篇一：对靠企吃企问题专项整治工作的了解和认识
集团开展靠企吃企问题及“四个专项整治”工作的总结报告【3篇】
第一篇：集团开展靠企吃企问题及“四个专项整治”工作的总结报告
为进一步整治靠企吃企问题，提高企业经济效益和社会效益，集团公司于XXXX年开展了“四个专项整治”工作。
一是加强“短少杆
”的查处。集团公司通过对短少杆的严格关注，对存在的问题进行了详细排查，及时加以纠正，查处了一批存在问题的企业，落实了责任。二是深入推进内部竞争。集团公司通过制定严格的内部竞争规则，促使各企业间产生良性竞争局面，提高了企业的经济效益。三是加大对内部交易重要性的监管力度。集团公司要求各企业在进行内部交易时，必须遵循公平公正的原则，加强交易监管，从而消除了后顾之忧。四是完善内部联络机制。集团公司加强内部联络，促进各企业间的交流，共同解决存在的问题，从而实现了资源协同配合，进一步提高了企业经济效益。
总的来说，集团公司在开展靠企吃企问题及“四个专项整治”工作过程中，取得了不错的成效。下一步，集团公司将继续加强内部协作，推动各项工作的落实，不断提高企业的经济效益和社会效益。
第二篇：集团开展靠企吃企问题及“四个专项整治”工作的总结报告
为应对靠企吃企问题的严重性，集团公司于XXXX年开展了“四个专项整治”工作。本次工作主要针对靠企吃企问题，在理念、体制、流程、制度等方面进行全面调整，通过内部协作，提高企业的经济效益。
本次工作主要有以下几个方面的亮点。首先，在推进内部竞争方面，集团公司深入推进内部竞争，通过制定严格的竞争规则，促使各企业间形成良性竞争。其次，在加大对内部交易重要性的监管力度方面，集团公司加强内部监管，消除了后顾之忧。再次，在完善内部联络机制优化内部协作方面，集团公司加强内部协作，提高了企业整体效益。
最后，在加强“短少杆”的查处方面，集团公司进行了详细的排查，及时加以纠正，查处了一批存在问题的企业，落实了责任。
总的来说，本次工作在集团公司内部引起了广泛关注，充分体现了集团公司加强内部管理的决心和信心。下一步，集团公司将继续加强内部协作，进一步优化内部资源，提高企业的经济效益和社会效益。
第三篇：集团开展靠企吃企问题及“四个专项整治”工作的总结报告
为保证企业的长期发展，集团公司于XXXX年开展了“四个专项整治”工作，针对正在存在的靠企吃企问题，实施全面整治，通过整合内部资源，抓住机遇，提高企业的综合效益和市场竞争力。
在本次工作中，集团公司主要从以下几个方面进行了整治。首先，在推进内部竞争方面，集团公司通过制定严格的竞争规则，促使各企业间形成良性竞争，并有效提高企业的经济效益。其次，在加大对内部交易重要性的监管力度方面，集团公司加强内部监管，保证公司整体利益最大化，消除了后顾之忧。再次，在完善内部联络机制优化内部协作方面，集团公司加强内部联络，细化流程，提高了企业整体效益。最后，在加强“短少杆”的查处方面，集团公司进行了详细的排查，以解决企业运营发展中的问题。
总的来说，本次工作对集团公司内部管理起到了积极的推动作用，提高了企业整体效益，增强了企业的市场竞争力。下一步，集团公司将继续加强内部协作，进一步完善内部管理机制，不断提高企业的经济效益和社会效益。
篇二：对靠企吃企问题专项整治工作的了解和认识
某国企关于深化整治“靠企吃企”问题的工作方案共3篇
某国企关于深化整治“靠企吃企”问题的工作方案1某国企关于深化整治“靠企吃企”问题的工作方案
企业是国家经济的重要组成部分，是国家经济发展的中坚力量。然而，在一些地方和企业中，“靠企吃企”的现象时有发生，即一些企业通过不正当手段获取利益，给其他企业带来压力，甚至危害正常市场秩序。针对此类问题，某国企提出了深化整治“靠企吃企”问题的工作方案。
一、完善制度，营造公平市场环境
针对“靠企吃企”的现象，某国企将重点打击利用市场垄断地位非法扰乱市场秩序的行为，增强中小企业的市场话语权。具体措施包括完善市场监管机制，严格把关市场准入门槛，打击价格垄断、恶意竞争等市场不正当行为，加强市场监管执法，保护企业的合法权益。
二、强化债券发行监管，杜绝不良企业获得不当利益
某国企将加强债券发行监管，杜绝不良企业通过虚假宣传、违规抵押、隐瞒实际情况等手段，获得不当利益。针对短期高息债券、权益债券、可转债等风险高的债券产品，建立完善的风险管理机制，加强投资者保护，防范不良企业通过债券获得非
法融资。
三、推进产业集群建设，加强企业间合作
某国企将加强产业集群建设，促进企业间互利共赢、捆绑效应，提升整个产业的竞争力。具体措施包括加强产业研发，发展高新技术产业，推动供应链、分工合作等方式，促进企业间的交流和协作，提升整个产业链的效益。
四、加强财务风险管理，防范债权缺陷
某国企将加强财务风险管理，防范债权缺陷、债务担保不到位等问题。具体措施包括加强对财务人员的培训和考核，加强对债券发行的审核和管理，适度提高贷款条件和要求，完善企业信用评级机制，引导企业从管理和运营方面提升自身品质和信誉度。
五、依法打击“靠企吃企”的不良现象
某国企将依法打击“靠企吃企”的不良现象，加强法律法规宣传和培训，增强企业的法治意识，规范企业行为，促进企业的健康发展。具体措施包括加强征信体系建设，落实行政处罚制度，设立举报渠道，加强行业协会的自律管理等。
针对“靠企吃企”问题，某国企提出了上述五项方案，旨在从市场监管、债券发行、产业集群、财务风险和法律法规等多个
方面入手，加强企业合规经营和风险防控，为企业健康发展提供保障。实现企业的稳健发展，也是国家经济繁荣的基础
综上所述，某国企提出的五项方案意在加强企业合规经营和风险防控，为企业健康发展提供保障。这些措施从市场监管、债券发行、产业集群、财务风险和法律法规等多个方面入手，旨在加强企业的内部管理和外部监管，提高企业的信誉度和市场竞争力。这不仅有助于保障企业的稳健发展，也是国家经济繁荣的基础。同时，相关部门也应加强监管和执法力度，确保这些方案得到切实的贯彻落实
某国企关于深化整治“靠企吃企”问题的工作方案2某国企关于深化整治“靠企吃企”问题的工作方案
近年来，某国企业发展日趋成熟，各行各业中很多企业已经步入了白热化竞争的大背景中。在这种压力之下，企业之间的竞争越来越激烈，形成了许多企业之间的相互关联和相互影响的局面。但与此同时，问题也随之暴露出来，即一些企业通过“靠企吃企”的手段，侵吞、侵犯其他企业的利益，依靠自己的优势来牟取暴利。这样的行为不仅违背了市场竞争的规律，也削弱了市场竞争的制度平衡性，损害了行业和整个经济体系的稳定和发展。对此，某国企深入研究，提出了一系列的工作方案，深化整治“靠企吃企”现象。
一、加强“靠企吃企”问题的调查研究
某国企提出了一个十分重要的工作方案，那就是要加强“靠企吃企”的调查研究，全面掌握此类问题的现状和影响，为采取
针对性的措施提供科学依据。通过抽样调查、实地考察等多种方式收集有关信息，分类分析现有数据，进而在围绕“靠企吃企”的行为的实际吸取经验，以达到为企业发展创造良好环境和整治经济乱象的目的。
二、建立健全相关法律和制度
在尝试解决“靠企吃企”的问题时，建立健全与之相对应的法律、制度也是十分必要的。这方面，某国企建议进行一些诸如如何规范企业法律意识、创造公平竞争环境、加强市场监管等措施，旨在推进法律体系建设、完善竞争环境和有效维护各类利益。这样，在加强法律性，逐渐建立健全相关制度的同时，也为实现企业自身的可持续发展提供了保障。
三、加强人才培养和技术创新
针对“靠企吃企”的现象，某国企认为需要提高企业的整体素质和技术水平，从而增强企业的竞争力，提高市场占有率。在这个过程中，必须推进人才培养和技术创新，使企业得以具备创造力、创新力和发展力。同时加强新技术新产品的研发，降低生产成本、提高企业效率。这样可以降低企业之间的竞争压力，增强他们的竞争实力，也有助于实现各种利益的多方共享，加强共赢合作的格局。
四、加强企业间的交流与合作
某国企强调的是，只有各企业之间加强交流合作，才能实现市
场的正常自发性和竞争的良性发展，达到利益的多方共享和企业的共同发展。相互之间要多分享商机，扩大产业链和价值链，实现自身素质和市场地位的提升，去掉过去单一自卫的心态，实现可持续共赢
五、加强自我调整，自我监督
为了全面提升企业的运营管理能力和社会责任意识，某国企还建议，企业应该积极加强自我调整、自我监督。这不仅可以提升企业的核心竞争力，更重要的是加强企业的社会责任感和道德观念，创立企业发展的稳定和谐的基础。
以上方案是某国企深化整治“靠企吃企”问题的重要举措，一定程度上提高了企业间的竞争水平和市场的规范程度，建设了公开、公平、诚信、高效的市场经济秩序，为政府引导市场，促进经济发展，构建和谐社会作出了积极的贡献
综上所述，深化整治“靠企吃企”问题对于优化市场环境、促进企业健康发展具有重要意义。某国企提出的方案，从加强法律法规建设、推进人才培养和技术创新、加强企业间的交流与合作、加强自我调整和自我监督等方面入手，形成了一个相对完整的体系。这不仅有利于加强企业发展的活力和创新性，更有助于提升市场的公信力和规范程度。我们需要更进一步地探索和完善制度措施，共同营造公平竞争的市场环境，为社会全面发展奠定坚实基础
某国企关于深化整治“靠企吃企”问题的工作方案3近年来，“靠企吃企”现象在某国企业发展中愈演愈烈。所谓“靠企吃企”，就是企业之间互相依赖、互相输送，逐渐形成一种不健康的发展格局。这种现象不仅挤压了市场竞争，还滋生了各种腐败行为，甚至危及了国家安全。为了彻底深化整治“靠企吃企”问题，某国企制定了具体的工作方案，以期为企业发展保驾护航，下面我来介绍一下该方案的主要内容。
一、加强市场监管
某国企在深化整治“靠企吃企”问题上，首先要做好的就是加强市场监管。只有明确了各种市场规则和监管措施，才能为企业竞争提供一个公平的环境。只有落实了市场监管和监督责任，才能切实打击“靠企吃企”的行为。
在加强市场监管方面，某国企要做到以下三点：一是落实责任，推进市场监管体制改革，实现内外部监管互动、监管资源整合。二是拓宽市场准入，加大监管力度，切实加强新设市场主体的审批、备案、登记等事项把关，杜绝“关系门”在市场准入、收费等方面滋生。三是推进市场流通便利化，加强市场监管措施运用，加强进口商品质量安全监管。
二、疏通政府服务
某国企深化整治“靠企吃企”问题时，还要加强对政府服务的疏通。政府部门是企业发展的重要支撑和服务机构，在“靠企吃企”问题的整治工作中，政府服务必不可少。
在疏通政府服务方面，某国企应该做到以下三点：一是优化营商环境，大力推进“放管服”改革，从制度上疏通政府服务的通道。二是加强政府服务的标准化，建立政府服务信用评价机制，构建政府服务绩效考核体系。三是推动政府部门互认信息，实现政务公开、交换信息共享，建立互信互认的信息共享网络。
三、创新经济发展思路
作为市场主体的企业，发展是生命力所在。某国企深化整治“靠企吃企”问题的工作方案还应该注重创新经济发展思路，为企业发展搭建更加健康的平台。
在创新经济发展思路方面，某国企要做好以下三点：一是推进创新发展，加强与高校、研究机构合作，强化创新切入点，推动企业技术创新。二是落实可持续发展观念，把握转型升级契机，积极践行生态文明理念，将环保理念贯穿于每个环节。三是突出核心竞争力，加强品牌建设，提升市场竞争力，坚持走高质量、高效益发展道路。
总之，“靠企吃企”问题不仅仅是企业自身的问题，也是国家、市场、企业共同问题。某国企深化整治“靠企吃企”问题的工作方案把市场监管、政府服务和创新经济发展思路贯穿在整个工作过程中，从而为企业发展营造了一个健康而有活力的环境。这也是为了更好地满足客户要求，推动经济发展，实现企业自身价值的关键所在
针对“靠企吃企”问题，某国企深化整治工作方案的出台，从市场监管、政府服务和创新经济发展思路三方面入手，为企业发展搭建更加健康的平台。在市场监管方面，加强监管力度，打击不正当竞争；在政府服务方面，疏通政府服务的通道，建立政府服务信用评价机制，促进信息共享；在创新经济发展方面，积极推进创新发展、落实可持续发展观念和突出核心竞争力。这一方案的出台将有助于企业更好地满足客户需求、推动经济发展，实现企业自身的价值，在营造健康有活力的发展环境方面做出了积极的贡献
篇三：对靠企吃企问题专项整治工作的了解和认识
关于“靠企吃企”问题专项整治工作方案及总结（集团公司）
摘要：随着我国经济的发展，企业间的相互依赖性越来越高，但是在市场竞争中，一些企业采取“靠企吃企”的手段，侵犯了其他企业的合法权益，严重影响了市场的公平竞争。针对这一问题，本集团公司制定了一份“关于‘靠企吃企’问题专项整治工作方案”，旨在加强市场监管，维护公正竞争，推动企业健康发展。本文对该工作方案进行全面介绍，并对其实施效果进行总结。
关键词：靠企吃企；专项整治工作方案；市场监管；公正竞争；企业发展
一、问题背景
“靠企吃企”问题始终存在于市场竞争中，甚至愈来愈严重。一些企业为了获取更多的市场份额，采用了不正当的手段，竞争已不仅仅是企业之间的竞争，更是无序竞争对市场、对国民经济的危害。企业之间的相互依赖性越来越高，不合理的竞争导致企业短期获益，但在长期中必然造成一定的损失。因此，应对这一问题，加强市场监管，维护公正竞争，推动企业健康发展成为当前的市场主流。
二、工作方案
（一）制定时间
为了有效解决“靠企吃企”问题，本集团公司在2018年起制定了一份“关于‘靠企吃企’问题专项整治工作方案”。
（二）工作目标
本工作方案旨在加强市场监管，维护公正竞争，推动企业健康发展。具体包括：
1.加强市场主体合规经营的宣传教育，以及对“靠企吃企”行为的执法力度；
2.提高市场监管部门的工作效率和能力，建立从严执法机制；
3.设立举报投诉渠道，提高大众对“靠企吃企”行为的认识和监督意识。
（三）工作内容
1.推进市场顺畅发展与市场监管，以及市场动态调整机制建设。
2.开展市场主体规范经营培训，提高市场主体的法律意识。
3.开展“靠企吃企”问题监测和信息收集，建立相应的问题清单库。
4.各级市场监管部门对“靠企吃企”问题实施从严管理，对违规企业和个人进行惩戒和纠正。
5.适时开展好奇心和揭露性执法，增强违规企业和个人的违法成本感。
（四）总体思路
1.破解重点问题，重视重点行业的规范；
2.创新执法方式，开展紧密的行政执法和非行政执法，通过制定专项规定、设计专项试点、建立联合执法、打通线下线上执法等多种方式有效进行整治。
（五）注意事项
1.尊重市场法规，合法经营，严格遵守市场守则；
2.注重市场公正竞争，防范不正当的企业行为。
三、实施效果
本工作方案的实施，对于市场经济的稳定发展，对于企业和消费者的利益保护，具有重要的意义。经过一段时间的实施，本工作方案取得了明显的成效：
1.严格加强市场监管，推动市场健康发展；
2.规范市场秩序，促进竞争公平；
3.提高行业监管层级，助推产业升级；
4.实现了“靠企吃企”问题监测、投诉受理和查处重点案件的多途径互通。
四、结论
本工作方案的实施效果显著，使“靠企吃企”问题得到有效的遏制和解决。但是，市场经济的竞争日趋复杂，特别是在国际市场上，我国企业需要在市场竞争中保持清醒理性、注重创新和规则遵守，才能在竞争中立于不败之地，在国际第一方阵中立于不败之地
总之，本工作方案的实施为“靠企吃企”问题的治理提供了有效手段和措施，有力促进了市场健康发展和竞争公平。但是，在市场竞争日趋复杂的情况下，我国企业还需要加强自身实力，注重创新和规则遵守，才能在国际市场上保持竞争优势，取得更大发展
篇四：对靠企吃企问题专项整治工作的了解和认识
目录/提纲：……
一、落实两个责任，统筹谋划部署
二是及时成立机构
二、明确工作任务，有序推进政治
（一）开展自查自纠，排查风险隐患
（二）持续深化整治，开展抽查核查
（三）强化制度实施，形成长效机制
三是激活“免疫因子”，祛病强身
三、下一步重点工作
三是推进相关工作经验持续深化入脑入心
……
**集团开展靠企吃企问题及“四个专项整治”工作的总结报告
****集团党风廉政建设和反腐败领导小组办公室：
按照****集团党风廉政建设和反腐败工作领导小组办公室《关于报送有关工作总结的通知》部署要求，*月**日起，**集团党委就整治靠企吃企问题特别是持续深化境外腐败、利益输送、设租寻租和化公为私“四个专项整治”及民企挂靠国资问题综合整治等重点工作开展情况进行了梳理盘点和总结自评，现将有关情况报告如下：
一、落实两个责任，统筹谋划部署
**集团党委将党风廉政建设领导小组工作和整治靠企治企工作相结合，全面落实主体责任，一是制定工作方案，组织召开年度党风廉政建设和反腐败工作会议，将整治靠企吃企问题纳入党风廉政建设重点工作，与成员企业党组织书记签订党风廉政建设责任书，强化责任压力传导。将领导班子成员落实“一岗双责”情况纳入民主生活会和年度述职范围。抓住“关键少数”和重点领域、重点岗位，强化纪律提醒，注重建章立制。二是及时成立机构。由党风廉政建设领导小组统一领导，纪委综合室、党群工作部、审计风控部、投资发展部、财务部等各部室组成工作组，全面推进
…………
靠问题。
（二）持续深化整治，开展抽查核查
1.利益输送专项整治
今年，根据公司党委相关工作部署，投资发展部在****年利益输送专项整治工作基础上，对****年以来发生的涉及股权变更、资产处置等重大国有资产交易项目进行了检查，针对资产评估、交易定价、投资人遴选、运行管控等环节，重点整治暗箱操作、低价贱卖、利益输送等问题，排查在规章制度、工作流程等方面产生上述问题的风险和漏洞。
本次利益输送问题检查共对****年以来的*个项目开展了自查自纠，其中，转让国有股权项目*个、项目金额合计**,***.**万元，增资扩股项目*个、首发上市(IPO)项目*个，上市公司资产重组项目*个；项目金额在**亿元以上的*项，*-**亿元的*项，*亿元以下的*项。
通过跟进检查，未发现新问题。
2.设租寻租专项整治
今年，审计风控部按照公司党委要求继续深化设租寻租专项整治工作，**集团及全级次各单位纳入本次设租寻租专项整治工作的项目共有*个，为重大工程建设项目分别为**集团权属企业**国际****有限公司投资运营华东运营区项目及**集团**物流园项目。
****年排查发现的风险问题，******公司已整改到位，改派其他不涉及职能冲突的工作人员担任甲方代表。
未发现违规对交易或业务对象设置障碍，迫使其让渡利益好处以及索要收受好处等设租寻租行为。
3.境外腐败专项整治
公司党委高度重视境外业务管理，结合业务实际，修订《境外投资管理办法》等制度，健全完善境外业务风险防控体系。以财务管理为核心，增强境外资金管控力度，实现对境外大额资金调度可视、可控。坚持直派财务负责人，建立财务负责人回国述职机制。实行重大事项审批制度，公司各管理部门分别就归口管理事务对境外业务经营管理实施指导、监督责任。提升境外企业信息化水平，通过OA系统，境外业务审批基本实现线上流转，提高工作效率，做到审批决策程序规范化，审批意见可追溯、可检查。
审计风控部按照企业对标工作方案对重大固定资产投资项目，即**集团**物流园项目再次进行重点审查。审查内容包括项目决策程序、可研论证、招标采购、投资方案、合同审批、工程管理等环节，通过对项目全过程的回顾，不断提升公司整体的合规意识及风险防范意识，并针对境外权属企业现状，降低疫情对审计方式的影响，通过对境外权属企业自查的频率及自查质量提出要求，并要求境外权属企业制定符合自身实际的措施，加强事前学习，事中防
范，事后追责。通过一系列不限于组织开展专题宣讲会、完善公司供应商选择及评价制度、完善资金结算制度来强化对权力运行的制约和监督。全面提升公司各关键岗位的责任意识，坚决避免国有资产流失。
4.化公为私专项整治
针对化公为私自查出现的问题，****年**月公司纪委结合党委巡察工作，对****科技有限公司总经理**在本人所办企业和与集团企业有业务往来的情况进行了专项审计核查，经审计，其经营活动均属于正常业务往来，程序合规合法，不存在损害公司利益的情况。
为进一步规范干部行为公司制定了**集团《关于企业领导人员亲属及其他特定关系人经商办企业禁止与集团企业发生业务关系的暂行规定》，为领导干部规范履职提供制度遵循。公司纪委加强对制度执行的监督，督促领导干部严格执行《关于企业领导人员亲属及其他特定关系人经商办企业禁止与集团企业发生业务关系的暂行规定》，防范化解风险背后的腐败问题。同时，公司纪委还制订了《关于深化化公为私问题专项整治工作的实施方案》，将在后续持续开展专项整治工作，保障企业健康发展。
5.民企挂靠专项整治
*月起，公司财务部组织全级次**家企业（含本部）召开电话会议，通过核查相关协议、合同、公司章程等，查询国家企业信用信息公示系统、对比工商登记信息，全面梳理排查民营企业合资合作情况，建立各企业工作台账并报送专项行动总结报告。通过查询财务系统，对相关科目下核算的股权投资情况进行了梳理统计，联合审计风控部、投资发展部进行二次排查，以确保排查“无死角”“……42382141《集团开展靠企吃企问题及“四个专项整治”工作的总结报告》）
公司总结模板
一年的时间过得很快，我来到公司工作也一年多了，从进公司以来，我就在领导的带领下学到了很多关于公司运作的知识以及工作的流程，也是熟悉了公司各个部门的负责人是哪些，了解了我们公司有多少人，在每日的工作中，也是渐渐熟悉了我们公司的人员，让我能很好的适应公司的工作，作为一名前台，在过去这一年，我没有什么让人眼前一亮的业绩，但是我还是在我的岗位上踏踏实实的工作。就这一年的工作情况，我简单的总结一下。
一、日常的工作
刚进入公司的时候，我很多都不懂，也是在一点一点的摸索和学习，特别是前台的工作，我之前是没有做过的，很多东西都不懂，甚至最基本的礼仪都是进入公司之后培训才知道了，原来平时和朋友大大咧咧的样子，如果在工作中也这样，那么就是很不礼貌了，在接听电话方面也是，不像日常，而是需要有礼貌的用语，同时善于归纳和总结来电的意图究竟是什么，每一个来电不是每个人都能很条理清晰的说明自己要做的事情，或者要见的人，而我作为接听电话的前台，也是要记好是怎么回事，应该怎么去处理的。并且不能遗漏，一些着急的更是不能延误。这一年来，我从开始的不太懂，到后来能把接电话做好，并且没出现什么问题，也是较好的做好了这部分的工工作。
接待来访客户，我都是礼貌的迎接，询问来访的原因，如果是一些预约的，就及时的带领进
入公司，让相关的同事进行接待，对于公司来往的快递，信件，我也是认真的接收，及时的叫快递员上门取件。早上来到公司，也是及时的清洁前台的卫生，确保工作环境是整洁干净的，检查办公室的情况，提前开窗通风，或者打开空调，开好走道上的灯，检查公司里面的饮用水是不是足够，能够及时的供应。
二、行政的工作
作为公司的前台，我还是负责一部分的行政公司，像同事有时候需要使用打印机，我也是要指导使用，或者帮忙打印复印等，公司需要清洁，我也是及时的和保洁阿姨联系，清洁之后，也是及时的检查办公室的卫生是不是打扫干净了，以及一些需要订阅的事宜也是我这边需要去处理做的。同时当人事的同事需要我协助帮忙的时候，我也是积极的配合帮忙，像招聘电话的拨打，人员面试的安排和接待，等等一些也是我会及时的处理。
一年的工作下来，事情很多，很琐碎，但是我都是一件件认真负责的去做好，作为公司的前台，我知道我礼貌的微笑，认真负责的态度可以说是代表了公司的一个形象，所以更是要好好的做好。不能松懈，但我也在工作当中发现了自己的一些不足，做事情不是特别的有效率，有时候还有些拖拉，这些都要在今后的工作当中尽快的改过来，把工作做得更好。
篇五：对靠企吃企问题专项整治工作的了解和认识
靠企吃企专项整治工作报告集合3篇
整治，汉语词汇，拼音zhěngzhì，释义是肃穆整齐；整齐而有秩序。整顿、治理。办理。处理；惩处，使吃苦头。下面是我细心整理的靠企吃企专项整治工作报告集合3篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
靠企吃企专项整治工作报告1依据文卫局x月x日的《关于进一步加强平安专项整治工作的通知》的精神，我校为切实加强平安工作，杜绝重大平安事故的发生，对学校各方面平安状况进行了全面的排查整改，现在整改工作已经结束，取得了很好的效果，现将有关状况上报给你们：
一、平安工作的排查开展状况
接到文卫局的通知后，我们立即把文件精神向校长做了汇报，由校长亲自部署，组织、指挥，主管领导具体动作，对校舍平安、消防平安，校内保卫、交通平安、平安教化等各方面进行排查与整改。同时制定了《xx小学重大食品生疏平安预案》《xx小学传染病防治预案》《门卫职责》《食堂人员操作职责》《食堂人员生疏要求》等各项规章制度，并实行。加强了对学生的平安教化，特别是交通平安的教化，使他们具备了至少的交通平安意识，防范意识，使他们驾驭了基本的用电常识，防火学问和紧急避险技能。
二、排查出的平安隐患及整改措施
1、食品生疏平安
食品卫生关系到广袤师生的身体健康和奥运会平安，影响到学校的正
常教学秩序，因此，食品卫生工作是后勤工作的重中之重，依据上级的要求和学校领导的支配部署，我们对食品卫生平安进行了彻底的排查，排查结果令人满意。
（1）食品的从业人员
我校食堂现有三名从业人员，均持有卫生局颁发的健康证，从事过食品加工的行业，有着较强的食品卫生意识，符合从业要求。
我校食堂获得了卫生局颁发的《卫生许可证》并在上月的卫生局与教化局联查中，被评为市级食品卫生先进食堂。
（2）食品的选购
、储存
米、面、调料均从通县八里桥市场定点购买，符合卫生要求，油、肉均从大型超市购买。
我校食堂有特地的储存间，能防潮、防鼠、防蝇、防霉变、防非操作人员进入。
（3）食品的加工
能做到规范操作，生、熟食分开加工；餐具灶具按时消毒，食品加工熟透。
（4）食品的出售
过期、变质、受污染的食品坚决销毁，运用专用的夹子、勺子等器具销售食品，有专用的备餐间。
通过排查，感觉我校的食品卫生平安状况较好，存在问题不多。
2、校舍平安
我校的整体建筑是框架式建筑，刚刚建设完成2个多月，建筑质量簋高，不存在危房、险房等明显的平安隐患。但在排查中发觉，楼内有些扶
手不够坚实，我们刚好与建筑方联系，由他们进行了加固处理，这一平安隐患它被解除。
校内的电路设计比较合理，未到老化期，不存在明显的平安隐患。
3、消防平安
我校的消防设施齐全，牢靠，楼内有消防框，楼外有地下消防栓，消防储水池等必备设施，消防设施平安牢靠。
4、校内保卫
我校的校内保卫工作一向很好，没有出现过问题。大门处有二名门卫，昼夜有人值班。楼内有一名门卫长期夜班，再加上有领导及老师值夜班，楼内的平安基本上有保证，节假日及周末有领导及老师值白班。
我校的重点部位如微机室、会计室、仪器室、食堂等部门都加装了护网及防盗门，整个一楼的外围窗户也都加装了护网。可以说校内的保卫工作基本到位了。
5、交通平安
我校所处位置比较偏僻，车流量较少，上、下学的交通平安压力不是很大。但我校还是实行了一些防范措施。
（1）实行领导值班制度。在上、下学高峰时，由一名领导在大门口值班，防止交通平安事故的发生。
（2）学生上、下学实行排队制度。放学时，深长排队走出校门，避开在公路上穿行，防止发生意外损害。
（3）在放学时间上进行调控。防止同一时间同时放学造成的人流高峰，具体做法是：一、二年级提前5分钟放学，三、四年级错后5分钟放学。这样就解决了放学时的人流高峰。
三、署假期间的平安工作
1、进一步加强值班制度
署假期间无论白天、黑夜都要有领导，老师值班，并加派人力，确保学校财产的平安。
2、把教学仪器及其它宝贵物品入库保管。
3、对学生做好平安教化工作，预防学生在校外发生平安事故。
靠企吃企专项整治工作报告2依据市政务公开办公室《20XX年其次季度六安市政务公开工作网上测评状况通报》要求，我乡快速响应，细致梳理，全面开展整改落实工作，对存在问题进行了整改，现将整改落实状况汇报如下：
一、整改的主要问题
1、信息公开发布时效性和主动性有差距。
2、各栏目信息发布数量不均衡。
3、关于民生工程、财政资金等重点领域更新不到位。
二、整改状况
1、增加信息发布主动性、刚好性。要求政务公开经办人刚好驾驭了政务信息公开的日常制度、标准要求等内容，留意把握相关信息发布的时间节点，加强报送信息的主动性、刚好性。
2、加强各栏目信息报送数量和质量。各相关部门进行了信息公开有关内容的培训，梳理明确各栏目的负责部门、信息发布要求等内容，尽力消退有的栏目更新频次较高、有的栏目频次较低现象。
3、加强新增公开内容的管理。依据市政务公开办公室要求，针对重点领域的民生重大工程建设项目、社会公益事业公共资源配置等方面的内
容进行全面梳理，明确相关负责部门、报送时限等要求，确保信息内容刚好更新。
下一步，我乡将依据市政务公开办公室的统一部署和要求，进一步加大工作落实力度，不断改进工作作风，提高服务水平，促进政务公开工作再上新台阶。
靠企吃企专项整治工作报告3为了实行教化部新颁发的《幼儿园教化指导纲要（试行）》精神，完善幼儿教化管理机制，规范幼儿教化管理，遵照《广东省幼儿园督导评估方案》、以及专访时多位督学们对华育幼儿园的反馈看法，我园多次召开了全体教职工会议，细致传达了上级领导的有关精神和督学专家提出的宝贵看法和建议，针对幼儿园工作中存在的突出问题，制定整改措施：
1、提高相识，加强领导，成立整改工作领导小组
组长：
副组长：
成员：
2、分工明确，责任到人，实行层级管理
全园工作，财务核算，后勤总务包括平安、卫生保健工作，教化教学包括老师考核、人员考勤调配、家庭社区工作，幼儿园的环境创设及各班老师自制教玩具的指导和检查，各班教学、保育工作的检查指导及教科研资料的补充整理等个有人负责。各班班主任在业务园长、后勤主任及级组长的领导下负责本班的平安、教化和保育工作。
3、加强学习，强化责任，让整改工作落实到位
细致组织全体教职工学习《幼儿园工作规程》和《幼儿园教化指导纲要》，深刻领悟《规程》和《评估方案》的精神，比照《评估标准》逐条自查自纠。
急需整改的问题：
一、办园条件整改建议：
1、立刻完善教职工社保购买工作、专职老师的资格认证、以及严格依据深圳市教化局、劳动局制定的合同，重新与每一位教职工签订有效、合理的合同；确保无一人遗漏！
2、董事会向园长、副园长下达聘任书！
3、填充多样化体育器械、各功能室教学操作材料，使其充溢丰富性和层次性，并做好相关运用登记，将各功能室暂存幼儿床清除，消退平安隐患；填充各班级操作材料，开展老师自制教玩具；安装日光灯管改善班级光线；将全部班级消毒柜安装在独立的消毒间，以消退平安隐患。加强班级厕所卫生及强消毒卫生工作。
4、购买不同种类老师专业书籍、幼儿书籍及多媒体音像资料，组织老师全面制作教学课件。
二、幼儿园管理：
1、制定符合本园实际的三年、五年发展规划和阶段性总结，并成立5人及以上的董事会，2、晚上领导班子的配备，制定完善的健全的幼儿园各组织机构、明确各项职责，确保运作通畅、高效，充分发挥各职能作用。
3、档案资料的管理：针对存在的问题，我们将从以下几个方面整改到位
1、通过跟区督学、幼教科取得联系，在督学及xxx的帮助下，以及xxx的大力支持下，快速组织人员到xx幼儿园参观学习，2、组织后勤人员对园舍、食堂、活动设施进行了全面的排查，对排查中发觉的问题和存在的平安隐患，刚好实行措施予以解决，尽最大努力把平安事故消退在萌芽状态；
3、组织保教人员对卫生保健、教化教学、教科研等活动进行了分时段分类别的探讨和汇总，对不完整、不合格的视察和记录，要求刚好调整、补充完善；
4、组织档案管理员对各类资料进行收集和整理，依据《评估资料目标》，对我园档案资料进行分类整理。
5、加大行政领导下班听课指导的力度。
6、提交相关材料在去教化局幼教科开取近一年无重大责任事故的证明。
7、幼儿园结合以往组织教职工参加各种有益身心活动的资料及照片，整理成册，并接着不定期开展相关活动，以便于增加教职工的归属感，留住人才，有效地促进幼儿园发展。
8、结合本园老师的实际，深化的有针对性的开展教研及老师培训，促进老师的专业成长，组织老师反复学习《纲要》及《指南》等
9、前往公安部门办理近三年教职工无违法、犯罪证明。
10、丰富教职工的个人档案，通过以问卷、座谈、观摩等不同的方式了解不同老师的学习需求，并有支配对不同需求层次的老师群体开展有针对性的培育。
11、完善每学期老师观摩活动后的状况分析、反思等。
12、组织老师学习制作好用、精致的教学课件，并有效地利用其开展教学！
13、明确以英语、艺术为特色的办园特色，并整理出丰富饱满的结合特色教学的相关资料。
三、卫生保健
1、制定秋冬季节的作息时辰表；常规培育中缺站、行、跑姿态培育。
2、完善体能评价分析；开展水浴熬炼；细化体能教案；心里个案及跟踪视察。
3、督促幼儿养成细嚼慢咽的进食习惯；完善代量食谱养分的均衡，并定期进行膳食分析；体弱儿饮食记录；更换已过期的索证。并制定厨房工作流程，对食物储存实行垫高10cm以上处理。
4、完善及规范支配免疫工作，制定大型玩具和室外环境消毒记录；紫外灯测试记录和累计时间；确保每次卫生检查参入人员均签名；对出勤、患病、传染病幼儿健康状况等进行分析和评价。
5、规范化缺点矫治，正确统计矫治率；做到贫血患儿未每月追踪；监督视力底下儿童复查并收取复查检验单。
6、整理历年来家长健康讲座资料，并邀请妇幼保健院专家对家进步行新一期的健康讲座，老师对幼儿开展健康教化教学等。
四、教化教学：
1、由副园长带队组织老师学习、理解《纲要》，并树立正确的教化、儿童观、质量观；结合本幼儿园的实际建立能够指导本园教化教学的课程目标体系及实施方案。
2、引导幼儿学习自我服务、自我管理。
3、正确理解三维教化目标。
4、支配动静结合的幼儿一日活动。
5、在教学过程中要树立师生合作探究式的教化观念，留意随机教化，有意识的`培育幼儿初步的探究实力和合作意识。
6、正确理解评价的意义和目的，调整评价手段。
7、改善环境与材料功能单一，制作富含引导性、趣味性、艺术性，的教玩具，便于很好地支持幼儿的学习和探究。
8、整理及社区和家长工作资料、家长学校资料。
篇六：对靠企吃企问题专项整治工作的了解和认识
关于“靠企吃企”问题专项整治工作方案及总结（集团公司）共3篇
关于“靠企吃企”问题专项整治工作方案及总结（集团公司）1关于“靠企吃企”问题专项整治工作方案及总结（集团公司）
一、工作背景
“靠企吃企”问题指的是一家企业依靠不正当手段吃掉另一家企业的利益。这样的行为通过扰乱市场秩序、破坏市场公平竞争，对企业的发展不利，也会让市场经济形势变得更加复杂。为了促进市场经济的健康发展，减少“靠企吃企”现象的发生，本工作方案特地针对这一问题所制定。
二、工作目标
本工作的目标是明确问题范围，加强制度建设，落实问题整改，消除“靠企吃企”问题。具体而言，需要达成以下几个目标：
1.通过完善制度建设，规范市场秩序，降低市场风险。
2.推动企业改变经营模式，建立公平、透明的市场秩序，增强企业竞争力。
3.加强行业监管，在市场经济的新时代中，唤起企业的服务意
识，不断提高管理水平，不断提升企业竞争实力。
三、工作内容
为了实现以上三个目标，本工作方案拟出下列工作内容：
1.建立“靠企吃企”监视系统，采取有效的监管手段，掌握市场信息，及时发现问题，坚决打击“靠企吃企”行为。
2.加强市场这一平台监管，不断加强对重要行业的监控，降低监管成本，破除“靠门票吃营养”行为，促进产业结构和效益水平的提高。
3.加强信息通报，让市场各方了解监管情况，减少风险。
4.加强交流，让市场各方了解监管的思路和手段。
5.建设全面科学、协同高效的市场监管体系。
四、工作方案
1.建立全面科学、协同高效的市场监管体系。
2.改进市场监管机制，并制定提升品牌价值的新举措。
3.强化人才培养和技术创新，提高监管效率，加强对靠企吃企的风险防范。
4.完善信息公开机制，加强市场信息的共享，实现市场信息的透明性。
5.大力推进市场化改革，提高企业生产和管理能力和服务水平，加强市场壁垒打破、服务质量提高和营商环境改善。
五、工作总结
在“靠企吃企”问题专项整治工作方案的指导下，我们采取了一系列具体措施，有力地推动了问题的解决。我们不断加强推进行业监管，推动改革、提高监管效率，不断提高市场竞争力。我们还积极引进技术和人才，全面提升我们的监管水平。同时我们加强信息公开，通过市场风险监测等手段，实现市场监管的科学化和规范化，促进产业链有序发展。在这次工作中，我们一起迎接了市场经济的挑战，取得了积极的成效
通过本次“靠企吃企”问题专项整治工作，我们建立了全面科学、协同高效的市场监管体系，改进了市场监管机制，并制定了提升品牌价值的新举措。同时，我们还强化了人才培养和技术创新，完善了信息公开机制，大力推进市场化改革，提高了企业生产和管理能力和服务水平，加强了市场壁垒打破、服务质量提高和营商环境改善。这些措施有力地推动了问题的解决，提升了市场竞争力，促进了产业链有序发展。我们相信，通过我们的不懈努力，市场监管的科学化和规范化将在未来继续得到加强，为市场经济的发展提供更为稳健的保障
关于“靠企吃企”问题专项整治工作方案及总结（集团公司）2关于“靠企吃企”问题专项整治工作方案及总结（集团公司）
随着市场竞争的加剧，许多企业开始采取不正当手段来谋求利益，其中最典型的就是“靠企吃企”的现象。为了保护市场公平竞争，维护企业的合法权益，集团公司开始了“靠企吃企”问题专项整治工作。
一、问题分析
“靠企吃企”是指一些大型企业通过垄断和借力扶持的方式，限制中小企业的发展，占据更多的市场份额和收益。一旦这种行为得到纵容，中小企业将失去市场竞争的机会，长远来看，也将导致整个市场趋于不健康。
二、工作方案
为了解决“靠企吃企”问题，集团公司制定了以下的工作方案：
1.建立领导小组
集团公司对于“靠企吃企”问题视为重中之重，因此成立专门的领导小组来负责统筹安排工作，确保整治工作的落实和推进。
2.积极开展宣传工作
利用多种宣传渠道，深入推广“靠企吃企”问题的危害性，引导企业增强市场公平竞争的意识，逐步改变不正当竞争行为。
3.加强执法力度
对于“靠企吃企”问题进行全面彻底的检查，建立严格的执法机制，制定有效的惩戒措施，并加大执法力度，从而使“靠企吃企”现象得到有效遏制。
4.鼓励创新创业
企业内部应该加强创新创意意识，提高自身竞争能力，并对中小企业提供支持帮助，推动市场公平竞争的发展。
三、工作总结
通过以上工作方案的实施，集团公司在“靠企吃企”问题的整治上取得了明显的成效。一方面，企业的竞争环境得到明显的改善，增强市场公平竞争的意识，另一方面，企业的竞争能力也得到了提升。同时，中小企业的生存和发展环境也得到了极大的改善。
但是还存在一些问题，如部分企业对于“靠企吃企”行为的认识不够明确，执法力度还需要加强等。集团公司将持续加大整治力度，保护市场公平竞争，为企业的长远发展保驾护航
综上所述，通过领导小组的建立、宣传工作的开展、执法力度的加强以及鼓励创新创业等措施，集团公司在“靠企吃企”问题的整治方面取得了显著的成效。企业的竞争环境得到了改善，市场公平竞争意识增强，企业竞争能力提升，中小企业的生存和发展环境也得到了改善。但问题仍然存在，需要对企业的认识和执法力度进行持续加强，保障市场公平竞争，支持企业长远发展。集团公司将继续加大整治力度，为实现可持续发展做出贡献
关于“靠企吃企”问题专项整治工作方案及总结（集团公司）3关于“靠企吃企”问题专项整治工作方案及总结（集团公司）
近年来，中国经济不断发展，企业数量不断增加，然而在这些快速增长的企业中，存在“靠企吃企”的问题。这种现象严重影响了企业之间的公平竞争和市场秩序，严重影响了市场经济的健康发展。为了解决这一问题，公司制定了一系列针对“靠企吃企”问题的专项整治工作方案，并成功开展了相关工作。
一、问题的出现原因
“靠企吃企”问题主要是由于市场经济的不完善和企业间的竞争不充分所导致的。一方面，我国的市场经济仍然存在不成熟的地方，在市场监管方面尚有短板，企业难以纠正自己的不良行为。另一方面，企业之间的竞争并不真正到位，缺乏良性竞争，相互勾结，建立垄断地位，让其他企业难以存活。这些因素都为“靠企吃企”问题的出现创造了条件。
二、专项整治方案
为了解决“靠企吃企”的问题，公司制定了专项整治工作方案。这个方案总结了以往的工作经验和不足之处，派遣了专项整治小组，明确了整治的具体思路，以期在尽可能短的时间内解决这个问题。
该方案首先建立了专项整治的机构和制度体系。机构层面上，公司成立了整治办公室，明确了办公室的职责和人员划分，确保专项整治能够有条不紊的进行。而从制度层面上，该工作强调落实企业的社会责任，鼓励企业之间开展公平竞争，遵守商业道德，维护市场秩序。
其次，该方案强调对企业员工的观念转变。在整治工作中，完善培训课程，让员工了解宏观经济、行业竞争的大环境，加强奖励机制，激励勤劳的员工，打击贪腐的员工，从而形成企业良好的凝聚力，为消除“靠企吃企”提供了有力的保障。
第三，该方案认为，企业应该增强自身的实力和竞争优势，做大做强自己，而不是靠吞并其他企业来求生存。要加强产品和服务创新能力，不断提高核心技术创新水平，扩大市场销售渠道，建立互联互通的销售平台，提高品牌的竞争力。
三、专项整治的成果
通过上述一系列措施，公司对“靠企吃企”问题进行了专项整
治，收到了一定的成效。首先，整治工作促进企业之间的公平竞争，维护了市场的秩序。此外，企业员工的工作观念也得到了良好的调整，真正做到了按劳分配，主动为企业发展出谋划策，形成了企业和谐繁荣的发展态势。最后，企业的实力不断增强，核心竞争力得以提高，企业在市场竞争中的地位和影响力也更加突出。
总之，“靠企吃企”问题是当前企业发展过程中面临的严重问题。通过专项整治的措施，我们一定能解决这个问题，让企业之间的竞争更加公平，促进市场经济的健康发展
综上所述，针对当前企业发展过程中出现的“靠企吃企”问题，我们提出了一系列专项整治措施，包括加强市场监管、员工观念转变和增强企业实力和竞争优势等。通过这些措施的实施，企业之间的竞争更加公平，维护了市场经济的秩序，员工工作观念得到调整，企业实力不断增强。因此，我们相信，企业只有真正做好自己，才能迎来更加繁荣的发展
篇七：对靠企吃企问题专项整治工作的了解和认识
靠企吃企警示教育专题会心得体会【6篇】
靠企吃企警示教育专题会心得体会篇1关于开展20xx年依法治企自查自纠工作的通知》要求，信通公司结合本单位实际情况，高度重视，从依法从严治企的角度出发，结合“依法规范年”活动，采取有力措施，及时整改堵漏，坚决消除“风险点”，防患于未然，不断提升依法从严治企和规范管理的能力和水平，取得了一定的成效。具体工作开展情况报告如下：
一、提高认识、加强领导、完善依法治企机制
信通公司针对从事专业、岗位特点，结合“依法规范年”活动，把学法与用法、学法与守法、学法与依法治企紧密结合起来，进一步提高全体员工的法制素质，采取分类和分层相结合的办法，大力推进法制宣传教育进基层、进班组，形成学法、懂法、守法、用法的良好氛围。成立了依法治企和规范管理自查自纠活动领导小组，由单位党政负责人任组长，支部书记、班子成员任副组长，各班组长为成员，领导小组下设办公室，负责自查自纠活动日常工作。在领导小组的统一组织下，形成了领导挂帅、分工负责、形成合力、逐级落实的工作格局和党、政、工、团齐抓共管的运作机制。我单位结合专业管理工作的实际，制定了《信通公司依法治企自查自纠活动方案》，下发至各班组及重要岗位，要求各班组、岗位迅速认真梳理，核实政策、法律、法规、规章的执行情况，结合工作实际查找问题，细致梳理工作中遇到的法律风险点及业务流程缺陷，并提出相应的整改措施，力求每项工作都做到有法可依、有章可循、有据可查。
二、自查自纠情况：
1、杜绝“自转”行为。经自查，我单位认真贯彻落实公司党组的各项决策部署，无执行力层层衰减的现象、无“自转”、打“擦边球”行为；严格执行“三重一大”决策制度及报告制度，无“集体闯红灯”的行为；在领导人员监督管理上，不存在报喜不报忧，回避矛盾，推卸责任的现象；领导班子及成员廉洁自律、务实高效，对违反上级规定，有损公司利益和形象的行为，敢于坚持原则、坚决制止，不存在谋取局部利益或个人利益，损害公司整体利益和形象的问题。
2、公务用车、公务活动管理。严格遵守《机动车管理制度》，在日常使用中按照用车管理的流程及环节严格执行；车辆的更新、购置全部经由上级统一批准；车辆实行定点保险、定点维修、定点加油，执行单车油料核算考核制度；车辆配备无超编制、超配置现象；在用车管理方面，有明确的责任领导、责任部门和管理人员；在日常工作中定期对驾驶人员进行教育管理。公务活动管理方面严格遵守公司《会议管理制度》和《接待管理规定》；公务接待严格按照公司管理规定执行，严禁非公务活动纳入公务接待。
3、薪酬福利管理。我单位一直严格按公司工资计划执行，未发生过超工资计划的现象，不存在工资节余的问题，也未出现直接在生产成本中列支工资的现象。
4、专项治理。
在工程项目管理中，我单位严格按照项目管理流程，依法依规抓好项目管控。县支公司内网改造项目是我单位今年各项工作的重头戏
之一，在项目实施过程中，我们严格抓好项目立项管理，把好项目评审关，严格按照项目审批流程逐级上报，对项目的必要性、可行性、技术风险和管理风险及预算合理性进行严格审查；严格执行项目招投标制度，根据招投标实际情况，进一步梳理制度缺陷，查漏补缺，逐步规范招投标管理流程。
在信息机房核心交换机设备技术改造项目实施中，我们严格把好项目可行性分析关口，从项目现状、问题、技术、经济等方面论证项目的必要性。并结合本业务和跨业务需求两方面作了充分分析，对项目需求的范围和深度严格进行固化，从源头治理规范项目的合法合理性。
认真执行项目工作任务书签订制度。我们根据工作实际，及时修订工作任务书签订制度，对项目组成员、实施范围、里程碑计划、实施内容、预期目标等内容进一步细化要求，真正使工作任务书成为项目建设成果验收的有效依据。
三、建章立制、狠抓规范，取得初步成效
1、完善了生产经营和各项管理工作规章制度。自单位组建以来，我们坚持将建章立制与生产经营紧密结合起来，及时发现和分析生产经营管理工作中有可能引发企业、个人违规、违纪、违法、承担法律责任的倾向性问题，努力从体制、机制、制度和管理、监督等方面提出防范措施和响应对策。通过开展自查自纠工作，梳理行政、党群、人力资源、财务、业务等各项管理工作制度，规范了各项管理工作，避免了决策风险和失误，保障了员工参与企业管理的权利和劳动权
益，充分调动了员工的生产积极性，保障了依规操作、合法经营，为实现企业稳定发展奠定了良好的基础。
2、提升了民主管理水平。我单位不断推进职工民主管理工作。通过职代会、公开栏等多种形式，重点公开涉及生产经营、技改大修、物资采购等热点、难点和廉政建设的关键事项，让职工代表参与单位重大问题的研究、参与干部考评并对安全生产、制度改革等进行监督；广泛开展学习培训、法律宣讲活动，严格贯彻实施《劳动合同法》，及时了解、调节、解决劳动关系中出现的矛盾和问题。对员工提出的合理化建议和意见高度重视，及时进行审议、采纳、实施，将依法治企落到实处。
3、加强学习，增强全体干部员工的法律意识和法制观念。我单位利用网络、专题学习等形式，广泛深入开展依法治企宣传教育，本着“边学习、边自查、边整改”的宗旨，提高依法治企教育的针对性。重点加强安全生产、劳动用工、工程项目等重点领域的法律法规知识学习；组织员工开展依法治企基本概念、基本知识等方面的业务学习；坚持个人学习与集中学习相结合，领导带头学、亲自讲，重点学习国家电网公司、电力公司下发的工程项目管理、廉洁自律相关制度，营造了人人学习制度、人人执行制度、人人遵守制度的良好氛围，促使员工规范行为、廉洁从业。
四、存在问题及整改措施。
在自查自纠阶段，虽然对规章制度进行了全面的梳理，对现有管理制度进行了完善和修订，填补了空白。但在公司“三集五大”建设
后，由于各项专业工作仍需进一步磨合实践，需要不断探索适应工作的新的管理制度方法，导致执行力度不够。
整改措施：
1、继续做好整章建制工作。下一步，我们将组织力量对现有的规章制度进行认真清理，对内控制度存在的缺陷要尽快补充完善，特别是涉及工程项目等环节，要制定详细的操作流程及管理办法，力求科学严谨规范，明晰权责，使每个岗位，每个工作环节都有规可依。
2、加强员工对制度、流程以及法律、法规知识的学习，不断增强制度和法制观念。
3、进一步加大对制度办法执行、各类台账资料的使用等的检查频率，提高制度执行力。同时要对各班组、重要岗位整改情况进行跟踪检查，确保整改到位，不留死角。
依法治企是一项长期性、日常性的工作，我单位将以此次自查自纠工作为契机，总结经验，查找问题，研究对策，改进工作方法，切实将依法经营、规范管理的要求贯穿到各项工作之中，推动公司健康持续发展。
靠企吃企警示教育专题会心得体会篇5在读罢《国有企业典型案例选编-反腐倡廉警示教育读本》后，面对着一个个党员干部们的违法案例，我心情沉重，看到一个个党员干部因理想信念不坚定、因权力观和政绩观缺失、因经不住诱惑、因贪小利而失大义等，面对这些腐败现象，我想到的是，越是在这样的形
势和发展趋势下，越是要坚定我们的理想信念，同时我们要增强自身的拒腐防变素质，要树立正确的人生观、事业观和权力观。处处起到模范带头作用，作好表率，用自己的行动去影响和带动周围的人，做到堂堂正正做人，明明白白做事，干干净净做官，首先要做到以下几点；
一、正确对待权力，树立正确的权力观
首先要明白权力是谁给的，要明白为谁用权的问题。有的认为权力是靠个人努力得来的;
有的认为权力是靠竞争上岗争来的;
有的认为是某个领导个人的恩赐。这些认识都是极端错误的。一个人走上领导岗位，获得了一定的权力，尽管和个人努力和领导关心分不开，但归根结底是广大职工和组织的信任。个人德、才的提高，离不开组织和广大职工的长期培养和教育。其次要时刻饮水思源，想到权力来源于广大职工的重托，来源于组织的信任。在掌权后，要不辱使命，不负重托，真正做到仰不负党，俯不愧民;
同时，要明白权力是一种责任，权力意味着为广大职工服务这一最重要也是最基本的责任。
二、加强学习，坚定信念
作为企业领导人员要以自身作则，加强学习，树立正确的人生观、价值观和权力观，端正思想作风，提升思想境界，模范遵守国家和企业有关廉洁从业的各项规定。一个人如果平时不学习，放松自我教育，久而久之就会忘记了自己的职责，思想上就会慢慢放松警惕，贪欲的思想可能就会逐渐滋长。学习对一个领导人员来说是一个非常重要的环节，通过政治理论学习可不断提高个人的思想境界，陶冶个人的情操，但有的人平时常以工作忙、没空等理由而不参加集体政治理论学习，这样不利于提高自己的思想觉悟。一个人经常不学习头脑很容易产生麻木，逐渐丧失警惕性，从而可能向犯罪迈出第一步。所以政治理论学习只能加强不能放松，作为一个领导人员更要挤出时间自觉参加政治学习，这样才能在思想上筑好防腐第一道防线。
三、端正职业道德思想，增强道德观念
一个人如果没有良好的职业道德，就不会去干好本职工作，心思也不会放在企业发展上，而是会想方设法如何为自己捞好处，见利就图，有乐就享，这种人最终不但害了自己，也害了企业。我们作为企业一名干部，能干到领导岗位来之不易，要好好珍惜，不要为一时的贪欲而毁了自己。所以一定要端正好从业道德思想，要有道德廉耻观念，严守职业道德底线，在人生上要淡泊名利，淡定从容面对一切;
在工作上要向上对得起领导向下对得起员工，尽心尽力为企业发展干好本职工作。
四、要知足常乐，保持平衡心态
作为企业的一名领导干部，要正确看待个人的收入，比上不足比下有余，知足常乐，不能一味的去攀比虚荣、奢华，欲望是没有止境的，不能老是把报酬看得很重。人活着如果一直欲望金钱、一味的追求虚荣和奢华，这样会为了一时贪欲而断送前程，连累家庭。因此要做到知足常乐，俗话说：为人不贪一身轻松。别人开车我骑车，没什
么不好意思。
五、要管住小节，守住自己的情操和品质
有的人认为这个年代吃吃喝喝不算啥，收点小礼没什么，生活作风随便一点没关系。这些人正是平时在小事小节上放松了自我约束，忘记了自己的职责，从很多反腐教育、反面教育片和教材来看，许多领导人员走上犯罪道路，正是从接受“小恩小惠”、不拘小节开始，慢慢放松警惕，最后沦为阶下囚。正所谓：勿以恶小而为之，勿以善小而不为。
靠企吃企警示教育专题会心得体会篇6俗话说得好：“女怕嫁错郎，男怕入错行”，找一份工作容易，而找一份好的、适合自己发展前途的好工作却并不那么容易，而认真务实坚持做好一份工作也不是一朝一夕的事情。所以必须认真对待、珍惜自己努力争取得来的工作机会。今天不努力工作，而就意味着明天要努力找工作了。
公司企业就好比像一艘行驶在大海之中的扁舟，只有大伙齐心协力、共谋划策、凝成一股神，心往一处想、力往一处使，才能稳步快速地达到胜利辉煌的彼岸。
只有公司企业在不断茁壮成长、公司企业获得辉煌的成绩时，才有自己稳步向前发展的机会和平台。公司是我家，要做到厂兴我荣、厂衰我耻。要以集体利益为重，要会舍小家为大家。要与企业的兴旺壮大共同成长进步。与公司企业共命运，共谋更大最大的发展。要学
之所用，充分发挥自己的专业技能专长。
在工作中要安份守纪、勤勤恳恳做人、踏踏实实做事。要有积极向上奋发进取乐观的心。对待工作事情要有军人般的气质与气魄，要学习遵照军人般的纪律和习性。忠心乐观高兴的服从领导安排的工作任务，交代的事情要按质按量按时认认真真的完成好。爱岗敬业、团队意识时刻牢记于心。多与领导、同事沟通交流学习，虚心学习。要不断地学习新知识新技术，电子电器技术产品是在不断飞速的发展，唯有给自己不停不断地充电，以求完善自己学到更多的知识本领，才能让自己立于社会不败之地。在生活工作中多多地问自己做得怎么样，多站在公司立场想想，扪心自问。
对有利于公司企业健康良好稳步发展的好的意见建议要及时勇于提出来，严谨对待工作，在工作上要认认真真、一丝不苟。工作之中要有豪放的气概、畅所欲言、性格可热情活泼开朗，做到与全公司领导同事和睦融洽相处、共同进步。
企业文化是一个包含企业行为准则、企业信念、企业价值观的复合体。企业文化建设是实施企业发展战略和提高企业经营管理水平的有效途径，是激励员工积极性和创造性的内在动力，是提高企业市场竞争力的重要法宝，是保证企业长盛不衰的核心力量，是塑造企业形象的有效手段。每个成功的企业，都有自己的企业文化，一个企业如果想发展壮大，就必须依靠企业文化来增强员工的凝聚力。良好的企业文化，既有利于公司的发展，也有利于员工个人的发展，好的企业文化，能最大限度的激发员工的潜能，创造最大的经济效益和社会效
益。
不洒汗水的人就不可能收获，既然选择了自己的事业，那么你就必须准备为之付出代价———大量的心血和汗水。创业是很难的，它不属于那些贪图安逸享乐的人，一步一个深深的脚印好好的努力吧。抓住今天，你就会拥有明天。把自己的兴趣和爱好带到工作之中来。