勇于作为,按照《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则(试行)》的制度规范“对标、对表”,健全完善监督执纪流程和风险内控机制,担好监督执纪问责重任。

  (二)要提高监督执纪的业务能力。在工作中,派驻纪检组长应能熟练运用约谈函询、诫勉谈话、信访举报、通报曝光、舆论监督等监督方式,实时提醒苗头性问题,及时纠正倾向性错误,做到抓早抓小,推进驻在单位政治生态的好转。在监督执纪过程中,应能准确实践运用

  “四种形态”,使党内监督不留死角、没有空白。担好这份责任,就必须熟练掌握纪检监察各类政策法规,成为驻在单位的纪检业务权威。要达到这样的目标:

  一是要通过学习,全面、系统地了解了党风廉政建设和反腐败工作的形势、工作方法等理论知识,使自己的纪检监察理论水平得以提高,用理论指导实践;

  二是要增强纪检监察的业务技能。如信访举报线索处理、监督执纪规则等业务工作的程序规定和一些常用的方法技巧;

  三是要学深悟透执纪规则、党内监督规则、处分条例,做到工作中信手拈来,不说外行话,不做外行事。只有熟练掌握各种《规则》和《条例》等法规文件,才能捕捉战机、准确出击、逗硬处理,发挥“探针”优势。

  (三)要应用实事求是的工作方法。实事求是地讲,检验派驻纪检工作干得好不好,不只是看办了多少案,处理了多少人,而是要看是否发挥了作用,是否是处理少数人,教育大多数,是否是推进了驻在单位政治生态的好转。因此,我们在工作中:

  一是要注意倾听群众呼声,一把尺子量到底,而不是在执纪问责上“张三”严一点“李四”松一点,一般的普通群众严一点,而有利益和权利交接的就松一点;

  二是要抓住主要予盾,社会效果要好,起到处理极少数,震慑一大遍的效果;

  三是要正确处理好与驻在单位职能部门的关系,既要加强与驻在部门之间的联系和合作,又要从职能出发,强化监督检查,督促干部职工在开展各项业务工作中,始终做到勤政、廉洁、优政;

  四是正确处理纪检监察工作与业务工作的关系,找准纪检监察工作与业务工作的结合点,把纪检监察工作融入到各项业务工作之中;

  五是纪检干部有了权力不可高高在上不接地气,致使无法融入群众之中,失去掌握情况的机会。当然对待特殊的人,要把握好分寸,交往有度,有理有节。

篇三:对派驻纪检组组长的评价

  

  派驻纪检监察组组长2023年述职述责述廉报告

  尊敬的领导、各位评委:

  我是一名派驻纪检监察组组长,在2023年这一年里,我所领导的小组深入基层单位开展了有关纪检监察工作,在这里,我将展示我的述职述责述廉报告。

  首先,这一年,我们主要的工作是在基层单位的调研,调查和盘点中离职干部和离退休人员的违纪行为,并进行条线上的调查。我们深入到每一个基层单位,与各基层单位的干部以及社会菁英进行座谈,听取他们对公职人员的要求和期望,了解他们的疑虑和问题,并针对性地作出解决方案,让大家更加明确纪律和规范的重要性。我认为这些调查和盘点对我们的纪检监察工作有着重大的影响,让我们的工作更加深入基层,缩小了纪检监察部门与广大干部之间的贫富差距,加强了纪检监察部门与广大干部之间的联系和互动。

  其次,我们的工作还涉及了各基层单位的审计工作,对于这一方面的工作,我认为我们的团队发挥了相当的智慧和技能,产生了优秀的效果。在审计工作中,我们团队认真,严谨地执行每一个程序和规范,准确地处理每一项数据和信息,严格把控各个环节,确保审计的公正公平,有效地发现、制止了许多纪律违规问题,提高了基层单位的公职人员的纪律性和规范性。

  最后,在这一年当中,我们的小组与当地纪检监察部门进行了协作,我们的工作也得到广泛的肯定。我们在做好纪检监察工作的同时,秉持高度的道德和职业操守,对每一个工作进行了

  精心准备和严谨运作,在工作中,我们保持了地不变的情感和态度,为监督和管理发挥了积极和重要的作用。

  以上就是我这段时间在工作中的述职述责述廉报告,我相信,在我和我的团队的不懈努力下,我们的工作取得了不错的成绩,我们深入基层、扎实工作,坚定了特别是未成年人受保护的方针,保证了纪检监察工作的公正、公开和透明性,得到了基层干部和社会菁英的广泛赞誉。

  最后,我再次感谢各位领导的关注和支持,我相信,在我们努力共同奋斗下,我们一定能够为实现社会和谐和发展再做出更大的贡献!本文是一份派驻纪检监察组组长于2023年的述职述责述廉报告。在这一年里,他所领导的小组坚持深入基层单位开展工作,重点调研违纪行为并进行审计工作,同时加强了与基层干部和社会菁英的联系和互动。他认为,这些工作加强了纪检监察部门与广大干部之间的联系和互动,增强了公职人员的纪律性和规范性,有效地发现、制止了许多纪律违规问题,并对每一个工作进行了精心准备和严谨运作。他还秉持着高度的道德和职业操守,在工作中保持地不变的情感和态度,为监督和管理发挥了积极和重要的作用。最后,他感谢各位领导的关注和支持,并表示愿意和团队一起为实现社会和谐和发展再做出更大的贡献。总的来说,本文体现了纪检监察工作的重要性,以及领导班子成员在工作中应该持有的职业道德和素质,对于深入推进党风廉政建设和反腐败斗争具有案例意义和借鉴价值。

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